強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理

據(jù)標(biāo)普資本智商數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，在剔除金融類企業(yè)后，截至三季度末，我國A股可比的2268家公司應(yīng)收賬款總額達(dá)1.99萬億元，同比增長19.78%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越主營業(yè)務(wù)收入的增速，后者前三季度同比升幅為6.17%。其中，滬深300指數(shù)其余成分企業(yè)中，中國中鐵手握963億元欠條，規(guī)模高居榜首；中國建筑、中國石化、中國石油和中國鐵建、中國中冶等公司則緊隨其后，應(yīng)收賬款金額均在500億元以上。

應(yīng)收款項(xiàng)的增加很大程度上反映了企業(yè)的經(jīng)營狀況和資金流動情況。可以說，其快速增長無疑暗示著上世紀(jì)90年代初一度風(fēng)行的“三角債”再度“復(fù)燃”。尤其是應(yīng)收賬款增長的幅度強(qiáng)于營業(yè)收入的增速，顯示企業(yè)的資金鏈風(fēng)險(xiǎn)在進(jìn)一步積累。因此，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，避免或減少損失的發(fā)生，保證企業(yè)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，在當(dāng)前顯得十分必須和重要。

本期推出的案例《應(yīng)收賬款內(nèi)部控制的問題與對策》就是在分析目前企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題及原因的基礎(chǔ)上，提出了企業(yè)應(yīng)認(rèn)真加以預(yù)防和需要采取的措施。我們希望與專家和讀者共同探討應(yīng)收賬款管理的良策。