銀行“變臉”要靠規則約束

畢詩成
媒體評論員
江蘇南京的丁先生存款時被ATM機吞去一萬元,他當即聯系銀行,被告知要等兩個工作日才能處理。丁先生隨后換電話致電客服,假稱機器多吐三千元,五分鐘后客服便趕到。一吞一吐,一冷一熱,銀行的做派被輿論嘲諷為一出“變臉劇”。
挨了罵的銀行貌似很委屈,他們的辯詞是:吞了錢要按程序來,等調了錄像核實無誤,肯定會還給你,儲戶有啥可急的;但銀行多吐了錢,危及資金安全。可惜沒幾個人有耐心聽銀行的解釋,網絡上遍布著看笑話的挖苦與調侃。沒辦法,誰讓這出“變臉劇”觸動了民眾長期以來敏感且無奈的神經。儲戶對銀行服務的不滿意久矣,早已積下一副沉重的受害者心態,逮個機會嘲諷一番,找回一點情緒補償,焉能不成為很多弱勢者的本能反應。
只有權力與責任對等了,服務與被服務的關系擺正了,銀行才可能真心地把每一個顧客的利益看作最高準則。
都說顧客是上帝,在中國唯獨銀行的顧客,從來找不到上帝的感覺,反倒總是看到服務者的“老大”面孔。同樣拿錯錢,算少了“離柜概不負責”,算多了要追究儲戶責任;同樣是假幣,你拿來了要沒收,ATM機吐出來的則算你倒霉;更不要說數也數不清的收費項目,總是如野草般滋長,清理一茬又出一茬……銀行的作風是彪悍的,規則和流程自己制定,解釋權也牢牢掌握在自己手中。客戶的權利是蒼白的,從來就沒有形成一個可以信賴的平臺,能夠在多元力量的制衡下,讓消費者和銀行機構實現平等的對話。如此語境中,當你的錢被ATM機吞進去的時候,如何不擔心求助無門,擔心要錢的時候“門難進、臉難看、事難辦”?憑借什么敢似閑庭信步地等兩天之后解決問題?
銀行為什么可以店大欺客?最大的前提是,銀行雖然越來越多,卻仍處于實質上壟斷的地位。國外銀行沒有成為鯰魚,幾大國有銀行也并沒有形成真正的競爭,民眾還無法實現不滿意“用腳投票”。老大當慣了,想不互相默契地搞點霸王條款,那也是需要超人的自律。但也要看到,就現狀而言,靠“反壟斷”解決這些問題,恐怕短時間內難以樂觀。當下能夠且急需要做的,是推動銀監會、消費者協會等機構,建構起一個權利與責任基本對等的平臺。對處于弱勢地位的儲戶施以制度的援手,讓利益受到損害的人能夠找到“組織”,幫助你去博弈。對處于強勢地位的銀行對應加以制約,銀行出臺收費規定、制定流程的時候,能夠被監督、質詢。儲戶的利益,要靠各種制衡、監督來“撐腰”。
可以拖兩天再說,也可以五分鐘趕到現場,說明很多事情非不能也,實不為也。如果確實是人力有限,起碼也應該設置一些留取證據的程序,通過持續的服務改進,不斷接近民眾的訴求。現在的問題是,抨擊銀行的呼聲一浪高于一浪,隔三差五就留下個笑柄,卻遲遲看不到銀行實質性的改進。只有權力與責任對等了,服務與被服務的關系擺正了,銀行才可能真心地把每一個顧客的利益看作最高準則。不論是儲戶的損失還是銀行的損失,銀行都要有刺骨的痛感。必須致力于做這個事兒,不是未來,而是當下。