

湖北輕娛動漫,針對青少年出版系列“輕小說”。每本10元的低價戰(zhàn)略,攪動了業(yè)內(nèi)的一池春水。攪局者,還是推動者?即便合作方的組建堪稱銀河艦隊:有金牌發(fā)行人與之攜手共進,亦籠絡(luò)了國內(nèi)一批頂級寫手。但輕娛仍然認為“我們不是創(chuàng)造奇跡的公司”,消費者愿意掏腰包,盈利數(shù)據(jù)才是驗證商業(yè)模式的最佳證明。
4月4日,湖北輕娛動漫有限公司(以下簡稱輕娛)花了2000元在武展做了場送書促銷會,10塊錢一本的書吸引了兩百多人前來捧場,一個小時即售出兩百本,算是收回了成本。
“10塊錢多劃算啊?!笔粴q的男孩說。
“我28歲了,今天是沖著我喜歡的作家可蕊的作品來的?!睋?jù)說,過去在武漢,從來都沒法買到她的書,可蕊是國內(nèi)都市奇幻輕小說唯一的女作家。
一律定價10元的輕小說,在這場展覽中出盡了風頭。
事實上,這個價格在業(yè)內(nèi)并非首例。韓寒于今年2月放話,將出版新書《光明與磊落》,定價10元。他的出版人路金波得知后有些惱火:“他都沒和我們商量就說了,這本書一分錢不掙?!?/p>
有人說,如果10元錢小說長期風靡,會搞亂圖書市場,行業(yè)面臨洗牌。當然,更多人根本不屑一顧:“此事無法長久?!?/p>
如果以傳統(tǒng)出版模式算一筆帳的話,這個價格確實會讓書商一敗涂地。一本書定價25元,成本如下:印刷費5元、經(jīng)銷商5元、批發(fā)商5元、零售商2.5元、作者版稅按10%計算為2.5元,最后出版商盈利5元。
“不掙錢?……那是書商不努力。”輕娛動漫CEO黃浩否定道。
他簡要列出輕娛小說的成本清單:一本書按五五折發(fā)貨(即5.5元),印刷費2.8元,作者版稅1.2元、設(shè)計費3毛、物流費1毛、風險費(包括折損、退貨)2毛,總計成本4.6元?!俺霭嫔踢€剩9毛呢!”
考慮到紙張大小、質(zhì)量,字數(shù)這些客觀因素,《光明與磊落》的成本確實比輕小說高了幾級臺階,從賬面收益推測,韓寒甚至得倒貼。
但對輕娛來說,不可能做慈善,更無意借低價拉攏讀者?!岸ê玫?0塊錢會一直做下去,不是炒作?!?/p>
至于為何偏偏定價10元,黃浩承認有想借韓寒的名聲炒一炒的意思,“事實上,在韓寒沒放話之前,輕娛本身的定價比10塊還低?!?/p>
如此看來,黃浩從沒想過要從圖書本身炸出油水,他要下一盤大棋。
這個創(chuàng)立不到一年的公司,并不做動漫,他為打造“輕小說”而生,黃浩自我定義為“閱讀服務(wù)平臺”。
“輕小說”源于日本,簡言之就是可以輕松閱讀的小說,讀者主要是青少年學(xué)生。小說只是培養(yǎng)一個故事,當故事被廣泛認知后,便可生產(chǎn)相關(guān)衍生品——動漫、動畫、網(wǎng)絡(luò)游戲、文具、玩具等。
但是,具體到執(zhí)行,這條豐富的產(chǎn)業(yè)鏈與輕娛無關(guān)?!拔覀冎蛔龉适碌男畔鬟f,當故事被讀者捧紅后,相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的公司會找上門來,那么我們可以賺取版權(quán)費?!?/p>
黃浩所說的版權(quán)費還不僅僅局限于這條產(chǎn)業(yè)鏈中,電子閱讀、海外發(fā)行亦是獲取版權(quán)費的沃土。
偶爾,他們還會小打小鬧做點與版權(quán)費無關(guān)的東西。目前,根據(jù)小說制作的桌游牌即將面市。
開疆拓土的場子一片廣闊,至少黃浩深以為然。
銀河艦隊初建成
棋局的開端,似乎是個偶然。
2007年,自由寫手夏生因無聊創(chuàng)作的《蜀山劍俠們的青春期》(后更名為《蜀山的少年》,以下簡稱蜀山)走紅網(wǎng)絡(luò)。
這一年,夏生還不紅,她沒賺到一分錢。
這一年,黃浩還在知音動漫做策劃。
他倆是朋友,黃浩看到了蜀山粉絲的“純真”和“瘋狂”,他熱心地為夏生牽線搭橋張羅出書,各種曲折之后,兩年之后才得以塵埃落定。
在等待的兩年之間,蜀山卻已自覺完成華麗蛻變,這是所有人都始料未及的。由粉絲自覺組織制作的蜀山動畫登場、PT短片、主題曲、DV劇、漫畫、COSPLAY、桌游一系列衍生品一發(fā)不可收拾。
粉絲們的狂熱舉動背后是不可阻擋的商機,兩年的出版歷程卻足以證明:對于輕小說,出版社不會輕舉妄動。
那么,自己做個關(guān)于“輕小說”的公司咯!接下來就有了黃浩集結(jié)一批蜀山粉絲辦公司的理想主意,不過,粉絲靠的是熱情,可能對商業(yè)模式并無太多概念?!皼]開始,就夭折了?!秉S浩笑,但這并不意味他的“出書夢”就此終結(jié)。
高中時的黃浩是“寫手”,風格隨性,個人色彩強烈,用他自己的話來說:“好多年不寫了,不適合市場批量化生產(chǎn)?!焙苊黠@,“市場”在此時已經(jīng)成為黃浩商業(yè)神經(jīng)最敏感的一節(jié)。
隨后,黃浩開始帶著他的“10塊錢模式”四處游說投資方,七八個月的時間找了包括長江傳媒出版集團等8家投資方,最后和江通動畫握手達成一致卻只用一個下午。2011年5月,公司正式成立,江通投了一百多萬,手持60%股份。
“我希望投資方有足夠的耐心,不要指望這是個創(chuàng)造奇跡的公司。”黃浩說,“如果對方是個煤老板,對行業(yè)毫無認知,即便送上門來,我也不會考慮?!痹诤徒ㄟ_成的協(xié)議中,未來輕小說的動漫產(chǎn)品不一定要全部給江通,可以根據(jù)不同作品找合適的公司。
既然要做“閱讀服務(wù)”,輕娛不宜走大包大攬的復(fù)雜路線,資金和管理都是問題。所以,黃浩選擇了類似“打包出售”的方式。
在輕娛,沒有寫手,編輯,更不存在發(fā)行人,只有最終做產(chǎn)品打磨的制作人。
如何籠絡(luò)國內(nèi)輕小說名家加入輕娛陣營,黃浩借助各大雜志社的主編牽線搭橋。
游說各大雜志社的主編要比搞定作者容易的多,比如《今古傳奇》的主編,他能很快摸透這個商業(yè)模式的前景。然后由這些主編們號召旗下寫手,并對作者的作品編輯把關(guān),以保證質(zhì)量上乘。
“雜志社的編輯比出版商更了解讀者口味?!蹦壳?,輕娛已經(jīng)和國內(nèi)四家雜志社主編簽約。而輕娛動漫的寫手也已初具規(guī)模,多達包括步非煙、小椴等知名作者50余人。
最為艱難的莫過于尋找發(fā)行人。
黃浩找過路金波,電話里,路說:“感情上我接受不了這事兒?!碑吘顾隽四敲炊嗄甏笈频淖髌?,比如韓寒。
然后是《盜墓筆記》的出版商沈浩波,沈認為你要做批量化工業(yè)出版,哪兒來那么多好作品啊。
同樣是明星出版人的黎波,作為郭敬明的出版人,一直專注青春文學(xué)。他覺得這事兒成,在北京,同樣只花了一個下午的時間,倆人便達成一致。
“好作品多的是,這只是一個出版態(tài)度的問題,只要找準受眾定制化生產(chǎn)?!痹谶@個模式上,黃浩很固執(zhí)。
摸著石頭過河
這是黃浩第三次創(chuàng)業(yè)。
第一次創(chuàng)業(yè),他20歲出頭,辦了本《車主》雜志,沒多久,垮了。歸結(jié)失敗原因他說:“太年輕,強上!”強上的潛臺詞大概就是沒找準市場。
“我非常感謝知音動漫,是他們培養(yǎng)了國內(nèi)漫畫的市場。”但是他還說了,輕娛不可能也不會復(fù)制一個知音動漫,有什么意義呢?不是所有的企業(yè)都是騰訊——一直在模仿,從未被超越。
事實上,隨著電子閱讀強勢入侵以來,傳統(tǒng)出版業(yè)每況愈下。俄羅斯相對樂觀,人均閱讀量為50本/年;日本也還不錯人均40本/年;中國的情況簡直糟糕透了:0.77本/年,并且還在下降。
對于毫無基礎(chǔ)的企業(yè),如果泛散出版書籍,即使有明星作家撐場,也終將路遙馬亡,電子閱讀的風暴實在太強了。
知音動漫在少年兒童那兒打出了一片天地,黃浩意欲在青少年中學(xué)生中殺出一條財路。
“這是一個相對封閉的群體,沒多少時間上網(wǎng),手機閱讀也被許多學(xué)校禁止帶手機的規(guī)定扼殺,他們有購買紙質(zhì)圖書的訴求?!?/p>
此外,學(xué)生口袋里的錢有限,他們可能會攢一些錢為郭敬明的書埋單,但是郭敬明這樣的明星作家畢竟屈指可數(shù),提供的作品量有限。況且,明星的書價格偏高,且具有不固定性。讀者好不容易攢了一筆錢,卻不知他什么時候出書。
“用10塊錢的價格不僅可以培養(yǎng)讀者的消費節(jié)奏,還可以讓他們花盜版的錢買正版的書?!?/p>
批量生產(chǎn)小說——和雜志有些契合之處,但是雜志的信息量無法與小說媲美。
“一本雜志有14個故事,其中8個長篇、6個短篇,消費者真正喜歡的也許只有兩個,其余的對他來說就是浪費。”
目前,成立僅僅一年的輕娛動漫,已經(jīng)推出包括武俠、奇幻、科幻、歷史、校園、文學(xué)等六大文庫的輕小說,分單雙月刊,每月15號定期發(fā)行。
那些窩在“起點”(國內(nèi)一著名小說網(wǎng))上扒小說的人,不是黃浩的菜?!八麄兊拈喿x習慣就是網(wǎng)絡(luò),是不買書的人?!秉S浩不拉攏這批人,但不意味著放棄互聯(lián)網(wǎng),輕娛動漫的網(wǎng)站亦是很好的閱讀基地。
和起點的區(qū)別在于:輕娛的作品出自名家之手,起點是任何人都可以涂涂寫寫的地兒。
當讀者買了紙質(zhì)圖書后,刮開封底的刮刮樂,便可用密碼登入網(wǎng)站,獲得120個幣,在線閱讀其它作品,對讀者而言,事實上是花了10塊錢卻不止買了一本書。如果不愿掏這10塊錢,他也可以免費閱讀,只不過每天只能獲得兩個幣,閱覽量被限制在兩千字左右。
除了內(nèi)陸,韓國、泰國亦是輕娛需要重點開拓的市場,“日本不做,他們的輕小說已經(jīng)非常成熟了,我一旦過去就失去了本土優(yōu)勢?!?/p>
在過去的一年中,有半年時間黃浩在為找投資方等事情奔波,那時,他一度焦灼?!皩τ谝患逸p小說公司,半年不出書你想想是什么概念?!?/p>
現(xiàn)在的黃浩,帶著一幫“宅男宅女”算是走上了正軌,如他所說:“輕娛并不是一家創(chuàng)造奇跡的公司?!甭愤b知馬力,奇跡,還遠著呢。