關于建筑施工工序及質量控制的思考和建議

摘要：筆者結合自身知識內容，根據建筑施工的相關資料，深入探析了建筑施工工序安排及質量控制過程中存在的一些問題，并針對這些問題提出了合理的對策。

關鍵詞：施工工序 質量控制

建筑工程施工工序質量控制主要包括建筑工程施工工序活動條件的控制和建筑工程施工工序活動效果的控制兩個方面。當前，施工企業在施工質量控制方面，都或多或少的存在一些問題，筆者結合自身實踐經驗，深入探析了當前項目建設過程中關于質量控制的相關問題。

1 建筑工程施工工序質量控制要點

在工程建設期間，監理工程師進行施工工序及施工質量控制過程中，必須兼顧所有工序的主次關系，清楚每道工序及其質量控制的重要程度，從而建立一套完善質量監控體系。進行質量控制時，需要注意幾個要點：一是進行施工工序質量管理前，首先要制定一個合理可行計劃，將質量控制工作程序和質量檢查制度納入計劃范圍。二是設置控制點，對工序安排及施工質量進行預控。具體可參照其影響項目建設的質量的程度以及質量控制難易程度來布設控制點。

2 建筑工程施工工序質量控制的現實分析

2.1 質量控制與投資控制、進度控制的關系

施工建設和管理過程涵蓋了項目建設的“三大目標”，即質量控制、投資控制和進度控制，這三大管理目標相互依存、相互制約。建設單位進行施工建設管理主要是為了在規定的期限內，盡量通過較少的成本投入達成工序及質量管理的各項指標。但很多施工單位都不能準確把握這個度，有的只重視質量控制而忽視成本投入和工期要求，致使成本投入過高或延誤工期；有的是只關心成本投入或工期要求，卻忽視了項目建設過程中的質量控制，造成質量事故頻頻發生，甚至延誤工期，浪費是施工成本，最終會破壞工程質量。因此，建設人員必須要從實際出發，根據項目建設的規模和類別來制定相關質量標準。

2.2 影響建筑工程施工工序質量的主要因素

很多因素都會對質量控制帶來不利影響，如人、材料、機械、方法、環境等。負責項目建設的施工人員主要由設計、施工、建設及監理等單位的人員組成；用于項目施工的材料也包括很多種，特殊環境條件下也會采用非標材料及施工設備；項目建設過程中所用的機械設備，其性能和操作人員的熟練程度對于整個工程而言十分重要；組織項目建設時，不論是操作人員的思想觀念、設計方案，還是施工組織形式，都能影響到項目建設的最終結果。項目建設的過程與其他行業的項目建設相比還尤其特別之處，如有的建設項目規模宏大，且施工過程比較復雜；大部分用于施工建設的機械設施、材料等都必須是特定的型號或種類。

3 加強建筑工程施工工序質量控制的對策

3.1 搞好建筑施工工程工序開展前的質量監控

3.1.1 掌握施工工序要點，利用工序分析明確施工要點。混凝土澆筑過程中，對振搗時間和振搗插點的控制。如砌磚施工中，砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度的把握，以及拉結筋的設置。監理人員進行工序及質量控制時，就能更加明確施工重點，從而有目的的進行質量監控。

3.1.2 對承包商質量管理體系的建設情況進行檢查，以確保操作人員全部到位，責任能夠明確到人。選聘認真負責的質量檢驗人員和收料員，因為部分承包商在實際操作時為了節省管理費，一般會將質量檢驗人員與施工人員混用。但管理者往往容易忽視這一點，施工與質量檢查存在相互矛盾的地方，這會阻礙質量控制措施的實施。

3.1.3 兩個制度的建立，實際是材料樣品制度與獎懲制度的確立。對于項目建設中的質量控制來說，人、材料兩大因素的控制十分關鍵，這兩類問題的控制要點在于其涉及面廣，工作量巨大，若不認真貫徹落實制度監管將無法取得預期控制效果。筆者根據自身經驗，具體闡述樣品制度管理的主要內容。一是建立樣品檔案庫，進場材料必須建立書面技術檔案和實物樣品檔案。二是根據樣品標準檢查進場材料，杜絕劣質材料進入施工現場。這就進一步明確了材料進場的標準，具有很強的可操作性。

3.2 加強建筑施工工程工序開展過程中的質量監控工作

3.2.1 樣板制度的落實。一般情況下，不允許設置控制點來對項目施工中某道工序的質量進行超前控制。項目施工過程中，可通過樣板制度進行質量控制。開展大規模工序施工前進行樣板質量檢查及分析，其優點在于：一是利用樣板分析，可找出實際操作時可能發生的問題，以便實際操作過程中對這些問題進行重點監控；二是檢驗操作人員的專業水準，不按要求操作的人員不予錄用，以便日后因操作不當引發質量問題；三是為質檢和操作的人員提供了可參照的實物標準，在實際操作中能更好的控制施工質量；四是防止因操作失誤引發發規模的返工。因此，在項目建設施工前，監理工程師一定要檢驗樣板工序產品的質量，以免日后出現大面積的返工；為確保工程質量，還應該進一步規范操作人員的專業素質。

3.2.2 經常巡查施工現場，做好各項檢查記錄，以獲得第一手資料，及時發現項目建設中存在的各種問題隱患，并采取有效的措施排除隱患，以防積重難返，釀成大的損失。如砌體工程施工時檢查拉結筋，若在結束砌筑后后開洞檢查，無疑會加大檢查的難度，而且不易采取整治措施，如在現場巡查時就能排除各種問題和隱患，就可以確保工程質量，也不易引發巨大的經濟損失，同時容易促成與承包商的合作，也能有效解決項目施工中質量控制的重點問題。

3.2.3 在建筑施工過程中，實時監控承包商進行質量控制的管理體系、樣品制度、獎懲制度等。大部分承包商的質控體系和相關配套質量管理機制都比較健全，但是若不嚴格落實，就如一紙空文，就無法確保施工工序的正常開展。所以，在項目建設過程中，監理工程師必須實時監控承包商的質量控制措施的實施情況，更加嚴格的要求各項制度的落實，保證正常開展各道工序的施工，避免出現質量事故。

3.2.4 質量監管工作對監理工程師的具體要求。實際上，缺少了承包商的積極參與，監理工程師的各項工作都無法順利實施。這就要求監理工程師進行質量控制時，一定要實事求是、監幫結合、秉公辦事，決策要有理有據，從而構建一個公正、融洽的合作氛圍，促進各項監管工作的順利開展。

3.3 加大建筑施工工程工序產品完成后的質量監控工作

質量控制的工作內容包括排查產品質量隱患、評定工序產品效果等。而質量控制工作的關鍵點在于盡量避免漏查了質量隱患。筆者依照自身實踐經驗，排查質量隱患時比較側重多級檢查和交叉檢查制度。其中，多級檢查制度主要是操作班組自檢、質檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監理工程師驗收檢查。而交叉檢查制度則指的是完成某道工序施工后，各操作班組互查對方的工序質量，再由監理工程師檢查各道工序產品，從而對各道工序進行多角度、全方位的檢查。實踐表明，兩種檢查制度都有助于全面檢查工序產品，有效解決了上述難以進行質量控制的問題。

4 結語

長期以來，大部分施工企業只在工程建設過程中重視施工質量的控制和管理，卻忽視了其他幾個環節的質量監控。項目施工屬一復雜的系統工程，若要有效控制工序質量，就必須從整體著手，將影響施工質量控制的各種因素排除。施工企業在監控施工質量的過程中，要仔細整理建設、設計、監理和施工等各單位的關于質量管理的資料，并深入探析實施質量監控的更為有力的途徑或措施，保證項目建設過程中每道工序都能順利開展，進而確保工程質量。與此同時，進行施工工序及施工質量控制還要分清主次關系，針對重點問題進行重點分析，利用質量控制體系和質量檢查制度，確立一套完善的施工工序及質量控制計劃，設置施工工序及施工質量控制點，便于對建設項目進行預控，使項目建設取得最佳的建設成果。