對煤礦安全生產技術管理的探討

摘要：對于煤炭企業來說，安全生產是煤礦企業永遠追求的目標和宗旨，要實現煤炭企業安全上的根本好轉，穩定安全生產的良好局面。技術工作和技術管理具有三個基本特點，超前性、規劃性和指導性，技術管理工作是煤炭企業安全生產和正常經營的基礎和保證。在煤礦形勢的大環境下，我們應該進一步提高認識，從思想和行動上對技術管理工作進行加強，要充分調動技術管理工作人員的工作積極性和工作熱情，要充分發揮他們的創新性，最大限度的為煤礦企業服務。

關鍵詞：煤礦安全 技術管理 創新性 措施

0 引言

眾所周知，在煤礦安全生產過程中，煤炭事故的發生，尤其是那些特大事故，往往是由于眾環節都存在問題，其中最重要的一個方面就是就是技術管理方面出現了問題和漏洞。因此，對于煤炭企業來說，安全生產是煤礦企業永遠追求的目標和宗旨，要實現煤炭企業安全上的根本好轉，穩定安全生產的良好局面。就必須要加強技術管理，這是當前形勢下煤炭企業的一項重要的基礎工作。

技術工作和技術管理具有三個基本特點，第一，超前性，技術工作和管理是走在任何一項工作的前面，是煤礦其他工作的方向燈；第二，規劃性，技術管理能夠對其他各工作做出好的規劃和統籌；第三，指導性，正是由于技術管理工作具有超前性和規劃性，所以，它對煤礦企業的前進方向做了很好的鋪墊。概括的說，技術管理工作是煤炭企業安全生產和正常經營的基礎和保證。對于煤礦企業來說，企業管理工作強弱具體體現生產安全狀況的好壞，行政管理、生產管理、技術管理、現場管理、安金監察、培訓教育等各方面都是煤礦實現安全生產的前提和基礎，在當前煤礦安全生產管理體制和安全監察體制改革的新形勢下，進一步加強技術管理工作是非常必要的。

1 技術管理與安全生產的關系

煤礦安全管理時刻存在于煤礦生產管理工作之中，涉及到煤礦生產的方方面面和各個環節，而煤礦生產的過程又十分復雜，而且環節眾多。煤礦要做到安全生產，就必須綜合地運用多種生產技術和管理技術。因此，必須把技術管理滲透到煤礦生產管理的全過程，指導煤礦生產管理工作，避免因某一環節發生故障而打亂正常生產秩序甚至釀成大禍。

礦井的開拓和開采設計是對巷道布置，設備選型等的總體規劃和安排，為了滿足礦井開拓開采部署合理化的需要，在設計時就必須對地質勘探，先進技術的發展和使用，先進工藝流程的發展水平進行廣泛的了解，巷道布置力求簡單，各系統的設施和設備能力首先要經濟實用，全礦性的防治事故措施要得力，這必須要有技術的支持，必須進行充分的技術論證，技術分析和技術方案的比較，最終制定出最佳方案。

2 大力推廣新技術和開展技術創新

煤礦安全狀況不佳除了受制于地質和開采的特殊條件以外，還與裝備和工藝落后、用人多有很大關系。在新條件下推廣使用新技術和新設備的適應性，避免形成新的隱患，使其在安全生產中發揮良好作用。

技術上的改進和創新所面臨的安全問題較多，技術工作和技術管理具有三個基本特點，超前性、規劃性和指導性，技術管理工作是煤炭企業安全生產和正常經營的基礎和保證。例如，在特殊條件下采用錨噴支護；在含水沖積層下不斷提高開采上限；在沖擊地壓煤層中實現安全開采等都有安全問題需要解決。正確的做法是慎重對待創新過程中可能出現的問題，積極穩妥地開展工作，循序漸進地進行試驗。鑒于煤礦基礎理論知識較薄弱、試驗和測試手段欠缺、信息資料不足的現狀，提倡煤礦與高等院校和科研單位合作，搞好產學研結合，開展技術攻關，使科技成果盡快在現場推廣使用，以促進安全生產。

3 技術管理的加強措施

3.1 加強監督，控制現場

加強對施工現場的監管，關注工程質量，規范工作細則，堅持安全生產，管理力求精細，利用技術管理這一有效手段排查事故隱患。針對這一問題，發現問題必須立刻下達整改通知或進行現場整改，對不合格的人員按照相關規定給予處罰，從觀念上員工提高對于工作安全要點的把握。

3.2 遵守規程，嚴格執行

遵守煤礦生產相關的安全操作規章制度是從根本上確保煤礦安全生產的要點。作業規程作為礦井開拓的基礎文件，具有指導和規范操作的重要意義，可以有效保證工程效率和質量，遏制違章操作，減少單位財產、設施損失及人身傷亡，是安全生產順利進行的保障。同時，審核、簽發以及貫徹學習措施規程，認真遵守規程并嚴格執行。

3.3 認真檢查，確保質量

參考考核評分標準進行賞罰，不計存在安全隱患與不合格工程的工作量，提高員工安全意識和工程質量水平。堅持以人為本，提高工作人員的積極性，調動技術人員的創造性，進一步統一思想、提高認識，營造良好的安全工作氛圍。

3.4 加強礦井瓦斯管理

瓦斯、煤塵和火是引發礦難事故的主要原因，必須加強相關技術管理，堅決控制事故發生。瓦斯濃度達到5%~16%時遇明火爆炸，因此，井下作業務必加強管理，保證通風。通風系統的良好運作時防治事故的基礎，應建立完善的通風系統管理制度，以保證其合理運行，供風穩定。同時及時在通風不良甚至不再通風的巷道口設置柵欄，禁止有人入內，懸掛相關警示牌說明情況。人員進入巷道前務必進行探測，制定符合實際狀況的安全防護措施，排放道內瓦斯。定期組織瓦斯鑒定，為日常管理提供可靠依據，堅持每天檢查。

4 結束語

綜上所述，大量的煤礦安全生產的事實已經充分表明了加強對生產技術的領導，著力培養年輕的工程技術人員，建立完善的技術管理體制，這是相當重要的，在煤礦企業的各級領導也越來越重視煤礦技術管理工作的開展，從總體來說，煤礦技術管理工作在煤礦企業已經得到加強和完善。堅持以人為本同樣也是煤礦技術管理工作的基礎，在煤礦形勢的大環境下，我們應該進一步提高認識，從思想和行動上對技術管理工作進行加強，要充分調動技術管理工作人員的工作積極性和工作熱情，要充分發揮他們的創新性，最大限度的為煤礦企業服務，對于煤礦技術人員而言，工作責任大，但是得到的待遇并不是最好的，而且晉升緩慢，這樣極大的影響了技術管理人員的工作積極性和主動性，不利于煤礦企業的發展，從而就在煤礦工程技術人員心中滋生了“不求有功，但求無過”的思想，不能主動地發現和解決問題。目前，在煤礦企業當中，技術創新機制和激勵機制還是不夠完善，甚至在激勵機制中還存在干好干壞一個樣的現象，因而這樣極大的限制了廣大職工，特別是工程技術人員的工作積極性和主動性。要是在煤礦企業生產過程中，這些問題能夠得到很好的解決，那將會極大提高煤礦工人的工作積極性，他們將會愿為煤炭事業奉獻畢生精力，在工作上積極主動，千方百計開展技術創新活動，不斷改進生產技術和安全技術，則肯定會對安全生產作出有力的貢獻。

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