
郜隨印:現代企業管理資深專家,資深人力資源顧問,西部地區創業導師;現任陜西高級人才事務所所長、陜西經理人會員俱樂部理事長,西安MBA學會副理事長,并先后兼任國內外多家企業獨立董事,數十家企業首席管理顧問。
2012陜西·人力資源(源利)高峰論壇的成功舉行,總結了陜西人力資源的過去,也對未來的發展進行了美好的規劃。對于這場近四百位陜西人力資源經理人參與的盛會,背后到底有著怎樣的考量,又給我們帶來了什么收獲?《中國商人》帶您走進論壇主辦方陜西高級人才事務所,走近所長郜隨印先生,以分享他對此次論壇的深入解讀。
中國商人:郜所長您好,此次論壇的召開在全國人力資源界具有開創意義,對于此次論壇的勝利召開,您有怎樣的總結?
郜隨印:這次論壇的召開可以說是人力資源界的一種創新,人力資源界的管理創新集中表現在此次論壇的整個過程。在幼稚經濟向成熟經濟轉變過程中,人力資源管理的成熟,是一個企業、一個市場、一個社會是否成熟的標志之一。沒有規范的、標準的、清晰的人力資源管理體系,就沒有一個企業穩定向上、可持續的發展脈絡和機會。
人力資源管理的創新標志著對過去人事管理和企業雇傭管理思想的一種顛覆。這種創新使大家不要墨守過去已經有的模式,不要墨守一種業已習慣的管理方式,不要墨守人與人之間計劃經濟的模式,不要墨守一種陳舊的雇傭思想。比如我們進行開放空間會議,這說明論壇不是某一個人的論壇,而是時代、行業脈絡思想的一種跳動,得讓大家將思想理念充分展現出來,鼓勵讓更多的人參與進來。
中國商人:具體創新表現在那些方面呢?
郜隨印:具體創新主要表現在以下幾個方面:第一,我們創新了思維方式。第二,表現了對人力資源者的尊重。我曾經這樣形容人力資源工作者:“快樂的忍辱負重”。他們有時吃力不討好,表揚也很少,但我們給他們營造了一個家,在這個家里,他們不僅可以充分享受自己的快樂,進行智慧對接、思想碰撞,還可以交流工作經驗和彼此感受。第三,我們第一次利用國家改革開放以來人力資源快速提升的十年設立了人力資源十年卓越貢獻獎,這是對人力資源工作者的尊重與認可,也讓此次論壇成為他們吸氧、充電、奮進、加油的平臺。與此同時我們的工作也得到了大家的認可,我們的官網點擊量日破五千,甚至有人打電話哭著對我說這個活動舉辦得好,充分體現了他們的工作價值,也讓他們有了被社會認可的感受。第四,我們把臺灣的人力資源管理模式和思想帶進來,將我國最早研究人力資源的著名專家蕭鳴政引進來。第五,體現了人力資源工作者不是神,他們的生活也不完全都是工作,他們有很多生活情趣。論壇選擇在風景秀美的秦嶺腹地舉行,就是為了給他們營造一個工作使生活更快樂的氛圍,讓他們感覺到工作可以提升生活質量,因為工作而使他們在生活中受人尊重。第六,我們把握了這個時代人力資源工作者的思想脈絡,把握了人力資源需求的現狀,把握了企業發展中人力資源方面優秀和無奈的案例,把握了人力資源者和企業家的困惑和渴望,因此我們做了一個信息和思想交流的平臺。第七,我們實現了政府的愿望,分擔了部分社會責任和歷史使命。我們提供了一種在人力資源工作者摸索過程中的成熟管理思想,讓大家尋找一種最有效的方法去做自己的工作,讓所有人認識到人力資源從業者是有素質、有能力、有文化、有教養的人。
中國商人:作為陜西人力資源界的領頭人,您認為陜西人力資源現狀如何?與其他地區相比有怎樣的優劣勢?
郜隨印:雖然陜西省GDP在全國處于中下水平,但陜西是人力資源大省、教育大省、人才培育大省,同時也是人才輸出大省。因此我們人力資源工作者應考慮如何筑巢引鳳,如何讓優秀的人才為本地經濟建設、為區域經濟建設做好服務。而另一方面,陜西的人力資源現狀是國有企業認識到了人力資源的重要性,但是還沒有完全變成人力資源戰略管理的企業。民營經濟處于成長過程中,雖然它脫離了原來的幼稚經濟,但是還沒有走向規范的、現代化的成熟經濟。可喜的是陜西人慢慢改變了小富即安、不愿走出去的民風,而這也是在全國經濟處于下行的狀態時,陜西經濟卻處于上升通道的原因。但是人力資源工作做不好,上升空間就會受到制約。歷史證明沒有錢可以由人創造錢,但是沒有人你的錢會揮霍殆盡。人力資本將決定經濟資本。
我們陜西人力資源的發展應該是所有經濟工作中的重頭戲。陜西人力資源發展優勢是陜西擁有非常好的人口和教育資源,有經濟進入快速發展通道的環境。劣勢是我們的很多思想在沉睡,我們必須立即驚醒起來。我們的官員要驚醒,人力資源工作者要驚醒、企業家要驚醒、經理人要驚醒、我們的社會各界都要驚醒。把握現在難得的歷史機會,做好人力資源工作,做好人才工作,使陜西經濟快速提升騰飛。
中國商人:什么樣的環境才是職業經理人與企業老板生存的最佳環境?
郜隨印:政策到位、環境科學,老板的意識到位,經理人的成長到位 ,人力資源工作到位,我們就能制造一個經理人和企業家和諧生存的“康乾盛世”。
中國商人:此次論壇首次發布《2012陜西人力資源發展狀況》白皮書。白皮書的發布在陜西省人力資源開發管理歷史上具有里程碑式的意義,請您就白皮書簡單的說幾句。
郜隨印:這一期白皮書我們主要研究的是人力資源的環境,告訴人們處在怎樣的一種人力資源環境里。下期我們還要出人力資源管理、人力資源的管理藝術、人力資源案例,突出管理模式、管理思想、管理方法、管理概念、管理要求,以及如何滿足企業發展需求。我們將每年舉辦論壇,出白皮書,讓人力資源工作者有一個工具,有一個依據,有可參考、可借鑒的思想和方法。
中國商人:在人力資源行業您從業多年,您感觸最深的是什么?
郜隨印:我感觸最深的是做好人力資源要有“在家出家”的思想,將事業變成生命的一部分,使人力資源工作成為信仰的一部分。
中國商人:陜西高級人才事務所為眾多企業輸出和儲備了大量的優秀人才,為陜西經濟的發展做出了卓越的貢獻,得到了業內的廣泛認可,我們回首過去展望未來,對于事務所未來的發展,您有怎樣的規劃?
郜隨印:陜西省高級人才事務所擁有十二年多的資源儲備,擁有全世界24個國家17個行業無一例投訴的服務經歷,我們有12萬人的庫存能量,我們有45個人的智庫研究體系,我們有陜西經理人會員俱樂部的27位高級經理人理事隊伍,擁有兩千多名專業人力資源工作者,擁有每年評選人力資源卓越貢獻獎和經理人卓越貢獻者的褒獎傳統。高級所輸出人才已經達到一千八百多名,最高年薪將近三千萬,百萬年薪以上的已近百名,我們輸出的經理人隊伍有的已經在行業是領軍人物,是引領者,并且派生了很多更優秀更年輕的人力資源工作者和經理人,這是我們對社會的最大貢獻,而我們把這種貢獻當做一種公益的善舉。因為高級所在這些服務中收費量還不足服務量的百分之四十,這樣的現狀是我們心甘情愿的,也是我們的使命,亦是我們追求信仰和精神需要使然。
我希望大家理解,陜西高級人才事務所是一所中國高端人力資源服務集成供應的研究機構,它不是一個獵頭機構,不是一個簡單的人才服務機構。陜西高級人才事務所始終致力于研究在幼稚經濟向成熟經濟轉變的過程中企業家與經理人的關系,研究如何把一個普通的人變成一個卓越的人,研究怎樣使人與人相處呈現最好的狀態,研究一個人才成長的整個過程。這種研究可輔助企業全面提升核心競爭力,支持事業團隊可持續發展。