聯動：實現“1+1＞2”的效果——關于地市報間加強合作的實踐與思考

□李偉明

（贛南日報社，江西 贛州 341000）

回顧：贛桂媒體的兩次合作

說到地市報之間的聯動，筆者對兩件親歷的事情記憶猶新，感觸深刻，那就是贛南日報社和桂林晚報社的兩次成功的尋親行動。

第一次尋親行動發生在1999年。國慶50周年前夕，桂林晚報社采訪了居住在該市興安縣的失散老紅軍劉華連。65年前，劉華連老人隨中央紅軍參加長征，在湘江戰役失散后，就和組織失去了聯系。由于參軍時年紀小，65年過去，劉華連已搞不清楚自己的家鄉具體在江西省的哪個地方，只記得小小的村莊名字。隨著年紀漸老，劉華連思鄉情緒日重，但不知鄉關在何處，讓人感慨萬千。桂林晚報社記者羅素玲將老人的思鄉情結報道出來，并將報紙分別寄給江西省會南昌的兩家報紙。其中的《南昌晚報》轉載了報道，但因為紅軍時期的中央蘇區在贛南，而《南昌晚報》作為地市報，在贛南沒有發行，于是該報又將報道轉發給了贛南日報社。贛南作為當年中央蘇區的核心區域，有大量的失散紅軍沒有音訊，而要在幾萬平方公里的土地上尋找一個65年前的小地名，難度亦不小。但贛南日報社有關編輯還是抱著試試看的心情，以最快的速度轉載了《桂林晚報》這篇報道。接下來的事情，出乎我們意料：許多讀者紛紛向報社提供線索，表示愿意協助尋找老紅軍親屬。筆者作為具體經辦人員，在刊發這篇報道之后，根據讀者們提供的線索，前往相關鄉村采訪，然后，運用排除法，留下情況比較接近的幾個家庭作進一步比對。通過不斷與桂林方面溝通，掌握了更多的細節之后，我們最后鎖定了贛縣白石鄉的一戶人家。當雙方確認無疑后，《桂林晚報》、《南昌晚報》、《贛南日報》幾家媒體記者齊聚桂林，將劉華連老人送回65年前的故鄉認親。老人回到家鄉，見到故人、見到舊居的情景，感動了所有在場的人。兩地媒體的這次合作，在社會上產生了巨大反響。《贛南日報》刊發的動態連續報道，讓讀者深深關注。有讀者說，這段時間看報紙，就像看電視連續劇一樣，懸念重重，就是想盡早知道結果。多年之后，筆者在贛縣采訪，還聽到縣里的干部在談論這件事。

第二次尋親行動發生在2006年。是年，為了紀念紅軍長征勝利70周年，作為中央紅軍長征出發地的江西贛州市于都縣，與廣西桂林日報社共同組織了一次祭湘江緬懷先烈的活動。筆者作為贛南方面的記者隨團采訪。活動期間，桂林晚報社的同行提到一件事：當地一位贛南籍失散紅軍的后代，希望尋找父輩的家鄉，與家鄉的親人取得聯系。這個家庭在上世紀50年代與贛南家鄉人曾有聯系，但不久因老紅軍去世，聯系中斷。現在，他們所能提供的，只是一個被蟲蛀得破爛不堪的50多年前的信封，而信封上的地址已不可辨。因為有了上次的經驗，兩報對此次尋親滿懷信心。果然，《贛南日報》將《桂林晚報》記者采訪的稿件一轉載，很快獲得讀者提供的有效線索，幾天之內，事情就水落石出。兩家媒體帶領桂林的紅軍后代回到贛南一個極其偏僻的山村認祖歸宗，這組報道在兩地又一次產生良好反響。

兩次尋親行動，加深了兩地報紙的友誼，更重要的是為群眾辦成了實實在在的事情，提升了報紙的影響力，鍛煉了記者的能力，收獲是多方面的。所以，作為當事記者，筆者對此歷久彌新，時時回味。

現實：地市報聯動前景廣闊

從第一次尋親活動取得圓滿成功時，筆者就在思考地市報聯動的問題。兩次成功聯動之后，筆者更加認為地市報之間合作的空間是廣闊的，而且是很有必要的。

報業市場競爭的壓力，使地市報之間有必要加強聯動，彌補不足。最近十幾年來，省級都市類報紙異軍突起，發展迅速，給地市報帶來巨大的生存壓力。一些省級都市報還在部分地市辦地方版，甚至異地辦子報，對地市報的生存與發展造成直接影響。尤其是對省會城市的報紙來說，這種感受尤其明顯：許多市級報紙以前小日子過得很舒服，現在卻被省級都市報逼得喘不過氣。地市報受區域因素制約，發展規模本來就有限，在計劃經濟時代，各報“守土有責”，條塊分割，倒也相安無事；進入市場經濟階段，報業也講究優勝劣汰，情況就大不一樣了。在這種形勢下，地市報有必要通過聯動的手段，彌補自己在新聞資源上的先天性不足，“對抗”省級都市報的新聞攻勢，以鞏固自己的陣地。

互聯網時代，讀者對資訊的需求日益提高，也使地市報之間的聯動顯得很有必要。如今是“地球村”時代，讀者的視角早已超出本地范圍，他們越來越希望更多地了解外面的世界。一般的地市報，在資金實力、人員素質、辦公條件等方面都無法與具有省級黨報（或出版集團）背景的省級都市報相比，如果依靠自身單兵作戰，顯然無法在第一時間為讀者提供更多的具有原創意義的資訊。如果地市報之間加強聯動，相互參與跨區域采訪，則可以在一定程度上較好地解決這個問題，彰顯地方報紙特色，走出差異化發展的道路。

隨著各地交通條件的改善，地市之間經濟文化交流日益頻繁，使地市報聯動有了源源不斷的素材，使地市報之間的合作有了更加廣闊的舞臺。若干年前，由于交通的阻隔，“比鄰若天涯”，即使是相鄰地市，也很少來往，地市報聯動缺乏必要的基礎。而現在，交通越來越方便，“天涯若比鄰”，各地之間的經貿、文化合作活動越來越多，異地媒體之間的合作不再是空中樓閣，而是構架起了堅實的橋梁。地市報加強互動，時機已經成熟。

聯動將給地市報帶來新氣象、新作為。以前，地市報是名副其實的“地方小報”，記者的足跡很難跨出所在地市的轄區；報紙上的外地新聞，只有新華社一個來源。現在，通過聯動，地市報可以自主地報道越來越多的外地新聞，本報記者可以像大報記者一樣瀟瀟灑灑走四方，報紙可以為本地讀者解決越來越多的實際問題。新聞有用性增強了，報紙品位上去了，發展前景當然更加美好了。

探索：建立有效的聯動機制

地市報聯動，聽起來很美，做起來有效，就是不能停留在嘴上和紙上。十多年來，筆者經歷過成功的聯動，也看過一些“聯動”失敗的案例，由此感到，聯動之事，說起來好辦，真正執行起來不是那么容易。

本世紀初，江西省幾家鄰近的地市報，曾經設想共同打造一個周刊，在各報同時出版發行。這樣，這份周刊就成了跨區域的報紙，發行密度在該區域超過任何一家報紙，對于吸引廣告有較大的優勢。然而，由于體制機制等原因，這份周刊沒出幾期就無疾而終。

筆者所在的贛南日報社，曾經與沿海發達地區一家媒體洽談過聯動事宜，并且簽訂了初步協議。按照協議，雙方執行下去，對各自媒體都有一定效益。然而，由于兩地經濟發展水平差距較大，貧富懸殊難以合作，協議只是停留在紙上，最終不了了之。

這些事例說明，真正的聯動，需要的是建立長效機制，雙方以認真的態度來對待協作。具體地說，可以從以下幾方面做起。

——互相供稿常態化。聯動可以從供稿做起。在網絡時代，媒體互相供稿，不存在任何障礙。近年來，江西省內地市晚報建立了一套供稿機制，各報之間將次日要發的重要新聞發到供稿平臺，供兄弟報紙選用。這樣，各報可以在第一時間將省內其他地市發生的新聞同步刊發，在一定程度上增加了和省級都市報競爭的籌碼。

——異地采訪常態化。如今，媒體之間的交流比以前豐富多了，地市報紙的異地采訪活動也不再稀奇，但常態化則還不明顯。地市報聯動，應當主動出擊，尋找兩地讀者關心的相關主題，聯手進行深入細致的實地采訪，增加新聞的吸引力。建立合作關系的地市報，應當定期、不定期地組織異地采訪。這對具有特殊地緣關系的地區，更具備較強的可操作性。比如，贛州和福建龍巖、廣東梅州三市，是相鄰的客家地區，文化方面的共同點非常多，如果三家報紙互相配合，在宣傳客家文化，促進三地經濟交流等方面必將產生積極影響。又如，贛州和廈門、珠三角城市群，在經濟上存在互補，如果當地媒體加強交流，對雙方的經濟社會發展功不可沒。

——業務交流常態化。親戚不走就不親。業務交流，對增進媒體之間的感情非常重要。地市報聯動合作，要重視平時的業務交流。2007年12月，策應海峽西岸經濟區建設，海峽西岸20城市黨報協作網成立，成為深化海峽西岸經濟區區域協作的重要載體。協作網成員單位每年舉辦一次會議，這是區域報紙加強業務交流的一例。具體的業務交流方式還有很多，各協作媒體可以在實踐中不斷探索創新。古人說得好：“三人行，必有我師”，“獨學而無友，則孤陋而寡聞”。加強業務交流，是提升辦報水平的必由之路。

總之，綜觀現實，地市報聯動大有可為，關鍵是報人怎么去重視它、研究它、利用它。事在人為，讓聯動產生實效，需要我們建立長效機制，使合作媒體因為地緣產生親緣，因為文化相互融化，因為采訪加強走訪，通過互通有無，互相促進，真正成為親密無間的“兄弟”媒體。聯動產生的效果，是各家媒體僅靠單干難以實現的，“1+1＞2”的簡單道理，說的就是這回事！■