銀行你憑什么傲慢

馬紅漫

中國的銀行機構(gòu)果然是傲氣十足。不久前，董先生的建行卡網(wǎng)銀分三筆被盜刷，銀行冷漠告知“對盜刷事件不負責(zé)任”，并讓當(dāng)事人找公安解決。無獨有偶，有公眾曝料稱其在ATM機上取款遭遇假鈔，銀行雖然表示不敢保證ATM取出的鈔票是“百分之百真鈔”，但卻因該網(wǎng)友無法證明假鈔來源而拒絕賠付。

在現(xiàn)實生活中，儲戶屢屢遭遇銀行的冷遇，但卻只能無奈接受。因為在當(dāng)前高度壟斷的金融體制下，金融消費者“用腳投票”的選擇權(quán)實在寥寥。以國家信用為依托的各大銀行，輕松憑借高企的存貸利差賺得盆滿缽滿。既然“躺著都能賺錢”，銀行哪里還有動力來顧及中小儲戶的服務(wù)感受呢？

無論是網(wǎng)銀還是ATM自動取款，都屬于銀行向客戶提供的服務(wù)范疇。根據(jù)消費者權(quán)益保護的一般邏輯，產(chǎn)品提供方在為消費者提供的產(chǎn)品在使用過程中，如果因為產(chǎn)品本身的缺陷或漏洞造成消費者人身或財產(chǎn)損失，產(chǎn)品提供方應(yīng)負擔(dān)全責(zé)。更進一步講，銀行對于相關(guān)技術(shù)和信息方面擁有更多的知情權(quán)，在向儲戶提供服務(wù)的過程中處于強勢地位，理應(yīng)在發(fā)生業(yè)務(wù)糾紛時承擔(dān)起舉證責(zé)任。遺憾的是，我們從來沒有聽聞某銀行以攝像設(shè)備證明自己服務(wù)有瑕疵，更沒有看到ATM取款機旁放置驗鈔機供儲戶辨別真?zhèn)巍粼诮?jīng)濟利益受到不法侵害時，“默默承受”往往成為最終宿命。

與銀行服務(wù)品質(zhì)滯后形成鮮明對比的還有各種應(yīng)接不暇的收費。數(shù)據(jù)顯示，自2003年10月出臺《商業(yè)銀行服務(wù)價格管理暫行辦法》以來，銀行收費項目從300多種陡增至3000種左右。均為國有銀行集體高調(diào)宣布調(diào)價、隨后股份制銀行漸次跟進，進而成為一種公認的行規(guī)。其間，廣大儲戶鮮有質(zhì)疑的話語權(quán)，并只能被動地“照單全收”。

其實，對于外界的種種指責(zé)，商業(yè)銀行早已了然于胸，只是充耳不聞罷了。中國古語稱“店大欺客”，各家銀行的傲慢底氣正是因“店大”而來。當(dāng)前，雖有部分外資銀行與中小銀行涉足試水，但其數(shù)量有限，難以從根本上撼動大型國有銀行的壟斷地位。再加上此前城市商業(yè)銀行異地開分行的擴張之路不再受到鼓勵，既有商業(yè)銀行的強勢地位受到了制度呵護。

與此同時，商業(yè)銀行還坐擁雙向壟斷的厚利，作為排他性存款機構(gòu)與占據(jù)絕對控制地位的貸款人，中國的銀行享受著全球最高的存貸利差待遇。目前，我國一年的存款利率上限僅為3.5％，而貸款利率則為6.56％，利差空間高達3個百分點。換句話說，依靠傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)，商業(yè)銀行不想賺錢都難。尤其在去年社會資金鏈條緊繃的格局下，許多實體企業(yè)利潤微薄，國內(nèi)商業(yè)銀行卻憑借存貸差“刀口舐血”，斬獲了超過40%的利潤率水平，一舉超過了煙草、石油等壟斷巨頭。無怪乎連銀行業(yè)高管自己都感慨，“我們有時候利潤太高了，自己都不好意思公布。”以此觀之，缺失競爭壓力的銀行業(yè)，根本沒有動力自發(fā)提高服務(wù)意識，更不可能設(shè)身處地地為個別儲戶的利益著想。對于“賺不了多少錢”的ATM機業(yè)務(wù)，銀行干脆以“雞肋”視之，外包了之。即便發(fā)生業(yè)務(wù)糾紛，儲戶也拿銀行無可奈何。

應(yīng)當(dāng)指出的是，溫室花朵不可能成長為鏗鏘玫瑰，著手引進市場競爭才是督促銀行自立自強、提高服務(wù)意識的最佳途徑。對此，美國的金融業(yè)發(fā)展?fàn)顩r就是一個明證，美國銀行業(yè)激烈的競爭催生了大量社區(qū)銀行，它們在市場定位上與大型商業(yè)銀行有所錯位，主要滿足當(dāng)?shù)丶彝ァ⒅行∑髽I(yè)和農(nóng)戶的金融服務(wù)需求，在金融市場充分發(fā)揮了鯰魚作用。當(dāng)然，打破國內(nèi)金融業(yè)的壟斷格局必然要經(jīng)歷陣痛，擬議中的存款保險制度則能有效防范因銀行倒閉而引發(fā)金融危機的可能性，同時讓中小銀行自身的信用獲得保障，大幅降低中小型金融機構(gòu)的市場進入門檻。可以預(yù)想的是，一旦國內(nèi)金融業(yè)實現(xiàn)充分競爭，廣大儲戶在業(yè)務(wù)糾紛中承擔(dān)全責(zé)的“慣例”也將被隨之打破。■