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年終總結,在挫折中成長

2012-04-29 00:00:00王志國
銷售與市場·商學院 2012年12期

天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨……沒有人是一帆風順的,年終的時候總結一下自己經歷的挫折與失敗,也不失一種成長。

馬上就到年底了,工作一年的業務新人該對自己一年的工作進行系統的梳理。這一年來,自己是否成長了?怎樣判斷自己是否成長了?成長的是否迅速?是否達成了自己的目標?

孟子曰:“故天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,增益其所不能。”也有詩云:“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。”從中可以看到,一個人要想有所成長,必然會經歷很多的挫折和苦難。

成功總是很好總結的,因為我們善于總結成功。但我們一般不喜歡總結挫折,因為挫折總不是值得驕傲的事情。所以,我們能看很多成功人士的豐功偉業,可我們看不到他在成功之前所經歷的挫折和苦難。人總喜歡把這些挫折藏在內心深處,畢竟它不像成功那么光鮮。

那么,我們怎樣來總結自己一年中的成長呢?

遇到幾個差市場,是怎么處理的

作為新人,我們需要到基礎好的市場提升信心,但我們更需要到差市場去鍛煉經驗、磨練意志。

在一個差市場學到的東西會比好市場上學到的多得多,因為在差市場,你需要充分發揮出自己的潛力,逼迫自己去想辦法。但好市場一般的人都可以操作,只需要市場的穩定增長,而差市場需要的是爆發式增長或者讓市場起死回生。

大部分人不愿意去做差市場。一是需要付出的更多;二是前途的不確定性太大,做好了,一好百好,做差了,前途盡失,沒有操作好市場那么穩當;三是需要很大的耐心和毅力,而這是很多人所不具備的,也不愿意去做的;四是差市場往往需要采用新的思路和方法,而這也不是每個人都能做到的;五是差市場還需要魄力,需要的是執行力,想到就要去做到。

正因為困難,所以大部分人不愿意去碰這樣的市場。正因為困難,所以你去操作才能成長的更快。當然,需要你是積極主動地操作,而不是消極被動地操作。因為消極被動地操作差市場,只會讓你更加消極。

所以,要問一下自己,今年你操作過差市場嗎?自己是怎樣做的?自己想到放棄過嗎?在不利的情境下,自己是怎樣堅持下去的?在這樣的市場學到了什么?

遇到幾個挑剔或難纏的客戶,是怎么處理的

回想一下自己一年的經歷,你對哪個客戶印象最深?你對哪個領導印象最深?你一定是對最挑剔的客戶印象最深,對最嚴格的領導印象最深。

我們都喜歡好說話的客戶,因為不用怎么催款,他每個月都會自己主動打款。我們不喜歡說話不算話,要求還多,打款不積極,要多次去催才配合的客戶。但是我們一定會發現,現在的客戶懂的越來越多了,要求越來越多了。客戶也在一直進步,我們要做的就是成長,快速成長,去對付這些越來越難伺候的客戶。

回想一下,我們是怎么對付這些難纏客戶的。是他說服了你?還是你說服了他?每次總是你讓步?還是每次都是他讓步?他提的要求你是怎樣回答的?你是怎樣去回絕他的?你是無所適從,還是有理有據?在談判中,為了銷量你是否無限制的對客戶讓步?他是不是在你一次讓步之后繼續讓你讓步?客戶是理性還是感性的人?他是滔滔不絕還是沉默的?

每一個難纏的客戶都是你最好的老師,因為他的每一次刁難,都是促進你成長的良藥。但是我們通常會怎么做?我們不喜歡這樣的客戶,我們甚至不愿意見他,因為一見面,他就訴說自己多么的困難,然后就讓你支持他。或許你給他提一個要求,他會找到一千個理由來說明這是不合適的。

對付這種客戶,一是不卑不亢;二是充分認識其性格,并找到其真正需求。你是怎么做的?

被多少人拒絕過,印象最深的是哪一次

你是否記錄過在談業務的過程中,被多少人拒絕過?他們為什么拒絕?是為拒絕而拒絕,還是有其他原因?在拒絕你的人中,你說服了幾個?印象最深的那一次是客戶多么的反感你?你是否通過自己的不懈努力說服了他?

拒絕可以分為三種情況:一是人的本能反應,一種自我防范的意識。人習慣拒絕,“我不要”,“我不愿意”等,這都是我們常說的話。但這種拒絕往往是不了解產品,這時候,我們就要解釋清楚以化解拒絕。二是客戶對產品確實不需要,你的產品對他沒有價值。這是一種理性的拒絕,這種很難說服。三是他需要產品,但在等你的條件。我需要但是先拒絕,你要說服我,那么你能降價嗎?你有活動嗎?他的目的是為了獲得最大的利益。

拒絕總是讓人很沒面子,所以很多人為了不被拒絕而什么也不做。只要你去做事,或者需要別人幫忙,就會被拒絕。除非你什么也不做,但那樣你就別想成長了。其實,被拒絕會怎樣呢?最差的結果就是這個單子做不成,又不會死人。所以,為什么要怕被拒絕呢?就像喬布斯說的:假如今天是你生命中的最后一天,還有什么拒絕不可以接受呢?況且,應該把拒絕看成提高你說服能力的一個機會。說服一個拒絕你的人購買你的產品,這不是一個很大的成就嗎?把拒絕當成機會,你就有很大的成長了。

做錯過幾件事,是如何總結錯誤的

新人犯錯是正常的,但同一個錯誤是不能重復犯的。作為新人,要低調做人高調做事。低調做人是要向老同事學習,要表現謙虛,要學會把功勞和大家分享。犯了錯誤,要勇于承認,沒人喜歡犯了錯誤而不愿意承認的人。看一下公交車上的矛盾,看一下生活周圍的矛盾,很多時候,就是因為缺少一個詞——我錯了。沒有人會對一個為人低調做事高調的新人犯的錯誤而抓住不放。

錯誤有兩樣,一是人際關系上的錯誤,二是工作上的錯誤。人際關系上的錯誤,就是得罪了同事或者領導。怎樣去修補這層關系?自己說錯了什么話?為什么他會受人歡迎,而我就不受人喜歡?自己說話中需要注意什么?工作中的錯誤,就是市場操作中的失誤。答應了客戶過高的要求,使公司蒙受了損失,或者和客戶的關系搞得很僵,客戶把狀告到領導那兒……這些都是工作中的錯誤。

我們要不斷總結這些錯誤,找到正確的方法,避免不掉到同一條河里。

任正非說過:天天思考失敗,對成功視而不見。

史玉柱說過:人在失敗的時候總結的東西才是真實的,才是深刻的,因為人在成功時往往會犯迷糊。

玉不琢,不成器;人不學,不知義。工作一年了,成功當然要總結和學習,但是失敗和錯誤更值得總結和學習。

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