隨著知識經濟和經濟全球化的發展,企業間的競爭越來越表現在企業文化的競爭。企業文化是社會文化與組織管理實踐相融合的產物,是企業或組織在自身發展過程中形成以價值為核心的獨特文化管理模式。先進的企業文化可推進經濟發展,企業的發展可催生更先進,更優秀的企業文化。先進的企業文化是市場經濟和企業自身發展的堅定基石,是企業增強競爭力的有力保障。企業文化如同企業的靈魂,對企業的生存和發展的作用越來越大,成為了企業競爭的基石和決定企業興衰的關鍵。誰掌握了先進的企業文化,誰就能掌握企業建設的主動權,沒有先進的文化企業就會失去可持續發展的動力,因此企業文化建設決定企業的未來。那么如何發展企業文化?如何成功創造出推動企業進步的先進文化?在筆者看來,創新發展是這些問題的答案。只有走創新之路,我們的企業文化才能迸發新的活力,我們的企業才能跟上時代的步伐。
企業文化必須與時俱進。新形勢,新問題,新挑戰決定了企業文化必須要創新。面對市場經濟和企業體制改革的形勢與要求,企業文化應順應時代的發展。像上世紀五六十年代“鞍鋼憲法”、大慶“鐵人精神”等企業文化在當時可謂是充分發揮了企業的價值功能和整合功能,一度響遍大江南北,可謂是家喻戶曉。但因其帶有濃厚的計劃經濟色彩,已不能適應時代的變化而漸漸失去了其影響力和滲透力。隨著我國經濟改革開放進一步深化,企業界漸漸意識到企業文化是企業生存與發展的“資源”,是構成企業核心競爭力的重要元素。企業文化建設又是一項長期工程,必須有長期準備,應隨著科學技術的迅猛發展,從知識經濟時代逐步到來的客觀要求出發,從利益增長的需求出發,不斷地創造出具有時代氣息的企業文化以適應企業發展、適應科技進步。培育形成具有自己特色的企業文化,企業就會立于不敗之地,就會長久發展經久不衰。
企業文化不是一次性產品,不可能一蹴而就,一成不變。要充分認識到企業文化是一項不斷創新的系統工程,其內容涉及到方方面面,并具有廣泛性、持久性、漸進性和復雜性的特點。要隨著企業的發展做出及時調整,與時俱進,不斷創新發展,才能對企業的長期發展產生積極有效的促進作用。例如聯想集團剛起步時對企業文化的概括是“要把5%的可能變成100%的現實”,表現出在生存壓力面前的創業決心。在企業發展到一定時期,將一切“圍著目標轉”轉變為“圍著規則轉”,企業文化變為向規則要“精準和效率”。當公司發展得越來越大時,又轉變為“小公司做事,大公司做人”的理念,強調團隊意識營造親情文化。在空前激烈的業內競爭面前,正是聯想集團對企業文化的研究和不斷的探索,不斷的改進使其在市場上占據一定優勢,企業也在不斷地壯大。
做好企業文化建設,創新發展是根本。只有用創新的眼光看待企業文化的建設與發展,企業文化才能成為企業的精神源泉,我們的企業才能長盛不衰。那么我們應如何創新發展企業文化呢?
認識先行,解放思想
企業文化的建設要實現創新,首先要認識到位,然后才能措施到位。只有解放思想,深刻學習科學發展觀,用科學發展的眼光對待企業文化的建設和發展,才能使我們的企業擁有先進的企業文化。因此,作為企業人員我們首先應學習科學發展觀,深刻地認識到創新的本質和重要性,積極進行思想觀念的轉變,培養創新精神,這樣我們才有可能創新發展我們的企業文化。
合理評估,剔除糟粕,取其精華
對于現有的企業文化,不要全盤接受,更不要全部否定,我們應對其進行系統分析,客觀評估。明確哪些是優秀的文化,符合企業未來發展的需要;哪些是過時的文化,對企業未來發展起阻礙作用。對于企業文化優秀的部分,我們要繼承并發展;對于過時的文化,我們要敢于說不,然后在優秀企業文化的基礎上,加以創新,注入新的元素,讓我們的企業文化迸發新的活力和風采。
扼住時代咽喉,堅持與時俱進
何為優秀文化?何為先進文化?能夠與時俱進,符合現今社會需求的企業文化就是優秀先進的文化。因此,在對企業文化進行創新發展的時候,一定要清楚時代之所需,一定要明白時代之所求,根據時代的需求,以科學發展觀為指導,對企業文化進行有效的創新。這樣我們才能走在時代的最前沿,用先進優秀的文化指導我們的企業走向巔峰。
企業文化的創新發展是企業前進的不竭動力,是企業成為當代神話的法寶,是我們應竭盡全力努力的方向。要想在以后的企業之林有一席之地,就必須創新發展自己的企業文化,這是時代的要求,這是永恒的主題。企業文化的創新發展之路是崎嶇的,但是狹路相逢勇者勝,只要我們勇于創新,我們終會書寫企業史上的傳奇,登上巔峰。
(作者單位:菏澤市立醫院)