鄭生松：“幸福指數”是企業凝聚力的“磁鐵石”

文/楊學鳳

‘幸福指數’現在已經成了我們企業的核心價值觀。我總覺得企業雖然是靠人來打造的，但做人要像太原市核心價值觀所倡導的包容、尚德、崇法、誠信、卓越一樣。

現在，我已經給公司中層干部都買了房，配了車。對待員工要像對待家人一樣，有忠誠的員工、有好的合作伙伴、有志同道合的朋友、有好的企業合作，這樣的人生過得真幸福。我的目標其實很簡單：讓所有的員工住上房、開上車……

商界輩出新人，商場拼出能人，商海溢出富人。

商海，是企業家各顯神通的戰場，期間不乏投機取巧之人，也不乏為富不仁之輩。為此引發世人對富人的評議也是褒貶不一，究竟有錢了該怎么辦？

來自浙江的商人鄭生松語驚四座，有錢了就要回報員工，創建幸福型企業。員工的幸福指數越高，企業的凝聚力越強，競爭力越強，將打造幸福企業貫穿到企業管理、企業文化之中，為社會營造和諧幸福氛圍，把打造“幸福指數”高的幸福企業作為企業的核心價值，可謂高明之舉。

鄭生松用10年時間完成從新人——能人——富人的“三級跳”。面對記者，他毫不掩飾地講述著他在商海的辛酸苦辣和創業嬗變，從打漁娃成長為新一代的浙商杰出代表，成就老板夢想，最終成為行業霸主，完成創富夢想。

斷然輟學勇闖天涯

鄭生松，1971年出生于浙江省溫州市洞頭縣大門鎮，自小在農村長大。小時候，“七山二水一分田”的自然環境，世代以打漁為生的祖輩，印象中父輩出外依靠最原始的打漁方式出海作業，經常面臨著最惡劣的生存考驗。十幾口人的家，僅僅依靠父母的出海打漁和綿薄的土地收入度日。由于打漁有季節性，一年最多只有五六個月能作業，收入微乎其微。于是1988年初中畢業之后，鄭生松沒有繼續學業，而是到溫州市的一個鑄鐵廠開始了鑄鐵打工掙錢的日子。干了半年的苦力后，因為有親戚在北京，他懷揣著當初一個少年的美好愿望，投奔北京的哥哥，跟著哥哥在北京賣電器。他清楚記得，每月700元的工資是自小到大他掙到的最多的錢。為此，他高興了很久。由于自己的文化不高，要在北京干推銷，不能沒有一門技術，于是1990年他回到溫州學習汽車駕駛。在那個干所有的事都得依靠門路、有名額的計劃經濟時代，要學習一門技術也得有人情。于是，他托關系，走后門，花一萬元學費，終于學到了一門真正屬于自己的本領——開車，成了有駕照的人。

學會開車后，他又回到了北京。當時的北京，盡管說是首都，但印象中生存環境也不是很好，每個月300元低廉的工資，難以為繼日常的開支。為了節省花費，1991年，他跟著表哥開始賣電纜。白天騎車出去跑客戶，晚上回來在門市部的沙發上睡覺，盡管說日子過的貧苦，但很充實，也正是那一段賣電纜的日子為他日后進軍電力行業打下了堅實的基礎?；貞浧甬敵踉诒本┑娜兆?，鄭生松認為那是他這一生最值得紀念和回味的青春歲月。年輕的生命、不滅的追求、拼搏的記憶和最豐富的人生積累都為他以后的騰飛展翅奠定了很好的基礎。

貧窮是最好的大學，社會是最好的老師，鄭生松的辛苦付出終于得到了廠商的認可。由于自己的不懈努力，當時供貨的北京通用電纜廠答應賒6萬元的貨給他，讓他到張家口開銷售分公司，開拓市場。于是1992年，鄭生松離開生活了三年的北京，獨自到張家口設立了北京通用電纜廠銷售分公司，孤身一人在那個人生地不熟的地方開始了自己的創業。業務從無到有，從小到大，鄭生松逐漸在張家口及周邊區域開辟了電纜的銷售市場，完成了人生最原始的積累。

轉戰山西進軍電力

在張家口呆了5年后，由于朋友的引薦，1997年，鄭生松來到山西太原，在茂盛裝飾城開了個電纜和鎖具的門面，自己當起了小老板，日子過的倒也舒服。

2000年，國內面臨著產業的巨大變革，一切都方興未艾。為了更好的發展事業，他選擇到浙江老鄉開的山西正泰銷售公司做銷售。從普通業務員到正泰的銷售副總，業績從每年幾十萬到上千萬，鄭生松奮斗著。在享受金錢帶給他快樂的同時，也在逐漸積累經驗和豐富人生閱歷?？梢哉f正是那一段打拼的日子，為他以后自己創業、開辟新的思路奠定了很好的基礎。多年的商場歷練，養成了他謙虛、誠信的經商習慣，也練就了鄭生松敏銳的市場嗅覺，回憶這一段歷程，鄭生松無時無刻都充滿感激。

“實際當時自己已經賺了很多錢，也成了別人眼中的‘有錢人’，但我總覺得人生還缺少點什么，自己還年輕，就這樣打一輩子工，真不是我想過的生活，為什么不趁年輕好好干一番事業呢？”經過非常慎重的考慮，2005年，鄭生松選擇從山西正泰銷售公司離職，自己創業。還是選擇自己干了十幾年的行業——電力行業，于2006年和妻子兩人成立了山西晉能正泰輸配電工程有限公司。

電力是國民經濟的命脈，是我國現在乃至今后相當長的時間內重點發展的支柱產業之一，以輸變電、電線電纜、機電設備成套配件等依賴資源環境的加工制造業在浙江是優勢產業，在山西則是弱勢產業。敏銳的鄭生松從中又一次捕捉到了機遇。

思路決定出路，想了就干，鄭生松擲地有聲！

公司成立后，一切舉步維艱。“由于我們資金有限，最初也只能租幾間辦公室，招聘幾個業務員開展業務，主要以做工程為主。”說起企業創立時的困難，鄭生松心生感慨。

每個企業的發展、壯大背后都有自己的故事。我們企業的發展也走了一段艱辛的路。最初專業技術人才沒有，資金短缺，要承攬一些大工程資質不夠，小的工程又時常面臨著資金結算，周轉困難等問題。由于電力行業的特殊性，施工、安裝的資質要求比較嚴，對企業的各項資質，電監會都有嚴格要求，所以最開始業務主要是自己承包，分包出去合作，這樣做的好處是不用養專業的人員，節省成本，這種狀況維持了近三年。

隨著企業規模的不斷發展壯大，企業信用、誠信經營、規范服務等方面都有了很大的提升，在業界逐漸形成了自己的品牌?！拔覀兊目蛻糁饾u增多，最初的那種模式已完全不能滿足企業發展要求，迫切需要組建自己的施工安裝隊伍。于是，我們聘請專業技術人員，組建自己的施工安裝隊伍，為更好的為用戶服務做好后勤保障。”說起這些年的付出，此時的鄭生松多了幾許成功后的快慰。

憑借著浙江人的聰明智慧和吃苦耐勞精神，經過多年的努力和苦心經營，“晉能正泰”已經成為山西省內電力工程行業響亮的名字?！拔覀儸F在的業務范圍也從原來單一的電力工程設計擴展到房屋建筑工程、市政工程、防腐保溫工程、室內外裝飾工程、機電安裝工程的施工、送變電工程專業承包工程，同時具備了太原市住房和城鄉建設委員會頒發的電力工程總承包貳級資質、電監會頒發的承裝修叁級及安全生產許可證。”

多年以來，晉能正泰參與實施了如富士康（太原）科技工業園、富士康（晉城）科技工業園、太原經濟技術開發區、晉西工業集團、太原南方重型汽車有限公司、山西省體育局、山西明業電力公司等重大工程項目。憑借良好的信譽和過硬的施工技術，靠著嚴格的管理和雄厚的施工實力，公司先后榮獲“重合同守信用企業”、“全國重質量、守信用AAA級品牌企業”、“全國工程建設首選品牌單位”、“山西省第三屆信用示范企業”和“規范化管理企業”的榮譽稱號，在業界獲得一致好評。

企業的迅猛發展離不開產業政策的支持。在經營過程中，鄭生松清楚地認識到，個人的命運與國家的命運是休戚相關的，企業的發展更與國民經濟的發展密不可分。隨著山西省國家資源型經濟轉型綜合配套改革試驗的展開，推動發展由主要依靠資源開采、初步加工向資源深度開發、深度加工轉變，以建設國家新型能源和工業基地為基礎，努力建設全國重要的現代制造業基地、中西部現代物流中心和生產性服務業大省，勢必成為新一輪山西經濟發展的新方向。

山西是資源大省，而資源短缺則是浙江的短板。如何將兩省間優勢進行互補，提升山西制造業的配套水平，進而改善山西產品的產業結構勢必是下一步經濟發展的重心。經濟高速發展，產業結構調整、優化、升級的時代已經到來。有卓越膽略和獨到眼光的鄭生松開始尋求新的突破。

回報社會創建幸福企業

在公司做的風生水起之時，鄭生松不忘發展企業文化。

如何將企業做的有人性化，有人情味，為員工創建幸福指數高的企業，他的想法很坦誠?！拔覀兌际钱斈暌蜇毨Ф獬鲋\生的，現在就希望能在我們力所能及的范圍內為困難的人做點事情。企業發展到一定規模，在解決了自身的生存發展問題以后，就是社會的，而不是個人的?，F在社會發展速度很快，貧富差距很大，我感覺中國作為全球最大的市場和消費國，商機非常多。做企業就是做幸福指數。企業從無到有、從小到大、不能僅僅是做規模，要讓企業領導者、員工、有幸福感可言。幸福指數越高，企業凝聚力越強、生命力越強，創建幸福型企業也是我多年一直致力于努力的方向?！?/p>

“我一直感恩于這個社會，是這個時代造就了我的輝煌，也是這個時代給了我們民營企業更多發展的機會。我時常想，像我這樣一個出生貧窮的孩子，如果不是這個社會給我機會，我不知道現在的我會是怎樣一種境遇。從某種意義上說，我是幸福的。有人愛你，幸福；有人想你，幸福；企業員工擁護你、愛戴你，幸福；社會朋友信任你、想著你、幫助你，幸福；等咱自己有能力了，能幫扶濟困，幸福。‘幸福指數’現在已經成了我們企業的核心價值觀。我總覺得企業雖然是靠人來打造的，但做人要像太原市核心價值觀所倡導的包容、尚德、崇法、誠信、卓越一樣?，F在，我已經給公司中層干部都買了房，配了車。對待員工要像對待家人一樣，有忠誠的員工、有好的合作伙伴、有志同道合的朋友、有好的企業合作，這樣的人生過得真幸福。我的目標其實很簡單：讓所有的員工住上房、開上車；使公司集團化、上市發展，多業發展；以服務做支撐，打造一流山西民營電力建設服務企業，為山西的電力建設出一份力?！编嵣烧f。

作為浙江籍當選的太原市政協委員之一，弱勢群體一直是鄭生松關注的對象，鄭生松表示：“人民賦予我行使權力的機會，我要珍惜。在有限的任期里，盡責履職，盡心竭力的幫扶濟困，將我倡導的‘幸福指數’貫穿到每次提案和行動中，為創建和諧的幸福企業、幸福社會而努力。”