近日,關于王老吉商標之爭在法律上終于有了一個結果。5月11日,中國國際經濟貿易仲裁委員會做出裁決,鴻道集團旗下的加多寶集團將無權在其所生產的涼茶包裝上使用王老吉商標,廣藥集團可收回紅罐及瓶裝王老吉的生產經營權。這也意味著加多寶一手撫養出來的涼茶強勢品牌“王老吉”已經和自己沒有一點關系了,要想在這涼茶市場繼續深耕,加多寶必須要有真正屬于自己的品牌。此結果一出,市場上不少人對加多寶持同情心,可是不得不承認的是此事的積極意義更大,它不但讓人們直觀地感受到了品牌市場化運作的顯著效果,同時也進一步擴大了涼茶在人們心目中的地位,從而對整個涼茶產業起到了不可忽視的推動作用。
老品牌需要市場化運營
廣藥與加多寶的關系很簡單,廣藥是國企,加多寶是香港鴻道集團下面的公司。1995年,加多寶集團母公司香港鴻道集團與廣藥集團簽署協議,獲得“紅罐王老吉”的生產經營權,使用權截止期限為2010年。從此,“王老吉”這個“老”品牌在加多寶的手中開始了一系列市場化運作,品牌定位的成功把握、北京奧運會的借勢營銷、汶川大地震中的公益營銷等,這一切都促使王老吉這個品牌走出廣東、成為了紅遍全中國的強勢涼茶品牌,而且成為了營銷講堂中的精典案例。
“王老吉這個品牌的崛起,關鍵是加多寶團隊多年來的精誠付出、良好品牌運營戰略戰術以及合理的策略的結果。我們國企的很多品牌一直在沉沒或者埋沒,是因為體制決定國企經營者的思維方式、價值觀以及運營信心,導致國企品牌一直被忽略或者說不被很好運營。因此,通過此事件,一些老品牌尤其是國企下面的品牌一定要從中看到市場化品牌運作的好處并積極地踐行”,知名品牌專家許廣崇特意強調。
涼茶市場進一步擴大
5月11日,中國國際經濟貿易仲裁委員會做出裁決后,加多寶和廣藥都先后召開了媒體說明會。可是,去過現場的媒體記者有種錯位的感覺,本想雙方會就此事做進一步爭論。結果,雙方都在有意無意地回避一些敏感話題,把媒體說明會變成了媒體推薦會,紛紛介紹了各自新的市場策略。
“品牌只是一個符號,產品是品牌的載體,只要產品不變,我們就可以再造出一個新品牌。加多寶擁有涼茶創始人王澤邦的真正配方,擁有十幾年市場化品牌運作的經驗,即使不使用‘王老吉’這個品牌符號,我們也可以再造新的輝煌”,在5月16日北京召開的媒體說明會上,加多寶高管非常有信心地說道。與此同時,加多寶也正式宣布會在市場上推出完全沒有“王老吉”字樣的“加多寶”品牌的涼茶。許廣崇認為加多寶有很大機會可以成功。產品品質沒有任何改變、多年涼茶品牌運作經驗、完善的渠道建設等,這些都是加多寶可以東山再起的“資本”,如最近加多寶就發起了新一輪的推廣活動——“紅動倫敦,精彩之吉”,打響了加多寶品牌營銷的第一槍。
5月21日,廣藥集團在廣州召開了王老吉涼茶戰略發布會。此會議可以說是與前兩天的加多寶媒體說明會如出一轍,都把重點放在今后自己的發展上,為涼茶在市場的聲音又添了一把“火”。之前,王老吉在涼茶市場上處于一家獨大的霸主地位,品牌形象已經深深進入到了消費者的認知之中。盡管以后,涼茶市場又多了一個與王老吉有著諸多聯系的加多寶,可是王老吉依然會是涼茶市場上不可忽視的品牌。
“縱觀整個涼茶市場,我們可以看到,王老吉的紛爭對于其它二線涼茶品牌來說也是一個不錯的機會,其它品牌也應該好好抓住這個難得良機,比如最近和其正的廣告傳播力度就加大了一些”,許廣崇這樣分析道。