重慶科技企業孵化器“搖籃行動”

２０１１年９月的一天，江北區鴻恩寺公園。

立特環保公司總經理劉婭驅車經過此地，一個高級住宅小區已經拔地而起。劉婭心中充滿成就感。

兩年前，這里還是一片污染嚴重的廢地——曾是某化工廠所在地。

立洋科技孵化園里的四家企業聯手把這塊廢地變成了開發商覬覦的風水寶地，成為國內土地環保治理的經典案例。

立洋科技孵化園是一個由“重慶科技企業孵化器搖籃行動”孕育的科技企業孵化器。

２００９年，重慶啟動“科技企業孵化器搖籃行動”，哼起了哺育孵化器的“搖籃曲”。

“借雞下蛋”之惑

“搖籃行動”的誕生并非偶然。

２００８年末，一個數字刺痛了市科委高新處副處長謝從波——重慶高新技術產業化效益指數為５８．４８％。“重慶連續多年低于全國平均水平，這是怎么回事？”謝從波怎么也想不明白。

這些年來，“借雞下蛋”一直是重慶發展高新技術企業的主要策略。各區縣紛紛建工業園區“借雞下蛋”，坐等高新企業入駐。

然而，效果卻令人不甚滿意。

“無論我們怎么努力，開出怎樣優惠的條件，高新企業就是不愿意來。”謝從波常聽到各工業園區領導的抱怨。哪怕是條件很好的北部新區，到２００９年，累計引進的高新企業也只有７０家，本土成長起來的高新企業更是寥寥無幾。

“借雞下蛋”，小雞孵化后，總會跟著母雞離去。“高新企業不像勞動密集型和資金密集型企業那么容易遷徙。”謝從波一針見血地指出。

因此，大批量地培育孵化器才是王道。

而當時，重慶專門孵化高新企業的孵化器只有九個，大多集中在主城區。這些孵化器規模小，只能開展一些簡單的物業管理、工商稅務工作，對科技企業實際所需如資金、管理、市場等方面就無能為力了。

２００８年１１月，時任市科委副主任潘復生率領考察團到浙江、上海、山東、江蘇等地考察科技孵化體系。遍布四省市的２８８家科技企業孵化器給隨行的謝從波留下了深刻的印象。“江蘇省的孵化器甚至延伸到了街道和鄉鎮。”謝從波向同事們繪聲繪色地描述華東之行的見聞。

重慶也要建更多的孵化器。

經過深入調研，２００９年，在市委、市政府的精心部署下，市科委啟動了“科技企業孵化器搖籃行動”。

“一園一器”攻略

２０１０年的重慶民營企業座談會上，民營企業家胡崇理大吐苦水。

“中小企業難啊！除了融資難，還缺少像高新企業孵化器那樣的扶持平臺。”胡崇理的話引起了企業家們的共鳴。

與會的市長黃奇帆頻頻點頭，沉思片刻后當即支招：“可以考慮在區縣現有的工業園區內建設中小企業孵化園。”

工業園區與孵化器“捆綁”，打造工業“園中園”，并非心血來潮。首先，孵化器深居工業園區內，“畢業”企業能夠就近入駐工業園區進一步壯大。其次，孵化器與工業園區“捆綁”，能夠促進企業集中和產業集聚。

經過研究，市科委統一部署了“一園一器”戰略：全市各區縣利用現有的特色工業園區“綁定”一個孵化器。

效果是立竿見影的。

經過銅梁縣科技企業孵化中心的孕育，銅梁縣威薩特科技發展有限公司大展拳腳：自主研發的衛星通訊系列產品申請了１２項專利，其中四項得到授權，產值從最初的７０多萬元增加到１８００多萬元。

就在事業蒸蒸日上之時，總經理劉昌建卻心生憂慮。原來，到２０１２年１月，威薩特便要從孵化器“畢業”了，未來何去何從呢？

孵化器與工業園區的“綁定”服務，解決了劉昌建的燃眉之急。

２０１０年８月，銅梁縣工業園區主動向威薩特總經理劉昌建拋出“繡球”，力邀威薩特入園。

“場地已經選好了，威薩特一‘畢業’，便可進園開工。”劉昌建說。

劉昌建并不是唯一的受益者。目前，全市５０家孵化器中，累計“畢業”企業２７３家，其中大部分都就近進入相應的工業園區發展。

區縣“園中園”遍地開花，加速了各區縣的產業集聚。

南岸區茶園新區科技創業中心，著力打造“國家移動通信高新技術產業化基地”，加速南岸區工業轉型。

大足區專門成立了五金創新孵化器，重點孵化高科技五金企業，促進了五金產業集群的形成。

…………

截至目前，重慶各區縣的孵化器覆蓋率達到７０％。預計至２０１５年，全市將實現區縣和重點工業園區的孵化器全覆蓋，真正實現“一園一器”。

與民資共舞

就在公辦孵化器遍地開花之際，“搖籃行動”卻遭遇瓶頸。“孵化基金累計投資金額只有１２００萬元，只有１１個項目受益。”謝從波面露難色。

市政府對癥下藥，決定吸引社會資金參與“搖籃行動”。

第一個“吃螃蟹”的，便是由七家民間環保科技公司組成的立洋團隊。

立洋團隊原本是一個松散的企業聯盟，但七家企業都是綠色制造一體化技術服務產業鏈上的上下游企業，業務關聯緊密。七家公司共同租用同一座辦公樓，共同分擔租金、共享辦公資源和實驗室，從而大大降低運營成本。“立洋團隊具備了孵化器的雛形。”市科委的同志調研后作出判斷。

但是，立洋團隊只有七家企業，低于市級孵化器要有２０家以上入駐企業的門檻。

在市科委的指導下，立洋團隊完成了改造、升級。２０１１年４月，“立洋綠色制造孵化園”掛牌成立。

為了壯大“立洋綠色制造孵化園”，市科委注入了２０萬元補貼資金。

成為孵化器后，立洋又孵化了兩家新企業。

“今后我們將再孵化２０家環保科技企業。”負責孵化園運營的立洋投資管理有限公司常務副總經理李學臻雄心勃勃。

憑借完備的產業鏈和協同能力，立洋孵化園內的九家企業，成為長安福特、長安鈴木、重鋼集團等大型企業的合作伙伴，并成為美國福特環境評審體系認可的Ⅲ級（最高級）服務供應商。

“這在以前是想都不敢想的。”李學臻說，“如今，孵化園內的企業總資產已經超過了兩億元。”

如今，全市通過整合民間資本辦起來的孵化器已經達到１１家。

走向國際化

經過近三年的努力，重慶已建成孵化器５０家，數量上相當可觀。“下一步，‘搖籃行動’將在質量上謀求進步。”謝從波說。

與國際接軌，是推動孵化器質量向上的重要動力。

２０１１年初，重慶瞄上了“創新科技亞洲會議”。作為香港科技園公司的重要活動，“創新科技亞洲會議”是孵化器與風險投資商對接的盛會。

這場盛會有３０多家風險投資商參加，在全國范圍內尋找孵化器在孵企業與投資商對接，單項融資額約在２００萬美元至１０００萬美元。

“參加國際性的孵化器投資對接會，將有助于我市孵化器快速成長。”市孵化器協會副秘書長張靜說。

不過，來自香港的風投顯然并不好應付——申請風投的企業，要遞交“一頁紙引資計劃書”。項目的歷史、技術優勢、目標消費者、商業模式、資金需求額度和最近幾年的財務情況，都要在一張Ａ４紙內用英文反映出來。

“這讓習慣了動輒制作幾百頁創業計劃書的重慶企業很為難。”自市孵化器協會發布“英雄帖”后，張靜的電話就響個不停。問題全是關于如何在一張紙上寫好一份“引資計劃書”。

為此，市孵化器協會積極跟香港科技園公司接洽，為十幾家申請企業提供輔導。

重慶的孵化器經受了一場國際性的考試。立洋機電和云日信息技術有限公司兩家公司“過五關斬六將”，最終脫穎而出，赴香港參加對接會。這一次對接會，全國只有１２家企業被選中。

“這給重慶的孵化器插上了一對國際化的翅膀，讓重慶孵化器的實力大大提高。”張靜說。

如今，重慶的孵化器正日益壯大，僅國家級孵化器就達到八家。“到２０１５年，全市各類孵化器將達到７０個，國家級孵化器將達１５家。”謝從波充滿信心地說。