
《對折》2011-07/08(美國理論期刊中唯一專門服務于整個期刊業的專業研究雜志)
2010年夏,美國知名雜志出版集團康泰納什開始了一次向數字技術的重要轉型,喬·西蒙被任命為首席技術官,此前他在維亞康母擔任同樣的職務。兩年來,他帶領公司進行了一系列的變革。其中,優先考慮的就是如何對市場變化的反應更敏捷、更靈活,削減平臺及組成部分的數量,盡可能地使其簡化。將原有的三個版本、每個網頁擁有超過90個工具的“雜志出版平臺”優化、篩選、標準化,讓采編人員使用起來更加便捷。盡管判斷iPad將吸引更多的消費者,但是他們沒有放棄安卓系統客戶端,并正在開發適用于Windows 8的平臺。西蒙認為,公司要數字化轉型,那么所有部門都要朝這個方向發展。比如廣告銷售,公司原來為數字產品成立了單獨營銷部門,后來發現將它與傳統銷售部門整合之后效果更好。
《鵝毛筆》2012-8(美國職業新聞記者協會刊物,已有90多年歷史)
美國新聞業縮減規模、裁員消息不斷,大批記者失業,成為自由撰稿人。“大眾資助”平臺帶來了一束希望之光,通過這一平臺能比較容易地找到愿意在經濟上支持具體項目的個人捐贈者。最受歡迎的一個大眾資助平臺是Kickstarter,它已經幫助了大量記者成功募集到所需資金。包括為社論漫畫家特德·拉爾募集25,999美元,使其重返阿富汗;為攝影記者格爾德·路德維希的“切爾諾貝利事件25周年項目”募集23,316美元;為一個關于技術和科學領域重大問題的協作委托形式的長期新聞項目募集140,201美元。這些成功募集到資金的項目共同點在于,項目的構思和執行者是從業經驗豐富的記者,并且擁有廣闊的人際和職業關系網絡。許多項目是由記者團隊執行的,他們曾在《紐約時報》《大西洋月刊》《經濟學人》、BBC等知名媒體機構任職,在某一領域堪稱專家。所有的大眾資助平臺都面臨同樣問題:全力以赴進行報道的記者哪有時間努力募集資金?Kickstarter和IndieGoGo網站強烈建議分兩個或者更多的團隊工作,使用視頻增強在線募集活動的感染力,這樣會大大增加成功幾率。

《主編與發行人》2012-8(1901年創辦于紐約,是一家全方位覆蓋北美報業發展各個方面的權威雜志)
報業正在積極探尋跨多種新平臺傳播內容、出售更多廣告的途徑,數字版已經成為其核心戰略。一些出版商將數字產品與印刷訂閱綁定在一起,另一些則把兩種媒介區分開來,以獲取更多廣告。在開發數字版時,市場規模、受眾特征、內容類型以及整體數字戰略均為需考慮因素。以下幾點是出版商們必須牢記的:如果請供應商協助追蹤數字訂閱和使用情況,那么一定要先做好市場調研,再確定選擇哪家供應商;開發數字項目時一定要具有創新性,利用新技術;數字版必須增加新內容——超鏈接、視頻、音頻以及最新的新聞報道;對訂閱付費、注冊、激活、訪問數字版的情況要進行確認,并用適當方法保存記錄。(劉瀅)
