查崗

辦公會上，總經理一臉嚴肅地說：“遲到早退現象屢禁不止，不僅反映出企業的管理存在漏洞，而且事關企業形象，這個問題非抓不可！”

稍后，董事長在講話中進一步強調：“關于這個問題，首先要增強認識。大道理我不多講，在座的都是高層領導，覺悟都很高，必須以身作則，給職工群眾樹立好的典范，我們的紀律觀念怎么樣，大家都在盯著我們，所以說，都要自覺爭當遵守勞動紀律的表率。從明天起，辦公室、企管處要發揮職能、履行職責，堅持每天查崗，紀律面前，一律平等，無論查到誰頭上，絕不能姑息遷就。”頓了頓，董事長繼續說道，“就如何執行，我明確一點，高層領導無故遲到早退，罰款100元；中層干部無故遲到早退，罰款60元；一般干部遲到早退，罰款30元；員工遲到早退，罰款10元，罰款當然不是主要目的，目的就在于提高大家的覺悟水平，自覺提升緊迫意識和干事創業的觀念，希望辦公室、企管處不要怕得罪人，放手大膽地去監督，敢于真抓實管，迅速扭轉勞動紀律松垮的不良現象，努力打造良好的企業形象……”

董事長話音剛落，在座的七位副總分別表態，堅決擁護公司的這一決定，認真約束自我，管好分管的部門及人員。

第二天上午下班前，我和企管處周處長提前二十分鐘來到門衛室，我們倆躲在一個角落里，開始“守株待兔”。五分鐘后，分管生產的王副總東張西望地走出廠門；二分鐘后，分管設備的劉總慢騰騰地朝大門口走來；離下班時間還差十分鐘的時候，錢處長、洪主任、李書記、孔秘書相繼走出公司大門。這時，周處長問我：“記不記？罰不罰？”我說：“統統記上！”

下午到了上班時間，我們倆又提前10分鐘來到門衛室查崗，剛上班五分鐘，洪主任、錢處長、李書記、孔秘書一個個紅光滿面談笑風生地相繼跨進公司大門，有的還打著飽嗝，完全無視門衛的存在。上班二十五分鐘的時候，王副總剔著牙，在一個小青年的攙扶下，歪歪斜斜地走進大門，看得出，中午喝了不少。

很快，我們把上午和下午的違紀查處記錄進行了匯總。周處長說，穩妥起見，先不要公布，待請示后再說。思慮再三，我同意了他的這一提議，于是，我們一起來到了董事長辦公室，恰巧，總經理也在。口頭匯報完畢，我把查處結果放到了董事長的案頭。董事長翻了翻違紀人員名單，夸贊我們做事堅持原則，執行會議精神堅決果斷，是公司的中流砥柱。

總經理掃了一眼名單，有點吃驚地問：“怎么查處的全是領導干部，沒有一個職工群眾？”我和周處長不約而同地點了點頭。董事長接過話茬：“還是職工群眾覺悟高呀，當領導干部就得多向職工群眾學習。”少頃，他接著說，“這樣吧，如果這次曝光的全都是領導，恐怕在職工群眾中影響不太好，我看就下不為例，就這么定了！”

走出董事長辦公室的門，我一下子有點找不著北的感覺。周處長拍了拍我的肩，小聲說：“你大概還不知道吧，王副總是董事長妻侄的表哥；洪主任是總經理小舅子的姨夫；李書記是王副總的連襟；錢主任是洪主任的表姐夫……”

周處長的一番話，聽得我好糊涂，在生活這張網上，我還真的沒有料到如此復雜。

“明天我們還查不查崗？”我有點心灰意懶地問。

“當然要查！不光要查，還要加大力度查！”周處長詭秘的笑著。我有些不解：“查了又不讓曝光，查崗又有什么用？”

“書呆子，領導看重的是過程，不一定非要你查處的結果，我們不貫徹不執行領導就認為你失職，查與罰是兩碼事，領導說罰，那就得罰！領導說不罰，就是不罰，你以為領導都愿意得罪人？”周處長沖我笑了笑，“你整天在領導眼皮子底下，怎么還是個榆木腦袋呢？給你個膽子你敢真罰嗎？你還想進步嗎？”

想想周處長的話不無道理，此后，雖然堅持每天查崗，我們在暗處發現的依然是王副總、李書記、孔主任，間或有其他的大大小小的領導干部，奇怪的是，遲到早退的始終沒見一個基層的職工群眾。公開欄內已經連續兩個多月沒有曝光……

責 編：謝荔翔

題 圖：INMA