政府出臺的結構性減稅政策,在增減互抵之后,應該體現為實質性的減稅。而照著目前這樣的勢頭走下去,增稅和減稅的效應互抵之后,人們所強烈期待中的結構性減稅極有可能演化為事實上的結構性增稅。
中國社會科學院財經戰略研究院院長 中共中央政治局集體學習講解人 高培勇
如果我們能夠堅持鄧小平所制定的改革開放的政策,我很有信心中國經濟較高速度的增長再保持10年沒有什么問題。但是如果我們不改革,一味拖延,那么在未來可能將面臨更嚴峻的經濟形勢。
中歐國際工商學院經濟學與金融學教授 許小年
中國現在最大的問題是收入分配問題。因此中國需要進一步深化改革,完善經濟結構,使收入分配趨于公平。
世界銀行首席經濟學家 林毅夫
小企業的稅外負擔較重,有的是亂罰款,甚至存在索賄行為,讓企業有苦說不出。
財政部財政科學研究所所長 賈康
特權太多,自由太少;國有企業強大,民營企業空間越來越小;私有產權得不到有效保護,很多企業家移民,因為沒有安全感;政府干預太多。
北大教授 張維迎談阻礙企業家精神的因素
企業家不愿投資實體經濟,因為中國擁有世界上最龐大的行政法規。上一個實體項目,要敲幾十個公章,面對幾千條“嚴禁”,幾百條“處罰”。若嚴格執法,實體企業家全要在監獄里過年。
巨人網絡董事長兼CEO 史玉柱
一根火柴不夠一毛錢,一棟房子價值數百萬。但一根火柴可以燒毀一棟房子。一根火柴是什么東西呢? 1.無法自我控制的情緒; 2.不經理智判斷的決策; 3.頑固不化的個性; 4.狹隘無情的心胸。類似的火柴,你有幾根?
臺灣“經營之神” 王永慶
有人刻薄地嘲諷你,你馬上尖酸地回敬他。有人毫無理由地看不起你,你馬上輕蔑地鄙視他。有人在你面前大肆炫耀,你馬上加倍證明你更厲害。有人對你冷漠忽視,你馬上對他冷淡疏遠。看,你討厭的那些人,輕易就把你變成你自己最討厭的那種樣子。這才是“敵人”對你最大的傷害。
華遠地產 任志強
Facebook、蘋果這些公司,都是由20歲左右的創業者建立的,可在中國,20多歲的創業者路會走得很辛苦,原因有三:第一,中國教育比較單一,培育專才、比較難培育出全才,學生時代很難在財務、產品、交流上均有建樹。第二,美國鼓勵做事是追隨自己的心,而中國還是注重先把書讀好以后再說。第三,就是中國的互聯網江湖化嚴重,“3Q”、“小3”大戰層出不窮,一個剛畢業不久的人很難去交戰。
創新工場董事長 李開復
一個創業企業在持續成長的過程中,需要不斷地自我反省、拷問、提高,商業邏輯也需要不斷地去驗證。
TCL集團股份有限公司董事 李東生
創業之后:茶喝得多了,話說得多了,安眠藥吃得多了,感覺自己無能的時候多了,覺得人才培養太慢了,可用的資源太少了,對人性的了解更真實了,對錢的認知更真切了,對假大空有識別力了,對朋友的含義悟得更透了,對自己的定位清晰了,對人對事的分量能掂量了,對夢想的理解具體了,對生命力感悟深了。
優米網創始人王利芬
總結自己創業感悟
能成事人的三個共性:
1.方向感,能做出正確選擇總是做對的事。
2.使命感,不抱怨,以解決問題為唯一目標哭著喊著要進步。
3.執著勁兒,把5%的希望變成100%的現實永不放棄。
拉卡拉公司董事長 孫陶然