楊璐
云南省安寧市草鋪街道草鋪居委會草鋪村民小組村民活動中心2樓的農家書屋條件并不算很好:十余平方米大的房間里,正對面是兩大排書柜,上面擺滿了各式圖書;右側靠墻放著的電腦桌上僅有一臺可供上網的臺式電腦;其余兩側擺放著十幾把靠背木椅。如果前來借書的村民人數一多,小小的房間就會變得擁擠不堪……但來這里看書、借書已經成為很多草鋪人的習慣。
“保障好‘書保姆就是保障好農家書屋。”這就是這間普通的甚至有些簡陋的書屋的“草鋪經驗”。草鋪居委會一直堅持將專職農家書屋管理員報酬納入村級預算,每月補貼農家書屋管理員600元,充分調動了農家書屋管理員的工作積極性,并確保了農家書屋的正常開放、有效管理。在大部分農家書屋還處于管理員多為兼職且沒有任何工資報酬的背景下,以草鋪村民小組農家書屋為代表的7個草鋪街道農家書屋以實際行動創新出一種農家書屋管理新模式。
目前,政府投入到農家書屋項目上的資金只是用于購買出版物,而不能用于管理員工資開支,因此,我國絕大多數農家書屋的管理員是兼職的,從而導致無法保證農家書屋及時、有效地開放。如果無法保障農家書屋管理員的收入待遇,也就無法真正保障農家書屋的有效和長久運行。
自2009年10月草鋪村民小組農家書屋建成之日起,村委會便聘請了工作責任心強,并且有一定文化素養的村民畢文英擔任農家書屋專職管理員。