環(huán)球并購(gòu)EMI，然后呢？

這是音樂(lè)史上最大宗的交易，它也許能拯救陷入財(cái)政危機(jī)的

EMI唱片，以下是此舉對(duì)樂(lè)迷具有重大意義的10條理由。

1音樂(lè)將變得更貴

在任何產(chǎn)業(yè)中，最大的供應(yīng)商能夠決定整個(gè)市場(chǎng)的零售價(jià)格。超級(jí)規(guī)模的主流唱片公司能夠影響批發(fā)價(jià)格，零售商們只得亦步亦趨。99英鎊一首歌的下載會(huì)變成1.49鎊，8英鎊的CD會(huì)漲價(jià)到兩位數(shù)，而9.99英鎊的Spotify包月費(fèi)亦可能翻倍。超市打折賣(mài)3英鎊的Rihanna專(zhuān)輯《Talk That Talk》也許將不復(fù)存在。

2明天的Spotify與Youtube恐將被逼入絕境

任何合法的數(shù)字音樂(lè)服務(wù)提供商，如Rdio、Deezer或者iTunes，都必須獲得唱片公司的許可。環(huán)球唱片是第一批為Spotify放行的唱片公司之一，因此獲得了這家瑞典公司的部分股權(quán)——其他唱片公司也都如此。如果環(huán)球的勢(shì)力進(jìn)一步擴(kuò)大，它對(duì)許可證的控制就可能上升為排斥。

3電視上的音樂(lè)甚至?xí)鼏我?/p>

自著名音樂(lè)節(jié)目“Top Of The Pops”停播以來(lái)，被談話(huà)節(jié)目攻占的英國(guó)電視銀屏上就鮮有音樂(lè)的影子了，因此碩果僅存的幾檔節(jié)目就更顯彌足珍貴。然而大廠(chǎng)牌卻可以輕而易舉地對(duì)電視制作人施加壓力，促使其為自己旗下的藝人行方便。環(huán)球唱片掌控著此次倫敦奧運(yùn)會(huì)上出現(xiàn)的幾乎全部音樂(lè)。

4競(jìng)爭(zhēng)趨緩音樂(lè)變味

龐大單一的廠(chǎng)牌主導(dǎo)市場(chǎng)時(shí)，它渺小的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)論做什么都無(wú)法撼動(dòng)其威力。過(guò)去標(biāo)新立異的Island和Virgin唱片在被主流廠(chǎng)牌收購(gòu)之后，都相繼喪失了自己的獨(dú)特品質(zhì)。一旦被歸入同一公司體系，小型唱片公司間的創(chuàng)造力比拼也會(huì)隨之消失，于是便會(huì)轉(zhuǎn)而與那些不會(huì)帶來(lái)太大風(fēng)險(xiǎn)、音樂(lè)溫吞的樂(lè)隊(duì)簽約。

5唱片公司將可以對(duì)樂(lè)隊(duì)說(shuō)：“你愛(ài)簽不簽！”

如今的大牌唱片公司已經(jīng)開(kāi)始和藝人訂立“360度”的全方位合同—不僅僅是唱片合同，就連現(xiàn)場(chǎng)演出、紀(jì)念品銷(xiāo)售和其他收入，都成了唱片公司“瓜分”的目標(biāo)。2002年，英國(guó)歌手Robbie Williams就與EMI簽訂了這樣一份合同，而如今麥當(dāng)娜與Live Nation的關(guān)系也相類(lèi)似。

6也許是EMI重獲新生的機(jī)會(huì)

自2007年EMI被私募基金“泰豐資本”（Terra Firma）以42億英鎊買(mǎi)下以來(lái)，這個(gè)廠(chǎng)牌就落入了音樂(lè)外行的手中。不少EMI音樂(lè)人都公開(kāi)表示過(guò)方案，Paul McCartney、Queen和The Rolling Stones等人也從EMI轉(zhuǎn)投了環(huán)球。如果EMI重回一家音樂(lè)公司的懷抱，也許便能調(diào)整重心并存活下來(lái)。

7音樂(lè)產(chǎn)業(yè)需要抵抗“外敵”的新領(lǐng)袖

在數(shù)字革命的沖擊下，眾多唱片公司都已經(jīng)找不到北。iTunes重新定義了音樂(lè)的銷(xiāo)售方式，Google屬下的視頻網(wǎng)站YouTube成為音樂(lè)錄影帶成敗與否的關(guān)鍵。這些科技巨鱷將音樂(lè)變成了以促銷(xiāo)手機(jī)為目的的廉價(jià)搭售商品，一個(gè)強(qiáng)有力的廠(chǎng)牌也許能扭轉(zhuǎn)這一既成現(xiàn)實(shí)。誰(shuí)知道呢？

8Indie的春天可能再次到來(lái)

如果主流唱片公司聯(lián)合起來(lái)在排行榜前40位廝殺，那么剩下的戰(zhàn)場(chǎng)就更有利于小廠(chǎng)牌的進(jìn)入。當(dāng)年的美國(guó)獨(dú)立廠(chǎng)牌Atlantic、Motown和Sun孕育出數(shù)不勝數(shù)的靈魂樂(lè)、RB與搖滾樂(lè)，而英國(guó)盛行的音樂(lè)種類(lèi)，如朋克、Indie、Rave、Jungle和Dubstep等，也都是隨著獨(dú)立廠(chǎng)牌的興起而發(fā)跡的。

9人人都可以當(dāng)一回Radiohead

一旦發(fā)生并購(gòu)，即使是原本銷(xiāo)量中等的樂(lè)隊(duì)也會(huì)被超級(jí)主流廠(chǎng)牌炒魷魚(yú)。但他們反倒可以開(kāi)始自己動(dòng)手豐衣足食。Pledge Music這樣的音樂(lè)人集資平臺(tái)如今已不再是新奇玩意兒，The Dresden Dolls的女主唱Amanda Palmer也通過(guò)另一個(gè)創(chuàng)意資助網(wǎng)站Kickstarter向粉絲募集了120萬(wàn)美元。

10壯哉，我大環(huán)球！

2001年至2011年這10年間，全球錄音制品的利潤(rùn)流失近半，已從212億英鎊下跌到106億英鎊。為了支持新藝人，引起政府對(duì)打擊盜版的重視，并游說(shuō)電視、廣播、科技、游戲行業(yè)配合自己，主流唱片公司的合并似乎在所難免。“大環(huán)球”也許會(huì)變得有些霸道，但那將是為了捍衛(wèi)整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)。