中關村視線

北京市委常委陳剛談中關村“實施創新驅動發展戰略”任重道遠

黨的十八大報告明確提出“實施創新驅動發展戰略”，首善之區任重道遠，中關村示范區責無旁貸。北京市委常委陳剛接受記者采訪解讀“創新驅動發展戰略”，特別是談到中關村如何建成具有全球影響力的科技創新中心時，提出“四個方面”的舉措。一是“提高自主創新能力”。要站在全球的視野，提高原始創新、集成創新和引進消化再創新的能力。關鍵技術靠花錢是買不來的，我們必須依靠自主創新。二是“加大體制改革創新”。把中關村的智慧和力量凝聚到創新發展上來。三是“完善人才發展機制”。科技發展的核心是人才，人才能否在中關村形成聚集優勢，不僅要把人才引進來，還要讓他們更好地成長。四是“完善科技創新環境”。例如，知識產權要由“要我保護”成為“我要保護”的自覺行為。陳剛表示當前更要關注小微企業，特別是科技小微企業的成長發展。中關村科技小微企業是中關村活力和自主創新的源泉所在。據北京市的調查顯示，小微企業發展中遇到的最大瓶頸是資金問題，銀行不愿貸款，風險資金難進入，致使資金緊張，“一分錢難倒英雄漢”。鑒于此，北京市成立了中關村科技金融中心，為小微企業提供金融支持。據悉，盡管中關村小微企業在全國的貸款水平算高的，也僅僅有20%。為此，北京市將采取一系列措施推動和幫助小微企業發展。中關村已經與北京銀行簽約，為千戶中小微企業提供信貸服務。

隋振江：經營擘畫“三山五園”為生態文明“建設美麗中國”添彩

十八大代表、海淀區委書記隋振江聆聽研讀胡總書記報告后，備受鼓舞，接受記者采訪時激情滿懷地表示：“建設‘三山五園’為海淀提供重大機遇”。十八大報告首次單篇論述“生態文明”，第一次提出“建設美麗中國”。“三山五園”歷史文化景區建設的提出，為海淀建設歷史文化名區和世界高端旅游目的地提供重大機遇。目前，“三山五園”歷史文化景區的建設工作已經啟動，規劃范圍東起輕軌13號線，西至海淀區界；北起中心城邊界，南到閔莊路。海淀將通過3到5年的努力，把“三山五園”建設成為具有世界影響力的文化中心城市之重要功能區、歷史文物保護區、古城風貌代表區和世界高端旅游目的地。為了進一步改善“三山五園”地域的環境，海淀將首先實現這些地區“城中村”的城市化，解決“臟亂差”窘態，擦亮“明珠”，并將按照文物古跡保護與恢復古都風貌并重、旅游項目開發與配套服務設施并重的思路來建設“三山五園”歷史文化景區。隋書記還描繪了“中關村國家自主創新示范區核心區”的愿景和當下的工作重點。面向未來，海淀區將在科技文化創新雙輪驅動的引領下，加快建設具有全球影響力的中關村國家自主創新示范區核心區，加快建設環境優美、和諧宜居的高科技核心區。當下舉措是：“跨國技術轉移服務機構入住將獲政府經費支持；“建成三五家年產過百億的文化科技產業集聚區”；“地鐵海淀山后線工程啟動，形成‘五橫六縱’的交通路網系統”；經營擘畫“三山五園”，依據為生態文明的理念，為“建設美麗中國”添彩。

北京論壇（2012）群賢畢至聚焦世界新格局下的機遇與挑戰

北京論壇是北京大學于2004年創辦的國際性論壇，九年來，宗旨始終如一，信念更加堅定，“加強全球合作，共同實現繁榮”，匯聚學者智慧，探討如何應對世界變化，影響力日益擴大，已然成為北京大學的“學術名片”和北京“城市文化”的亮點。2012年的北京論壇，群賢畢至，海內外300多名學者嘉賓蒞會，聚焦世界新格局下的機遇與挑戰，促進不同地區的文化交流，學者暢所欲言，專家有的放矢，不乏真知灼見，為各國社會發展和經濟騰飛提出建言。諸如，韓國學者“借助北京論壇探討社會企業課題”，德國學者“圍繞和諧主題審視世界倫理的真義”，英國學者“用跨文化視角重新理解國際關系”，美國學者認為“大學應該改變體制激發學術活力”，中國著名學者厲以寧提出“縮小城鄉收入差距促進社會安定和諧”……都引起各國輿論的高度關注。今年的論壇首次設立企業家分論壇，經濟學家劉偉認為，“改革開放催生了中國企業家，他們是發展的力量，更是深化改革的力量。企業家能否抓住機遇，關鍵在于創新。”著名經濟學家林毅夫提出“用全球經濟一盤棋的思路”推動“全球復蘇計劃”的主張，使發達國家和發展中國家保持“新興常態”。海內外很多學者專家對北京邁向世界城市樂見其成，提出“北京建世界城市要避免‘大城市病’”。解決這一世界城市建設的“通病”，要有世界眼光，“應立足于21世紀世界經濟政治科技文化的新態勢。切忌簡單復制以往世界城市的模式，更不能重復世界城市曾經走過的彎路”。“北京擁有悠久的歷史，燦爛的文化，建設世界城市一定要保留本土特色”。

柳傳志“締造聯想”寫就一部具有中國特色的傳奇天書常讀常新

“聯想締造者”柳傳志享有“聯想精神教父”之譽，用業界的話說即“富有影響力的商業領袖”、“最完美的戰略家”、“振興民族工業的舉旗人”……。近30年來，聯想人走過的艱難拼搏之路可謂“北京精神”的真實寫照，至今柳傳志還在創造奇跡，為打造“百年老店”運籌帷幄，為開拓全球化的發展疆域“不知老之將至”，正像聯想新標志“Lenovo”的涵義——創新創造傳奇，讓世人羨慕景仰向往。柳傳志締造的聯想是一部具有中國特色的傳奇天書，開卷有益，常讀常新，發人深省。諸如，柳傳志1993年創新的“股份制改造”，先是給員工贏得35%的分紅權，歷經8年磨難修成正果，成為股東，造就一批“百萬富翁”。柳傳志“自認為此舉是這輩子做得最有意義的一件事”，今天看來仍具有現實意義，激勵年輕人奮進，贏得老職工情愫，為后來的中關村股權激勵拓出新路，起到示范作用。柳傳志概括的“聯想文化”八講——講融入，講競爭，講奉獻，講拼搏，講信譽，講創新，講服務，講質量——把個人追求放在企業目標之中，這就是聯想的“大船文化”精神。柳傳志著名的管理箴言“搭班子、定戰略、帶隊伍”已然成為國內后發企業家學習的語錄，其實質則是“以人為本”，“辦公司就是辦人”，用經濟學家張維迎的話說“企業領袖不是個人行為，而是一種公司行為”。日前，柳傳志在一次與企業管理者見面座談時再次強調培養人才的要點：“內部培養，循序漸進，以德為先”。企業要“基業長青”辦成百年老店，要從本企業里挖掘更合適的人接班。“撒一層土夯實了再撒一把”這同“扎鞋底——賽馬——索驥”的育人之道同出一理。觀察“后腦勺”就是要360度地全面考察干部，堅持德才并用的用人原則。在新的歷史時期，中國更需要中國式的企業領袖，而企業領袖是一種團體行為，柳傳志締造的聯想之路為我們提供了示范。