危險(xiǎn)的不是性,而是游戲

某日友人問(wèn)我，那部叫“危險(xiǎn)性游戲”的電影，是指危險(xiǎn)的性游戲，還是危險(xiǎn)性的游戲。我回答不了這個(gè)問(wèn)題，我不是電影領(lǐng)域的專家，但我對(duì)情感這一塊還是能插得上幾句話。這就像辦公室戀愛，很多人稱之為“危險(xiǎn)性游戲”——此處肯定是指“危險(xiǎn)的性游戲”。支持或反對(duì)這危險(xiǎn)性游戲，都有數(shù)不盡的理由。但似乎沒(méi)有涉及到重點(diǎn)，因?yàn)檗k公室里的性是干凈、合乎道德的，那就毫無(wú)危險(xiǎn)可言；真正危險(xiǎn)的是將這性當(dāng)作游戲的態(tài)度。

辦公室里正當(dāng)?shù)摹靶浴保瑢?duì)應(yīng)著常見的辦公室戀愛。盡管仍有不少大公司禁止雙職工戀愛，但是更多的公司默許，或是秉持積極的態(tài)度，僅在戀愛雙方涉及利益關(guān)系的情況調(diào)動(dòng)職位，以避免產(chǎn)生不公正。

至于“游戲”的態(tài)度，更多指逐步蔓延的夜情、偷情、潛規(guī)則等。此等游戲，參與者最喜以公司利益作為籌碼。由于與現(xiàn)行的道德規(guī)范不一致，一遭披露便有損公司的企業(yè)形象。本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，就算剪除“辦公室”這層外殼，此類事件發(fā)生在任何背景下依然飽受爭(zhēng)議。

還有一些介于“正當(dāng)”和“游戲”之間的情況。比如有的人第一次辦公室戀情失敗，但又愛上了另外一個(gè)同事。那第二段戀情，就將會(huì)受到來(lái)自辦公室這環(huán)境下或明或暗的阻撓，重則離職才能擺脫。這就真的是危險(xiǎn)性的游戲。

可見辦公室戀情不需要戴上道德的枷鎖，只需要注意它有沒(méi)涉及利益問(wèn)題。戀情若牽扯至利益，則淪為交易，很可能落下性騷擾、強(qiáng)奸等罪名，也不適用以上所提及的種種偷情情況。在我看來(lái)，辦公室的偷情法則第一條便是絕不收受利益。這法則執(zhí)行起來(lái)相當(dāng)困難，因?yàn)橛辛擞H密關(guān)系后，當(dāng)事者往往放不下面子而幫另外一方的忙。若想在根源上杜絕此類情況，可細(xì)化為以下規(guī)則：

1.不能是直屬上司、下屬關(guān)系；

2.不能直接考核對(duì)方的業(yè)績(jī)、考勤等；

3.不能是有利益關(guān)系的部門對(duì)接人；

4.對(duì)方不能是實(shí)習(xí)生；

5.就算滿足以上條件，但由于一方是擁有實(shí)權(quán)的上司，例如董事會(huì)成員、總經(jīng)理，依然不應(yīng)該有這類關(guān)系。

我的第二條法則是，對(duì)方不能是單身年齡大的女人。盡管這類女士更容易“得手”，但實(shí)際上她們內(nèi)心更渴望穩(wěn)定的關(guān)系，并且發(fā)展為婚姻。如果讓偷情游戲走上了“正道”，反而難有好的結(jié)局。

我的另外一條法則是，絕對(duì)不能碰沒(méi)有獨(dú)立人格力量的人。病態(tài)人格的人更不能去碰，像《致命誘惑》中的那個(gè)女子，好起來(lái)比蜜甜，甚至沒(méi)有自尊，壞起來(lái)恨不得與你同歸于盡。原本玩這種游戲，一不小心被爆了出來(lái)，就需要面臨著更多的人際壓力，若對(duì)方?jīng)]有足夠強(qiáng)大的人格力量，必須與人產(chǎn)生共生關(guān)系才能獲得自我感，很可能會(huì)導(dǎo)致自殘或是傷害另外方。

就算遵守了以上三個(gè)法則，還是會(huì)面臨被揭發(fā)、名譽(yù)掃地的窘境。此時(shí)就需要最后一個(gè)法則出場(chǎng)，即要擁有等閑視之的心態(tài)。眾人皆知克林頓與萊溫斯基的故事，最后克林頓也沒(méi)因此而下臺(tái)。所以你若遇到這樣的情況，請(qǐng)不要慌張，因?yàn)槟悴⒉辉鴵p害了任何人的實(shí)質(zhì)利益。