非凡廣告傳單設計公司項目規劃

項目背景

1.人口密集的地方發出的傳單，許多人接過傳單后連看都不看就仍了。

2.住在城市的人們，經常將大把傳單帶回家，折成一個小盒子，用作吐骨頭、魚刺等。

3.有小孩子把傳單拿來折飛機等。

項目的特色和優勢

特色：正面印刷廣告，背面則印刷公交或地鐵的換乘圖，或者印刷某大型超市的現金抵用劵。

優勢：做廣告的同時，讓接受的人得到了實惠，印象會更深。

市場機會與切入分析

在超市等人口密集的地方發出傳單，有許多人接過傳單后連看都不看就扔了。為什么？因為廣告紙成為他們手上的累贅， 我們可以和某些大型的超市合作，在傳單上印某超市的現金抵用劵，并且要過幾天才能使用，規定每人只能用一張，而且只可在規定日期使用，過期無效。這樣的傳單當人們拿到后就不會當廢紙隨便拋了，既宣傳了廣告，又增加了超市的營業額和人氣，同時還讓人們得到實惠，一舉三得，何樂而不為呢？再比如，在旅游景點發出的傳單絕大多數被人扔了，為什么？因為游客關心是怎樣更愉快的出游，但大部分游客不清楚當地的地形，我們在傳單上印刷當地的地圖、旅游景點介紹或地鐵公交換乘圖，這樣既作了宣傳也幫助了旅客，還增加了設計者的信心。

項目理論

1.設計版面

2.幫助印刷

項目操作

讓廣告傳單在人們手中停留的時間更長，讓廣告發揮最大的廣告效應。

財務管理

1.普通傳單市場調查

①印刷宣傳單費用：1元*10000份=10000元。

②丟棄率為85%：10000元*85%=8500元，損失8500元。

③假設被路人帶走的1500份中的80%被使用：（10000-8500）*80%=1200元。

④真正的達到宣傳效果的保守估計為：1200*50%=600元。

總結：一萬份產生的效果為600份，占6%。

2.非常廣告傳單成本分析

例1

①將版面增大，正面印刷廣告，反面印刷地鐵、公交換乘圖或地區地圖。

假設5元一張宣傳單，印2000份：5*2000份=10000元。

②保守估計被丟棄率為30%：10000*30%=3000元。

③真正達到宣傳效果的保守估計為：（10000-3000）*50%=3500元，即700份。

總結：2000份產生的效果為700份，占35%。

例2

①將版面增大，正面印廣告，反面印某大型超市的現金抵用劵。

假設4元一張宣傳單印2500份：4*2500份=10000元。

②保守估計被丟棄率為35%：10000*35%=3500元。

③真正達到宣傳效果的保守估計為：（10000-3500）*50%=3250元，即812份。

總結：2500份產生的效果為812份，占32.5%。

3.前期投入資金成本

①傳單：10000份×1元＝10000元。

②電腦：計算機專業畢業，自己擁有幾臺計算機，所以無須計算。

③印刷機：5臺。

④門面開支：如水電費2.5萬/年。

⑤其它費用：2萬/年。

共計8萬元左右。

項目實施目標

①前期：請家長或親戚幫忙宣傳。

②中期：承接各公司廣告，對廣告進行獨立設計。

③后期：到網上宣傳。

問題解決

有些廠商不放心把廣告交給我們這種小公司，上述的創意使我們公司的獨特優勢展示出來，這樣的傳單會起到很好的廣告效應，增強了客戶對我們的信心，從而使更多客戶會選擇我們。

團隊組合