陳志平 邵伶俐 蘇強



近幾年,我國調味品行業明顯呈現出迅猛發展的態勢,行業年均增長率保持在10%左右,而且這個數字還在不斷攀升。
數據顯示,目前中國調味品行業的總產量約在1600萬噸左右,行業總產值為1300億左右(約合200億美元),產值規模還不到世界調味品市場總量的10%,低于中國人口數量在世界總人口數量的占比。這一數字距離市場飽和也還很遠。
2010年的統計數據顯示,58家百強企業調味品的總產量達到500萬噸以上,銷售總額達到280億元以上。其中銷售額在1億元以上的企業超過50家,10億元以上的企業達到5家。
隨著人民生活水平的提高,消費者對調味品的需求和要求越來越高,對調味品的需求也更加多樣化。同時,隨著餐飲業和食品加工業的繁榮,調味品行業正以前所未有的速度快速發展,呈現出空前繁榮的景象。
中國調味品市場存在著巨大的發展潛力,已成為一個新的經濟增長點。
我國調味品產業發展的特點(一級)
市場集中度高,地域特征明顯(二級)
由于調味品是從中國飲食文化中衍生出來的一個行業,受制于各地不同的飲食習慣,地域特征明顯。
盡管隨著人口和文化遷徙,全國各地口味逐步呈現大雜燴形態,就像四川也有夠味兒的魯菜,山東也有正宗的粵菜一樣,但主要局限于餐飲渠道。就家庭消費而言,地域化特征仍然非常明顯,短期內不會有大的改變。
比如,我國醬油市場的規模為500萬噸,海天作為我國目前最大的醬油類調味品企業,產量卻僅占全國醬油總產量的8%。主要原因就是我國醬油企業集中度不高,呈現出“諸侯割據,區域為王”的業態。而著名的“四大名醋”,也主要是在各自的根據地呈主流消費,同樣具有明顯的區域性。
目前,調味品行業內的整合只是集中在一線品牌對中高端市場份額的爭奪,對中低端市場的沖擊力依然非常有限,這意味著調味品行業的商機無限。
調味品企業應及時抓住這一發展機遇,突破地域文化的差異以及傳統工藝的束博,用現代化大生產體系取代原始的手工工藝。更重要的是,要大力創新產品、口味和生產技術,如在傳統行業中注入時尚化的元素,這將是調味品行業高速發展的原動力。
外資品牌仍占主導(二級)
國內傳統的調味品企業大多是從國營企業轉制而來,因受企業機制的影響,大多形成了僵化、固化的經營風格,企業競爭力不強。
近十年,隨著大批外資企業進駐中國,我國調味品市場正在經歷著一輪大的行業洗牌。經過數年的行業整合,我國部分調味品企業已經被外資控股或收購。在各個細分品類中,已基本形成了以外資品牌為龍頭的市場布局。
雖然這些外資品牌已占據了一定的市場份額,但多數產品定位于高端市場,尚未對中國的調味品行業產生革命性的影響。
國內調味品企業如果能抓住這一有利契機,勢必能成功占據調味品行業更多的市場份額乃至部分高端市場份額。
目標消費群以餐飲和家庭為主(二級)
調味品的主要消費群體主要集中在普通家庭和餐飲渠道,消費成本和消費者的調味品消費觀念對產品銷售產生直接影響。
作為日常生活的快速消費品,家庭消費者更關注產品品質和價格,一般不太愿意為高價調味品買單。因此,調味品企業在適當時機利用價格促銷的方式,將更容易吸引目標消費者的關注,能快速提升產品銷量。
一個餐廳的調味品用量相當于100個家庭,調味品需求量大而且穩定。提升調味品在餐飲渠道銷量的關鍵,是吸引廚師的注意力。
競爭格局呈兩極分化趨勢(二級)
低端市場多被地域性品牌占據,以價格戰為主要競爭手段,網絡以自然流通為主,輻射當地及周邊市場,品牌力有限甚至談不上品牌力。
中高端市場則是全國知名品牌及外資品牌的競爭陣地,特點是營銷立體感強,高空廣告支持,地面精耕細作,產品線細分化程度高,覆蓋全國市場。
調味品的發展現狀(一級)
消費領域結構調整趨勢明顯(二級)
調味品新品層出不窮,產品結構調整趨勢明顯,并朝著幾個方面發展:高檔傳統調味品,方便面調料和湯料,復合調味料,快餐食品調料,加工肉類漁類海鮮食品調料,加工各種小食品調料,速凍食品調料,西式方便調料,新型味精,食品添加劑和食品工業用原料。
在傳統調味品生產增長的同時,消費領域越來越寬泛。除了家用和餐飲企業用之外,還增加了用于配合各種方便食品、速凍食品、微波食品的調味品,以及一些食品添加劑和工業用原料。
復合型調味品開發不足(二級)
社會生活節奏的加快,要求烹飪程序更加簡單。因此,開發各種口味的復合型調味品是大勢所趨。調味品發展近年來明顯呈現出復合化、方便化、營養化的趨勢。
目前,我國復合調味品產量每年以20%的幅度增加,是調味品行業發展速度最快的品種。但是,就數量來說,還遠遠不能滿足需求;就口味來說,還集中在辣味、鮮味等少數風味上;就用途來說,以增鮮品、湯料、蘸料、佐餐醬為主,尚未覆蓋中餐烹調的方方面面。
單就菜肴調味料來說,品種也非常有限。然而,利用我國悠久的文化傳統和多樣化的烹調調味類型,可以開發出各種菜肴用風味調料以及用于涼拌菜、燒燉菜、烹炒菜、煎炸菜、拌面鹵等的調料,其品種豐富程度不可限量。
同時,可以針對不同食物原料開發復合調味品,如魚、肉、海鮮食品具有特定的風味。舉個例子,很多消費者不了解如何使用各種香辛料,開發專用調料則可以極大地方便其使用。
也可以針對不同烹調方法開發復合調味品。如蒸菜調料、腌漬調料、涼拌調料、煎炸調料、燒烤調料、煲湯調料、速成湯料等等。其中既可加入多種調味品,還可加入其它小量配料,迎合風味時尚多元化的營養趨勢,各種復合型西式調料均大受歡迎,奶油濃湯調料、烤牛排調料、串燒調料、咖喱調料等也浮出水面。迎合這種趨勢,各種傳統調味品中也增加了異國風情的產品,如紫菜飯卷專用醋、生魚片專用醬油、韓式醋、日本醬等。
產品科技含量大幅提高(二級)
當今調味品生產過程中,越來越多地應用生物和化學領域的高新技術。從發酵菌種的基因工程處理,到風味物質的分離提取,產品的科技含量不斷提高。
各種食品添加劑的使用,也給調味品生產帶來了新的活力,促進了行業的迅速發展。目前經常應用于調味品當中的食品添加劑包括:增稠穩定劑、凝膠劑、防腐劑、增鮮劑、香精、色素、品質改良劑、營養強化劑等,今后其應用還將呈現不斷增長和拓展的趨勢。
新技術為新品種和高檔品的開發提供了可能,也為調味品的復合化、保健化提供了強有力的工具。
原料漲價,成本壓力增大(二級)
以糧油為基礎的調味品原料價格開始上漲,幅度達到70%~80%,調味品企業面臨著不可避免的成本挑戰。
為了轉嫁成本壓力,調味品企業除了可以適當上調部分產品價格外,還可在保證品質的前提下,不斷地開發出具有高附加值的產品以促進消費升級。功能化、細分化,將是調味品產業升級的發展方向。
隨著人們生活水平的提高,市場對調味品的功能需求也越來越豐富,以營養、健康為訴求以及針對不同菜肴制作的調味品,將成為行業發展趨勢。市場將逐漸步入細分化時代。
根據餐飲業對標準便捷化的需求、家庭消費對方便味美營養的需求、食品加工業對專業化的需求,調味品企業可生產出各種特色鮮明的產品。
我國調味品行業銷售額(單位:千億元)增長趨勢圖
調味品發展的10大趨勢(一級)
中國調味品產業,在經過數輪結構調整和國內、國際資本整合之后,已經從一個相對滯后的行業,轉型為市場規范、競爭激烈的朝陽行業。
隨著消費的不斷升級,調味品產業的巨大潛力正在被逐步釋放出來。目前,調味品行業已經呈現出以下十大趨勢——
1.產品線將進一步豐富。(二級)
比如,從烹飪的角度,醋演變出餃子醋、涼拌醋、海鮮醋等品類,醬油衍生出味極鮮、老抽、草菇老抽等花樣。從健康的維度,不斷涌現出低鹽生抽、鐵強化醬油、兒童醬油等等,都收到了良好的市場回報。
特別值得注意的是,這種產品線的拓展并不簡單等同于市場細分,因為調味品本身的屬性決定了它只能是低附加值商品,只有規模才能產生效益。所以,企業要做的是,深入市場去發現大眾市場的潛在需求,而不是小眾市場的個性需求。
2.行業質量標準將進一步提高。(二級)
隨著食品安全事件頻發,國務院等有關部門空前重視食品安全的質量管理和標準化工作,消費者也開始前所未有地重視產品安全。這也促使調味品企業必須不斷改進生產工藝技術,加快生產設備的升級換代。近年來,來自德國、歐洲、日本、美國等歐美國家的先進工藝都在我國落地。
可以預見的是,近幾年內,國家對于調味品生產企業的衛生、安全、工藝等各方面的要求會更嚴格。引入現代化、標準化生產體系,主動升級質量標準,是打造調味品品牌的核心幕后工作。任何質量安全方面的紕漏,都可能會給調味品生產企業帶來滅頂之災。
3.復合調味品比例將提升。(二級)
據相關統計,從全球范圍內來看,復合調味品比例在8成以上,而國內市場不到三成。
隨著80后、90后步入婚姻,逐步擔綱家庭的核心角色,復合調味品呈現出絕對潛力空間。這個人群的總體特征是:口味刁鉆,疏于廚藝;美食家的嘴,笨媳婦的手。復合調味品則能很好地解決這個矛盾,完全可以精確到菜名,對號入座即可。比如王守義燉魚料包、李記梟雄的酸菜魚料包等。
通過幾種普通調味品的組合,溢價能力得到極大提升,實現1+1>2的效果。
4.外觀時尚化,產品便捷化。(二級)
新一代消費群體在選購調味品時,在產品高度同質化的情形下,外觀形態將起到決定性作用,其作甚至用超過產品本身。比如,很多80后之所以不選擇老陳醋,原因并不是味道不好,而是顏色太重。時尚的產品包裝,也是中高端調味品在終端讓產品自己會說話的有效手段。
同時,由于新生代消費者的生活節奏快,又對生活品質要求高,因此,方便、標準、時尚、快捷將成為年輕人對調味品需求的代詞。在這樣的情況下,調味品企業下一步的產品研發趨勢將偏向于為80 后提供“懶人”調味品。

5.家庭消費比重將持續增大。(二級)
受到通脹和食品安全等問題的影響,以及消費者對飲食健康、營養搭配等方面越來越重視,回家做飯的人群比例將會增大,家庭消費將呈現出增長態勢。
另外,受經濟危機的影響,外出務工人員因失業返鄉的數量正在增加,這將進一步擴大家庭消費的市場空間。
因此,在這個意義上,企業在建設餐飲渠道的同時,也應加大對流向家庭消費的各種渠道的投入力度,提高品牌大眾知名度,掌控好終端市場,以防止在消費趨勢變化時造成市場損失。
6.品牌管理將被重視。(二級)
品牌管理承擔著品牌品類占位與價值塑造、實現與消費者溝通的重任。
目前,調味品企業的品牌管理應該說還處于摸索階段,或者說初級階段,還未能建立起完善的品牌管理體系,沒有打造一支完善的品牌建設、產品研發、品牌互動、市場監測、品牌審計、品牌改善相銜接的一套品牌管理運營系統。
隨著調味品消費越來越重視品牌,品牌消費逐漸成熟,我國調味品企業的品牌保護意識將加強,知識產權保護、企業間品牌競爭將成為一個常態。
7.行業集中度將繼續提高。(二級)
金融危機在給調味品行業帶來了融資困難、資金鏈緊縮、運營壓力加大、企業風險加劇等問題的同時,也給行業帶來了整合擴張的機會,中國調味品行業將迎來新一輪的整合高潮。
在這個整合高潮中,產品、價格、渠道等多方面的競爭將明顯加劇,醬油、醋等傳統調味品的品牌集中度將越來越高,國內外大型企業主導性增強,中小企業的生存現狀越來越不容樂觀,很多產銷在5000 萬元以下的調味品企業將面臨著退居二線或被淘汰出局的命運。
8.農村市場將成為利潤增長點。(二級)
城鄉一體化建設的實施,改變了農村人口自給自足的生活方式,農民人均可支配收入有所增加,用于農副產品的購買支出相應增加。
惠民新村的建立,改變了農民分散居住的方式,帶動了社區連鎖超市的發展,擴大了調味品的銷售市場。
商務部在2007 年開始推行“萬村千鄉工程”,拓展擴大了調味品企業的配送范圍……
隨著惠民政策的不斷推進和落實,農村市場的消費潛力將得到進一步釋放,這無疑將為調味品企業帶來更大的市場空間。而面對渠道網點的變化,調味品企業也需要不斷地調整配送方式,創新營銷網絡。
9.行業將會掀起品類占位風潮。(二級)
太太樂占位了雞精品類,成就了雞精品類第一的位置;茅臺找準了“國酒”占位,成就今日的茅臺;王老吉抓住了“預防上火的涼茶”的占位,成就了如今的輝煌市場業績,其他競爭對手即使蜂擁而來也難以撼動其地位。眾所周知的寶潔,更是靠多品牌策略,分別通過海飛絲、飄柔、潘婷實現“專業去屑”、“柔順”、“營養護發”的細分品類占位。
縱觀調味品行業,品類占位營銷還比較落后、混亂。正是因為沒有實現有效的品類占位,從而導致企業沒有成功打造一支清晰的產品線,導致消費者對品牌沒有一個明確的細分品類認知,從而未能實現品牌競爭力的打造,未能充分實現主導產品品牌的品牌溢價和外溢效應的發揮。
調味品行業品類不斷細化,而每次細化總呈現行業總體收益,沒有形成獨占。在一些標桿性的企業率先實施品類占位的情況下,必將掀起整個行業的品類細分占位大潮。
10.中高檔化勢不可擋。(二級)
通貨膨脹已經將原材料成本、人力成本推升到一個新的水準,食品安全的升級進一步增加了行業的成本壓力。漲價、產品升級成了必由選擇,企業必須實施中高端化才有未來,才能獲得可持續發展。
上世紀90年代末,白酒行業引發的中高檔化引起了整個行業的重新洗牌,一大批二線、三線品牌引領了行業的發展,直到2005年以后,傳統老八大名酒才逐步恢復元氣。
對于調味品行業而言,消費者的選擇還處于基于品牌知名度與產品屬性的選擇,還沒有轉換到基于品牌價值選擇的階段。與此同時,調味品企業雖然是傳統行業,但是品牌之于消費者還沒有稀缺性的認知,品牌還不具備明顯的象征效應,品牌在消費者心智中的占位尚未固化。中高端化推動更多品牌的加入,必定拉動行業的洗牌。
(空一行)
表面看起來,調味品市場變化類似于有機化學反應,復雜而緩慢。而事實上,目前調味品行業在產品創新、品牌升級、渠道多元化等方面都仍有很大潛力空間。盡管消費總量不會有太大提升,但行業產值仍有30%多的提升空間,市場容量大約在2000億元左右,預計增長速度在20%~30%之間。
對于所有目前仍存活的調味品企業來說,無論規模大小,只要順勢而動,機會一直都在。
編輯:張鈴185996006@qq.com
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我國醬油市場的規模為500萬噸,海天作為我國目前最大的醬油類調味品企業,產量卻僅占全國醬油總產量的8%。主要原因就是我國醬油企業集中度不高,呈現出“諸侯割據,區域為王”的業態。
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低端市場多被地域性品牌占據,以價格戰為主要競爭手段,網絡以自然流通為主,輻射當地及周邊市場;中高端市場則被全國知名品牌及外資品牌把持,營銷立體感強,高空廣告支持,地面精耕細作,產品線細分化程度高,覆蓋全國市場。
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除了家用和餐飲企業用之外,還增加了用于配合各種方便食品、速凍食品、微波食品的調味品,以及一些食品添加劑和工業用原料。
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很多80后之所以不選擇老陳醋,原因并不是味道不好,而是顏色太重。