建設(shè)工程的有效安全監(jiān)理

摘要：建設(shè)工程能否優(yōu)質(zhì)高效開展，真正創(chuàng)建壽命長效，空間合理，成本適宜的精品項目，最重要的就是有效安全盟理。因此本文由建設(shè)工程如何有效安全監(jiān)理入手探討了科學(xué)實踐策略，對提升建設(shè)工程整體效益，強(qiáng)化安全生產(chǎn)環(huán)境、打造高水平服務(wù)工程有重要的實踐意義。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程 安奎 監(jiān)理

中圖分類號：F284 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X(2012)02(b)-0218-01

1充足準(zhǔn)備，科學(xué)做好技術(shù).資源、管理基礎(chǔ)工作

日常管理進(jìn)程中監(jiān)理部門不僅應(yīng)有效豐富監(jiān)理人員安壘培訓(xùn)工作，統(tǒng)籌運(yùn)用內(nèi)外培訓(xùn)結(jié)合方式，主力提升職業(yè)操守、專業(yè)素養(yǎng)、技術(shù)知識培訓(xùn)，支持與鼓勵安壘監(jiān)理工作人員積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)修，實現(xiàn)科學(xué)有序的持證上崗，強(qiáng)化其綜合專業(yè)素養(yǎng)。同時在監(jiān)理單位進(jìn)場履行監(jiān)理職能階段，我們則應(yīng)以多方視角科學(xué)做好安壘監(jiān)理相關(guān)準(zhǔn)備工作，即首先由監(jiān)理總工程師組織監(jiān)理工作人員確定施工建設(shè)項目總體范疇、具體工作內(nèi)容，合理分配職能崗位，同時依據(jù)相關(guān)安壘生產(chǎn)條例規(guī)定，對較大危險性分項工程應(yīng)組織工作人員細(xì)致全面的編制監(jiān)理管理實施細(xì)則，由監(jiān)理措施、辦法、控制要素等層面對建設(shè)工程安全施工技術(shù)進(jìn)行全面監(jiān)督保障。對于監(jiān)理安全規(guī)劃、高危項目方案進(jìn)行論證審批環(huán)節(jié)，現(xiàn)場監(jiān)理單位應(yīng)科學(xué)做好存檔備案工作，對其中包含的創(chuàng)新技術(shù)、管理成功經(jīng)驗應(yīng)全面及時總結(jié)并做好推廣工作，召集壘體監(jiān)理工作人員積極學(xué)習(xí)、壘面參考。對于規(guī)模較大專項建設(shè)項目，我們應(yīng)組織每月一次的現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人及監(jiān)理工程師共同參與的工作例會，強(qiáng)化監(jiān)理單位、施工單位的現(xiàn)場互動。共同總結(jié)安全監(jiān)理進(jìn)程中存在的偏差現(xiàn)象與經(jīng)驗教訓(xùn)，對個體優(yōu)勢進(jìn)行壘面整合，持續(xù)提升監(jiān)理人員素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，進(jìn)而有效提升安壘監(jiān)理工作水平。

2完善規(guī)章體制建設(shè)，監(jiān)理工作落到實處

在首次組織工地例會或工程項目施工前期，監(jiān)理管理單位應(yīng)依據(jù)相關(guān)工作要求、規(guī)范流程同施工單位進(jìn)行交流、達(dá)成共識，科學(xué)理順好銜接工作，圓滿完成施工前期交底工作，有效保障安全監(jiān)理管理工作的針對性與實效性。同時在施工前期我們還應(yīng)就施衛(wèi)方單位資質(zhì)、生產(chǎn)安全許可證明展開有效性審核；督促其及時辦理各項延期手續(xù)，依據(jù)施工方生產(chǎn)安全規(guī)章體制展開備案與檢查，并完善督促其科學(xué)落實。同時我們應(yīng)對特種作業(yè)工作人員、專職生產(chǎn)安全管理人員相關(guān)資格證書進(jìn)行全面審核，確保崗位工作人員實現(xiàn)崗職匹配、做到持證上崗，結(jié)合安全生產(chǎn)、相關(guān)管理文件對施工組織設(shè)計階段中存在較大危險性分項工程進(jìn)行技術(shù)措施、專項安全施工方案審查，為技術(shù)可行性、施工項目方案合理經(jīng)濟(jì)性提供完善保障。再者我們還應(yīng)督促相關(guān)施工單位針對救援應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)設(shè)備、器材的落實，面向全體施工人員展開事故工程危險處理方案宣傳教育并科學(xué)演習(xí)預(yù)案，依據(jù)具體狀況進(jìn)行有針對性整改，做到下移重心、前移關(guān)口，在確保施工方從事安全管理工作人員到位到崗基礎(chǔ)上；我們應(yīng)科學(xué)注重安全雙基強(qiáng)化，令技能訓(xùn)練與安壘意識充分落實于對基層工作人員的教育培訓(xùn)中。

3科學(xué)分析。核查安全危險源頭，實施預(yù)防控制

基于建設(shè)工程項目具有一定的獨(dú)特性特征，即包含生產(chǎn)流動性、建筑產(chǎn)品固定性特征，會對工作人員健康安全產(chǎn)生特殊且較為復(fù)雜的影響，生產(chǎn)產(chǎn)品包含階段性特征決定安全生產(chǎn)管理應(yīng)持續(xù)性開展，多樣性的工程產(chǎn)品特征決定其對相關(guān)安全管理措施具有針對性要求。基于上述特征令建設(shè)施工行業(yè)成為同化學(xué)危險品、礦山生產(chǎn)并駕齊驅(qū)的多發(fā)事故、高危行業(yè)，因此我們更應(yīng)妥善融入監(jiān)理工作于建設(shè)工程項目安壘生產(chǎn)管理監(jiān)控中，科學(xué)分析現(xiàn)場施工安全危險源頭，實施行之有效的預(yù)防控制措施。一般來講危險源多來自前期施工勘察設(shè)計階段的不全面、不細(xì)致，施工中包含許多不符合科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的物質(zhì)條件，例如物力、人力與環(huán)境因素等，普遍存在于建設(shè)項目施工活動現(xiàn)場及周圍區(qū)域。從具體層面來講實施建設(shè)工程項目安全監(jiān)理階段，行之有效的危險源辨析方式包括現(xiàn)場調(diào)查、編制安全檢查表，對操作性眨危險性展開研究等。在現(xiàn)場調(diào)查階段安全監(jiān)理工作人員應(yīng)通過深入現(xiàn)場的觀察、交談詢問與查閱記錄方式合理獲取價值化信息，展開細(xì)化研究后針對相關(guān)危險源展開科學(xué)處理。依據(jù)多年積累的監(jiān)理工作經(jīng)驗我們應(yīng)科學(xué)編制相關(guān)安全檢查表，對施工操作人員、現(xiàn)場狀況展開有針對性安全檢查，合理識別其中可能包含的危險源。同時監(jiān)理工作人員應(yīng)對建設(shè)工程施工工藝中包含的危險源進(jìn)行有效控制、嚴(yán)格審查，通過指導(dǎo)語句、標(biāo)準(zhǔn)格式探尋偏差現(xiàn)象、識別危險源的潛在性。在對他類分析事件樹、工作任務(wù)、故障樹危險源識別方式的運(yùn)用層面我們應(yīng)依據(jù)其適用范疇、相關(guān)局限性進(jìn)行綜合運(yùn)用，以全面提升分析結(jié)果的細(xì)致與準(zhǔn)確水平，有效抑制各類建設(shè)安全事故的不良發(fā)生。

4多道設(shè)防、綜合治理，安全監(jiān)理項目施工

在夯實安壘監(jiān)理工作、完善前期準(zhǔn)備基礎(chǔ)上我們應(yīng)確保項目施工階段安全監(jiān)理工作的有效落實。從事安全監(jiān)理工作人員應(yīng)不定期或定期針對特種作業(yè)工作人員、專職安全管理人員在崗輪崗狀況展開核查，核準(zhǔn)有關(guān)管理安全程序是否科學(xué)履行。對于通過審批的相關(guān)布置總平面圖我們應(yīng)以此為依據(jù)，引導(dǎo)施工方及時、有序的撥發(fā)相關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，核查現(xiàn)場施工安全預(yù)防措施及各項安全標(biāo)志符合相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、落實到位，尤其對于外用電梯、起重機(jī)械與安全網(wǎng)等施工常用設(shè)備應(yīng)確保工作人員及時送檢。同時監(jiān)理工作人員應(yīng)結(jié)合強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)條文采用旁站、現(xiàn)場核對、實時巡查等方式對施工單位各項組織施工設(shè)計階段相關(guān)技術(shù)措施與施工專項方案全面督促，確保定人、定時、定責(zé)實施安全隱患的落實整改工作，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、作業(yè)、檢查與監(jiān)理。對各項工程項目設(shè)備、材料、構(gòu)件、配件我們不僅應(yīng)對其出廠證明質(zhì)量文件進(jìn)行核查，實施必要的取樣見證送檢，同時還應(yīng)依據(jù)布置平面圖進(jìn)行現(xiàn)場材料堆放置，在強(qiáng)化建設(shè)工程施工質(zhì)量基礎(chǔ)上對各工種作業(yè)人員綜合人身安全進(jìn)行完善保障。同時監(jiān)理工作人員還應(yīng)發(fā)揮主動溝通、積極協(xié)調(diào)作用，強(qiáng)化生產(chǎn)安全重要監(jiān)督效能，扮演總協(xié)調(diào)角色。通過定期組織專題安全會議、制定監(jiān)理服務(wù)聯(lián)系單主動行駛監(jiān)理責(zé)任。

5結(jié)語

建設(shè)工程的安全有效監(jiān)理是降低事故發(fā)生率，營造安全施工生產(chǎn)環(huán)境、確保施工建設(shè)人員人身、財產(chǎn)、生命安全的重要工作體系?；诒O(jiān)理工作的重要性我們只有充足準(zhǔn)備、鞏固建設(shè)基礎(chǔ)工作、完善創(chuàng)設(shè)規(guī)章體制、落實安全監(jiān)理工作于壘過程建設(shè)工程中，科學(xué)分析、認(rèn)清安全危險源頭，實施有效預(yù)防控制、綜合治理、多道設(shè)防，開展施工現(xiàn)場綜合監(jiān)理，才能有效保障安全監(jiān)理工作的執(zhí)行力、規(guī)范力、引導(dǎo)力、先進(jìn)性，進(jìn)而壘面提升建設(shè)工程綜合質(zhì)量，令其創(chuàng)設(shè)豐富的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

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