華視傳媒2011年第4季度財報分析

華視傳媒(Nasdaq:VISN)公布了截至2011年12月31日未經(jīng)審計的2011年第四季度及全年財報。數(shù)據(jù)顯示，華視傳媒第四季度總收入再創(chuàng)歷史新高，達5，340萬美元，同比增長18.9%，環(huán)比增長6.2%，歸屬于華視傳媒股東凈利潤扭虧為盈，達170萬美元。2011年度總收入為1.81億美元，比2010年增長31.2%。

Enfodesk 易觀智庫分析認(rèn)為，本次華視傳媒財報可以關(guān)注以下幾個方面：

第一，再創(chuàng)單一季度收入新高，實現(xiàn)2011年的首盈利。2011年第4季度，華視傳媒的總收入達到5340萬美元，實現(xiàn)盈利170萬美元。其中，廣告收入為5，160萬美元，占總收入的96.7%，同比增長 14.9%，環(huán)比增長2.7%，增長速度略有放緩。除了受到季節(jié)性因素影響外，部分類別廣告主（如部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)）的停止投放也是影響其環(huán)比增長速度大幅減緩的原因。

第二，ARPU、每播出小時的平均廣告收入持續(xù)提升。2011年第4季度，華視傳媒廣告主數(shù)量持續(xù)減少至676家，但ARPU值較3季度的7.05萬美元增長至7.63萬美元，去年同期為6.31萬美元；2011年第4季度，華視傳媒在每播出小時的平均廣告收入由3季度的1，122美元升至1，217美元，而去年同期為859美元。雙項指標(biāo)的提升，這說明媒體價值進一步得到廣告主的認(rèn)可，廣告主黏性也得到提升。

第三，戰(zhàn)略布局持續(xù)下沉，拓展更多三四線城市。2011年，華視傳媒公交資源城市從原有的20個擴展到61個，在原有的一、二線城市的基礎(chǔ)上，繼續(xù)下沉至三、四線城市，其中自有媒體網(wǎng)絡(luò)覆蓋優(yōu)化至20個城市，自有媒體資源網(wǎng)絡(luò)屏幕總數(shù)為137423個。城市公交系統(tǒng)的建設(shè)與廣告主訴求的下沉是吸引移動電視媒體廠商向下線城市布局的主要因素，但對媒體運營商來講，對當(dāng)?shù)氐膹V告主的教育仍是短期內(nèi)的艱巨任務(wù)。華視傳媒還需不斷提升廣告主在三四線城市的投放規(guī)模，拉動媒體利用率的提升。

第四，深度挖掘媒介傳播價值，加大品牌影響力的建設(shè)。2012年的眾多大事件，如兩會、315、奧運會等，會給戶外傳播媒體帶來積極的影響。一方面，作為傳統(tǒng)電視媒體很好戶外補充的移動電視媒體，可通過與各地廣電部門、公益機構(gòu)的合作，深度優(yōu)化受眾高關(guān)注的大事件的實時報道，抓住推廣機遇，以受眾的高關(guān)注度吸引廣告主的投放創(chuàng)造商業(yè)價值；另一方面，也可依靠對大事件的報道，公益廣告的傳播等加強社會媒體價值的提升，塑造品牌形象。

對于華視傳媒未來的發(fā)展，Enfodesk易觀智庫分析認(rèn)為，華視傳媒除了需要繼續(xù)加強在媒體網(wǎng)絡(luò)和品牌價值的建設(shè)外，同時也需要繼續(xù)加強新技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，由內(nèi)容創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等來規(guī)避由移動智能終端帶來的收視分流，從而進一步加強移動電視媒體的商業(yè)價值。易觀智庫建議可持續(xù)關(guān)注華視傳媒的戰(zhàn)略發(fā)展。