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小學(xué)教師流動的思考

2012-04-29 00:00:00樊命生
小學(xué)科學(xué)·教師版 2012年8期

筆者近二十年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、小學(xué)任負(fù)責(zé)人,長期以來觀察發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)尤其是山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教師明顯形成如此現(xiàn)象:在中心小學(xué)任教的教師自任教以來一直在中心小學(xué),有的人即使是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師也沒有挪動過,一教就是一生。同樣,有的人自參加工作以來在村小 ,到退休還是在村小。造成如此現(xiàn)象的主要原因是:

一、辦學(xué)條件不均衡。

中心小學(xué)交通便利,離墟鎮(zhèn)近,利于日常生活;一貫以來政府投入相對大,教學(xué)條件較好。因此,至少有四種人不愿離開中心小學(xué):一是外鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師;二是年輕教師尤其是女教師;三是居住在中心小學(xué)附近的教師;四是有關(guān)系的教師。村小條件差,問題多多,比如,交通不便,即使在村村通公路的今天,也比去中心小學(xué)的路況差,或遠(yuǎn)或險(xiǎn)。生活上也有很多困難,沒有后勤人員,茶、水、飯、菜,一概自己動手。離墟鎮(zhèn)遠(yuǎn),有錢買不到東西。同樣也只有四種人留在村小:一是村小附近的教師;二是不太與世相爭的教師,他們已把服從分配內(nèi)化為自覺行動;三是教師能力只適合村小小班教學(xué)的人;四是在中心小學(xué)違紀(jì)違規(guī)受處分的人。

二是管理造成教師利益不均衡。

筆者調(diào)查過,某一鄉(xiāng)鎮(zhèn)有多所一人一校的教學(xué)點(diǎn),可是從來沒有一個(gè)人年度考核得過優(yōu)秀,也沒有哪一位教師被評過縣級組織甚至鎮(zhèn)黨委政府表彰的優(yōu)秀工作者。是業(yè)績不如已被評過縣、鎮(zhèn)先進(jìn)的中心小學(xué)教師嗎?不是。是因?yàn)橹行男W(xué)教師近水樓臺先得月。筆者還細(xì)心研究過,在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中調(diào)走的、選調(diào)的、任命(聘任)為干部的教師,都是中心小學(xué)教師占面子。有一個(gè)事實(shí),一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)村小教師乃至村小負(fù)責(zé)人,從來沒有哪一位直接調(diào)任中小學(xué)擔(dān)任輔導(dǎo)員、副主任,就不要說副校長、校長了。沒有人能勝任嗎?也不是,是管理觀念的問題。再有,現(xiàn)在許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)在發(fā)放績效工資時(shí),沒有看到村小與中心小學(xué)各方面的差異,用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)去衡量老師,結(jié)果村小教師同工不同酬,甚至付出更多卻得到更少,導(dǎo)致他們心理失衡,出工不出力,影響村小教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

這樣的教師隊(duì)伍安排狀況,其弊端顯而易見,主要是:

一、不利于村小教師專業(yè)成長。

村小教師長期幾個(gè)人甚至一個(gè)人在一所學(xué)校(教學(xué)點(diǎn)),交流面窄,去鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)聽課觀摩學(xué)習(xí)的機(jī)會甚少,更不要說去縣城以外的地方學(xué)習(xí)培訓(xùn)了,像“不知有漢,無論魏晉”的桃花源里的人,自然教育理念得不到提升,教學(xué)技能多年不變,專業(yè)難以成長。

二、村小教學(xué)質(zhì)量滯后,學(xué)生可能貽誤終生。

由于村小教師利益待遇得不到公正對待,他們自然會產(chǎn)生做一天和尚撞一天鐘思想,缺乏上進(jìn)心,專業(yè)不能有效成長,教育教學(xué)質(zhì)量自然就差。學(xué)生在村小基礎(chǔ)差,到中心小乃至初中后跟不上,結(jié)果,要么勉強(qiáng)在某一學(xué)段畢業(yè),要么在某一學(xué)段流生。有資料表明,村小學(xué)生就讀初中后流生的比例大于來自于圩鎮(zhèn)的學(xué)生。

為此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師特別在山區(qū)小學(xué)教師流動迫在眉睫,以有利于教育均衡發(fā)展:

一、建立教師流通機(jī)制。

教師在3-5年內(nèi)必須在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村小與中心小學(xué)兩大類學(xué)校中流通一次,否則不能評優(yōu)、評先、晉級,教師選調(diào)到縣城要與有無鎮(zhèn)內(nèi)流通經(jīng)歷掛鉤。績效工資不但與工作業(yè)績掛鉤,且必須與流通工作掛鉤。教師流通可以自己申請,也可以組織安排,流通要制度化,要有強(qiáng)制性。

二、從實(shí)際出發(fā)解決一些問題。

1、解決村小(教學(xué)點(diǎn))女教師晚上住宿安全問題。聘請女安全員,即聘請女村民陪伴女教師晚上住校。具體辦法是:可請安全員的學(xué)校。教學(xué)點(diǎn)(一人一校的學(xué)校);沒有三名女教師以上的村小。因?yàn)槿绻挥袃擅處煹脑挘敲措y免有其中一位請假。一旦有一位請假,另一位就不安心了。安全員的條件。學(xué)校附近的女村民,身體健康,晚上有條件離家住校的人,以壯年為好,品行好,在村莊中有威望。

2、采用集中住宿、分散教學(xué)的辦法。現(xiàn)在村村通公路,如果騎摩托車、自行車可在一小時(shí)內(nèi)到達(dá)上課地點(diǎn),就可以將教師集中在中心小學(xué)或相對中心的村完小住宿,教師早上分頭前往村小(教學(xué)點(diǎn))上課,按一定標(biāo)準(zhǔn)給交通費(fèi)。這樣可為教師免除自己動手弄飯的煩惱,當(dāng)然中午一餐就必須自己動手了。這辦法有利于晚上集中組織學(xué)習(xí)。

3、績效工資的發(fā)放、評優(yōu)晉級等傾斜村小教師。用人應(yīng)把村小教師放在中心小學(xué)教師同一層面上對待。

4、加快改善村小(教學(xué)點(diǎn))辦學(xué)條件,如配置電腦、安裝寬帶、添購圖書等,有利于教師網(wǎng)上培訓(xùn)、自學(xué),當(dāng)然也利于娛樂。

觀念決定思路,思路決定出路,只要用心探索,定能把鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師的流通工作做好。村小教育教學(xué)質(zhì)量就能與中心小學(xué)同步提高。

【作者單位:遂川縣教師進(jìn)修學(xué)校 江西】

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