
“三一重工采取的是‘寧鳴而死,不默而生’的告狀方式,因為我們是對的,我們不能夠逆來順受忍氣吞聲。我們必須表達出自己的愿望,發出我們的聲音。”
三一重工狀告美國總統
事出有因實屬無奈之舉
公元2012年9月28日,號稱一貫主張“自由經濟”的美國總統奧巴馬,以“威脅美國國家安全”為由,簽發行政命令,禁止中資的三一重工在俄勒岡州一軍事基地附近興建4個風電場,并要求在90天內從該項目中撤出全部投資。對這種莫須有的惡名,盡管三一重工百般努力解釋,做出善意的修正,卻未能得到美國外國投資委員會(CFIUS)的認同。三一集團的掌門人向文波道出了個中真情:三一重工在美國的這項投資是一個正常的商業活動,美國政府以國家安全為名禁止商業活動是不公正的。讓我們搬遷、轉移、出讓……我們都同意;可是卻責令“搬遷、轉移、出讓”都不能由中國人去做,這種毫無道理的處理方式表現出的傲慢與粗暴,是對中國企業明顯的歧視,讓我們實在無法接受。在迫不得已的情況下,于10月1日,三一重工向華盛頓哥倫比亞特區聯邦法院遞交訴狀,將奧巴馬和美國外國投資委員會列為共同被告,并要求奧巴馬政府賠償2000萬美元的經濟損失。在美國,企業告各級政府是常有的事,但一家中國公司告美國政府并連帶總統,卻是別開生面前無先例的第一家。不過,必須弄清楚一個概念,“三一重工訴訟的是美國聯邦機構外國投資委員會和美國總統的行政裁定”,屬于行政訴訟的范疇,并非是奧巴馬作為自然人的本人。
一石激起千層浪,輿論對三一重工的舉動也就格外吸引眼球,解讀者不一而足,其實,三一重工狀告美國總統事出有因實屬無奈之舉。
三一重工的豪氣
和膽略皆令人景仰和贊同
三一集團是中國改革開放后的新生兒,沐浴春風,接受洗禮,信念篤定,經歷多年的拼搏打造,業已成為神州乃至全球工程機械行業的領軍企業之一。掌門人向文波自云,“我不過是中國大一點的個體戶,就是一個老百姓,很有精神,也沒有壓力”!“張揚個性,直抒胸意”是三一人的箴言,在向文波身上體現得淋漓盡致。業界有句行話,“一時的成敗依靠產值,長遠的勝負在于創新”。三一集團已經從依靠產品的領先發展到創新獨占鰲頭。為“中國制造”升華到“中國創造”蹚出一條別開生面的光明之路。秀才們為之總結出三句話:一是“專利為劍,領跑中國軍團國際化”;二是“掌話語權,制定國標及行標60 多項”;三是“重在應用,近30%的專利轉化為科技成果”。誰擁有的專利多,誰就有更多的話語權,誰就能成為行業的領軍者。數據顯示:截至2012年第一季度末,三一集團中國專利申請累計4586件,授權2733件;國際申請192件,駐外國家申請89件,長期穩居行業之首。面對如此業績,三一集團領軍人頭腦清醒,“我知道,三一不是世外桃源,社會上的一些不良事情在我們這也會存在,三一不是盡善盡美,仍然存在各種問題,但我們有堅定的決心堅守價值觀,追求完美,這需要全體員工的共同努力!”向文波是一個低調的創業者,面對記者,他敞開胸懷,“我談不上什么時尚,農村出來的孩子,但我時刻提醒自己要保持一種農村人天生的純樸。平常心態,不以物喜,不以己悲。”
向文波有句經典名言:中國企業家確實很累。三分之一時間應對“大人”,即各種應酬;三分之一時間對付各種“小人”,即防止各種暗算;剩下的三分之一時間滿足“家人”,即本職工作和家庭生活。沒有堅定的信仰和意志不可能干企業尤其是不可能干出優秀的企業。看來,三一重工邁出國門闖蕩世界,在域外更要應對“大人”的繁瑣和防止“小人”的暗算,當然服務“家人”也就更要鞠躬盡瘁;須知惡性競爭破壞的是“行業生態”!三一集團要做的不僅僅是一個企業而是要致力于民族的復興,只要堅守這份理想,在哪都是“龍的傳人”。
“寧鳴而生,不默而死”。
成也英雄,敗亦英雄
中國有句剛烈的民諺,“舍得一身剮,敢把皇帝拉下馬”。其實,中國的老百姓多有逆來順受、委曲求全的忍讓性格,即使今日也鼓勵包容。接受美國信仰的中國文人胡適先生,有一句名言,“寧鳴而生,不默而死”,其內涵是不平則鳴,為真理而呼喊。
今日三一重工狀告奧巴馬政府的意義,有人比喻為“秋菊打官司”,其實質意義遠大于此。美國一貫視為生命的市場經濟,其理念是“法治經濟”、“道德經濟”、“誠信經濟”,舍此便丟掉了靈魂。在法律面前人人平等,在市場經濟的游戲規則中商家一律平等。這次三一重工的勇敢行為恰恰是堅持市場經濟的游戲規則,向違規者提出正義的挑戰。至本文寫成之日,美國法院尚未開庭審理“三一重工起訴美國奧巴馬政府案”,許多行家都作出預言——三一重工的勝訴概率極低,前景并不樂觀;但三一重工的訴訟,值得肯定和稱贊!我們認為,三一重工的訴訟,勝也英雄,敗也英雄!人們將在勝敗的過程中得到啟示。
一位洋人學者一針見血地指出,“華為和中興代表了新的時代:一個第三世界的國家孕育著第一世界的高科技。美國的公司從內心覺得很難適應這一點。”這個說法同樣適合于三一重工。美國商界的利益集團,定然會不擇手段,刁難競爭者,甚至于同把玩游戲規則的政府執行部門聯袂應對域外的競爭對手。
一位時評家感言:無庸諱言,在海外,中國公司只是在蓋房子、修公路、建電站、造水壩,這些需要出人、出力、出工的苦活兒、累活兒上有所收獲。一旦遇到上點層次、技術含量高一些、附加值多一些的投資項目,就必然會被“另眼相看”。更可悲的是,走出去的中國企業,想給別人提供價廉物美的服務,甘當“仆人”,卻被懷疑為“間諜”。這樣的話語聽起來心酸,但卻是一種激勵,男兒當自強,臥薪嘗膽,人生窮達誰能料?惟有實力可改變一切。“長期的優勢在后來者,擁有雄心壯志,又具備自主研發能力的企業,應該去享受那種克服巨大市場障礙時所帶來的快感——那正是我們升級的關鍵時刻!
美國畢竟是一個市場經濟國家,也是一個堅持法治的國度,更是一個信仰實用主義的群體。既然中國已經義無反顧地進入WTO世貿組織,那就應該在游戲規則中堅持正義。膽怯和退讓無助于解決紛爭,惟有在斗爭中贏得公平和正義。
“木秀于林,風必摧之”。從華為、中興,到三一重工的國外經歷,無不驗證了這一規律。如何應對?向文波發出了“中國好聲音”——“三一人采取的是‘寧鳴而死,不默而生’的告狀方式,那是因為我們是對的,我們不能夠逆來順受忍氣吞聲。我們必須表達出自己的愿望,必須發出我們的聲音,必須把真相告訴世人,這就是我們三一人做事的方式。”
起訴總統,為真理正義而戰,我們別無選擇。