讓美好的未來早日到來

“商如政，政如農工，日夜思之，思其始，而成其終?！边@是長春文雷公司董事長周杰經常掛在嘴邊的一句話，如果說是堅韌和精益求精，讓周杰賺到了人生的第一桶金，那么其前瞻性的發展模式，讓周杰及其企業走在一條穩定、高速發展的道路上。

周杰創建如今的這份事業都源自于一個女子和光復路一個三平米的小攤床。

周杰入行就表現出了另類和與眾不同。在貨源方面，三平小攤堅持源頭原則，直接將全部積蓄用于購買、代理廠家原產產品，堅持只經營自己信任的、品質保障的、利潤合理的產品，對于非自己經營的產品，無論利潤多么客觀，絕不加價對縫。這讓周杰剛剛入行一年，便迅速地確立起自身特色和優勢，自己代理銷售的各個廠家品牌，也以近乎傳奇一樣地建立起了分銷網絡。一年以后，代理廠家品牌、建立自身特色、穩定銷售價格，成了光復路經營模式的主流，也帶來了周杰本人的第一個100萬元利潤。

1996年周杰資助了幾個貧困大學生。幾個學生知恩圖報，在課余時間經常來協助這個三平小攤的生意。大學生的優秀素質和對周杰本人經營理念的理解、詮釋程度，迅速的引發了連鎖反應……大多數時間里，這個小攤近乎于有幾個周杰在同時工作、用同一種態度工作，用同一種語言、用同一種價格、用同一種方式工作。這給周杰帶來了巨大的變化。用第一年的利潤，建立倉儲系統，保證貨物供應順暢。其他的投入到人才方面，建立一支專業的隊伍，迅速地推行自己的經營理念和方式。如大家現在看到的，周杰又成功了！沒有人能夠想到一個三平小攤，竟有5000平的倉庫和近20名素質優異、甚至有些與光復路不太協調的優秀員工。

2000年，周杰選擇了主動學習和接受各種類型培訓，這一決定，又給企業帶來了更多的動力！2000年至2008年，周杰的企業進入了黃金發展期，她堅持發展自身優勢、擴大自身優勢，創建了真正意義上的商業平臺。

“服務客戶、服務員工、造福社會”，是周杰企業的文化精髓。這幾句普通平常甚至有些淺顯的話，在周杰的企業得到了完美的詮釋。

讓每一名客戶都成為企業經營的受益者。這是周杰所有企業的核心理念之一，這種負責守信的經營態度，為企業的發展提供了不可估量的資源和動力。周杰擁有橫跨三個領域、合作15年的客戶將近4000名，就足以說明客戶的信任對于企業發展的重要程度。

讓每一名員工都成為企業的主人。早在2000年，周杰的所有企業就已經實現了管理者入股；2008年，更是在部分企業實現了全員股份制經營，員工分享企業的經營成果。

讓企業文化惠及更多群體，為國家和民族創造最大限度的物質和精神財富！與其給人不斷增加物質報酬，不如給予高尚思想。

正如周杰本人所說：不敢妄談社會責任，只希望從小處做起，精益求精，積跬步以至千里，那么，美好未來就一定會到來！