湯米·希爾費格 美式生活家

一種并非高不可及的奢侈感

在所有美國本土的高級時尚品牌中，Tommy Hilfiger可以說是十分特別的一個。它不像Vera Wang那樣，將好萊塢、第五大道的華麗財富和浪漫幻想展現給華爾街和向往華爾街的人們，也不太像Ralph Laurent趨附于流行和上層社會的生活，和快消時尚品牌American Apparel更不靠邊。它毫無疑問地另辟蹊徑，將“美國夢”似的平等、向上風貌用服裝、配飾甚至家居用品呈現出來。

上到企業家金融家，下到普通的大學生，都可以是品牌的顧客。富翁們可以找到那些幾百美元的精裁大衣和度假系列；上班族想要買一件百搭襯衫，也無非就是80美元上下的事；女人們可以在各式各樣的好穿的高跟鞋中盡情暢游；媽媽可以為自己的小朋友找到一件帥氣的牛仔夾克，或柔軟的純棉套頭衫；踩著滑板的大學生，更可以買到不同于校園制服的 “學院風”系列。如果將那些性感熱辣的時裝大牌比作一碗擔擔面，那么Tommy Hilfiger就更像是一碗低鹽蛋炒飯。

從1985年品牌正式成立直至今日，希爾費格用了20多年的時間，用他自己的話說，將 “一種并非高不可及的奢侈感”普及進了美國的千家萬戶。如今，“美國夢”仍留在美國，而Tommy Hilfiger的美式生活風潮卻已經走進超過90個國家。

從圈外人開始人生第一章

如果說卡爾·拉格菲爾德（Karl Largerfeld）是設計天才，那希爾費格應該更算是一個實干家。九歲就開始給鄰居家草坪割草、去運動器材店和加油站打工，和傳統好學生相比，他對課本和體育并不感興趣。正值叛逆期的他，總希望在外表上吸引眾人的注意：蓄長發、穿上牛仔服和喇叭褲。要知道，在曼哈頓買到一件如搖滾海報上披頭士穿的夸張樣式的衣服并非易事，于是希爾費格開始自己動手，這或許也就是他設計生涯的源起。

希爾費格只要見到品相還不錯的衣服，就會條件反射般地進行“空想改造”：要是膝蓋處有個洞會更酷、裙子要是再短點會更性感。再后來，他用在一家名叫“SunFlowers”的朋克精品小店里打工攢下的150美金和朋友們合伙開了他自己的第一家店——People’s Place。在這里，他和朋友們店前賣衣服、店后組樂隊、開派對、錄唱片。當時矮小精瘦，并不十分起眼的希爾費格常常負責樂隊演出的隊服，把批來的衣服進行改造，希爾費格說他人生意義上的第一件作品就誕生在那段時間——一件牛仔馬甲。后來，越來越多的衣服被他改了又改，而People’s Place的顧客，也樂意買單。70年代初，People’s Place在東海岸的十多個大學旁開起了連鎖店。

事業第二春

7年之后， People’s Place破產，希爾費格開始正視自己的事業，從頭學習和服裝相關的一切：畫草圖、設計、剪裁、打版到經營。他一邊為牛仔品牌Jordache打工，一邊著手建立自己的個人品牌Tommy Hill。1985年，他的女兒艾麗 （Ally）出生，這位希望給自己女兒帶來完美生活的父親，頓時壓力倍增以致竟鬼使神差地找巫師給自己卜了一卦，而卜卦結果就是讓他放棄了當時Calvin Klein給他拋來的橄欖枝（當時所有人都覺得他瘋了）。之后，更好的機會果然來臨，面料商也是希爾費格合作20多年的合作伙伴莫漢·梅真尼 （Mohan Murjani） 來了一通電話，同意贊助他的自創品牌，并正式更名：Tommy Hilfiger。兩年之后，他和拉夫·勞倫（Ralph Lauren）、派瑞·艾力斯 （Perry Ellis） 及卡爾文·克萊恩 （Calvin Klein），一起并稱為 “美國四位偉大設計師”。

“紅白藍”標簽背后的故事

雖然People’s Place的基因仍潛伏在品牌中，但清新活力的學院風路線卻一直穩居品牌首位，希爾費格已經學會了用“旁門左道”來營銷自己的品牌。他游走在運動界、時尚界和搖滾界之間，贊助帆船隊、樂隊和演唱會。但20世紀中期， Tommy Hilfiger在嘻哈界風靡，不少其中的偏激分子開始用Tommy Hilfiger來包裝自己，這顯然，嚇跑了學院派的乖乖仔們。

這可能是希爾費格在創立品牌后遇到的最大麻煩，他不得不通過提高面料質量、撤出百貨店、緊縮開支來度過難關。2006年，股價下跌，Tommy Hilfiger幾經易主。但唯一不變的是希爾費格仍是首席設計師，他依舊注重實穿性，每季之間的轉變也有啟承轉合，只會在經典中稍作調整。

想起Tommy Hilfiger，腦子里立馬會浮現的是紅白藍如旗幟般的標簽，“每個設計師都有自己的標簽及獨特的態度或者樣子，紅色、白色和藍色是我的設計中永恒而重要的部分。”希爾費格說。但可別誤以為希爾費格是固執起見，為了避免品牌和自己一樣“漸漸變老”，他分別在2009年和2010年聘用彼得·桑（Peter Som）和西蒙 （Simon Spurr）為時尚顧問，“仍然是我‘當家’，但我希望借用他們的時尚之眼，讓品牌更年輕、更摩登?！?/p>

2009年，當時希爾費格和《Vogue》美國版主編安娜·溫圖爾 （Anna Wintour）探討如何讓走秀系列更吸引眼球，安娜建議他可以去看看彼得·桑 （Peter Som） 的設計，這個出生在舊金山的華裔設計師，曾在美國時裝協會 （CFDA） 舉辦的第一屆年輕新秀學院獎上榮獲“新銳之星”，不久便創立了自己的同名品牌。沒想到希爾費格對他“一見傾心”，索性邀請彼得·桑加入團隊，彼得悠閑自在又不失高雅的嬉皮風格或許正是希爾費格相中他的原因。就這樣，Tommy Hilfiger開始有更多新鮮血液注入。

回歸故里

希爾費格的個人生活一直到遇見他的第二任妻子迪（Dee Ocleppo）才安定下來。在紐約Plaza Hotel頂樓購置的新家華麗地彰顯著作為紐約上東區一員的主人的品位。不像許多富豪，將家裝置物等瑣事統統交給助手負責，希爾費格家中的每一樣物件、每一處設計都由夫婦二人親自選購打造，力圖將故里的回憶都濃縮在自己的小家中。擁有五個孩子的家庭，在許多人眼中都是件十分令人頭疼的事情，但希爾費格一家卻不是這樣。他的前妻和現任妻子的前夫是他兒子的教母與教父，與前妻生下的四個孩子從小接受獨立而自由的教育，現在大多自立門戶開拓事業，或在寄宿學校練習獨立生活。當他58歲那年與迪生下小兒子時，他說自己更會做爸爸了。

希爾費格絕不是一個不食人間煙火，以藝術家那特立獨行的態度自居的時裝設計師。他身居高位，深諳時尚之道，歷經起伏，精明謹慎，更是一個對美式生活態度和穿衣需要了如指掌的生活家。