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1億賭電商未來

電商有沒有未來？當然有。有多大？不知道。

12月12日，阿里巴巴集團董事會主席馬云與萬達集團董事長王健林就“電商能否取代傳統的店鋪經營”下了一賭。

王健林認為，雖然現在電商很厲害，但像洗澡、捏腳、掏耳朵這些業務，電商是取代不了的。2000多年歷史將證明，傳統產業生命是最強的。他會堅守傳統產業，在此基礎上創新。而馬云則認為，雖然電商不可能完全取代零售行業，但會基本取代。因為它不是模式創新，而是生活方式的變革。他認為，電商今天的1萬億只是剛剛開始，電商不是取代誰，而是建立透明開放的商業環境。

王健林向外界透露，他和馬云私下對賭：2020年，如果電商在中國整個大零售市場份額占50%，王健林將給馬云1億元，反之，馬云輸給王健林1億。

點評：

兩種不同的業態，實際屬于競爭對手。電商看上去具有無限可能性，但從消費體驗上而言，肯定無法完全取代傳統，要不然，全國人民都成了徹頭徹尾的宅男宅女了。這是進步，還是退步？

華夏銀行飛單糾紛

理財產品問題太多了。

12月3日，憤怒的投資者擁向華夏銀行上海分行門口公開抗議該行“飛單”。上海銀監局同日展開調查，華夏銀行總行副行長李翔等奔赴現場談判，但雙方難就解決方案達成一致，華夏銀行當日股價放量下跌4.15%。

“飛單”即銀行違規代銷理財產品。2011年11月起，投資者們陸續從華夏銀行嘉定支行購買了4期“理財產品”。4期產品名為“北京中鼎投資中心（有限合伙）入伙計劃”，4期募集期共半年，計劃籌資超過1.5億元，實際出售1.19億元。

按原計劃，第一期于今年11月25日到期兌付。然而，26日，原支行高級業務經理濮婷婷和她的個人律師卻在此時告知投資者：產品出事了。如果想追回損失，可以打官司，但需要自付律師費。投資者們拒絕聘請這位律師，直接找到華夏銀行嘉定支行，但交涉無果。

從目前證據看，華夏銀行肇事支行銷售的這一投資產品未在總行報備，更未按程序報監管部門審批、報備。這是華夏銀行總行對外一直否認這4款理財產品是該行代銷的原因所在。

據悉，這種“飛單”情況在業內不罕見。

點評：

理財產品2012年出現大爆炸，但屢屢曝出的騙局說明了行業的浮躁和投資者的不成熟，這種情況如果惡化，恐怕監管層又要一刀斬亂麻，重回審批不放開的時代了。

香港地產商逼宮港府

香港地產商有點坐不住了。

12月7日，香港地產建設商會等10多家香港地產商代表集體約見港府官員，強烈要求放寬買家額外印花稅條款，同時建議港府應向持有物業業權20%以上，且過去5年已持貨的發展商退還已繳交的買家印花稅。

有數據顯示，受樓市調控影響，香港樓市成交量環比大跌八成。這實際上便是港府實行被業界稱為“雙辣招”的調控措施—買家印花稅和額外印花稅兩項的調控結果。

早在前特首曾蔭權執政時期，香港就推出了買家印花稅措施，現任特首梁振英班子新推出的買家印花稅是在前者基礎上的加強版，主要針對的就是外來炒樓資金。但從執行效果看，不但外來資金受限，香港公司在投資置業時也會受到這項措施的制約，從而引發業界不滿。

有香港地產商說，如果港府明年1月份討論修訂買家印花稅相關條款時不做讓步，將會就此提出司法復核。

點評：

香港也是一座被地產綁架的城市，港府通過加稅方式來調控樓市，獲得民意支持，但香港地產商的利益卻又不能不平衡，政府與資本的博弈之中，“自由市場”更應該傾向于公平。