共生理論視角下產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移演進過程機理研究

劉友金，袁祖鳳，周 靜，姜 江

(1.湖南科技大學(xué)商學(xué)院，湖南湘潭411201;2.中南大學(xué)商學(xué)院，湖南長沙410083)

一、引言

目前，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移越來越呈現(xiàn)出集群式轉(zhuǎn)移趨勢，表現(xiàn)為橫向關(guān)聯(lián)企業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的抱團遷徙，有的專家稱之為“產(chǎn)業(yè)鏈式轉(zhuǎn)移”或“抱團式轉(zhuǎn)移”。隨著產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工向產(chǎn)品內(nèi)分工的演進，單個企業(yè)的生產(chǎn)活動不再涉及整條產(chǎn)業(yè)鏈，而只涉及產(chǎn)業(yè)鏈上的某個或某幾個環(huán)節(jié)，企業(yè)彼此之間相互依賴程度非常高，從而形成了核心企業(yè)與配套企業(yè)、或產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵企業(yè)與上下游企業(yè)間穩(wěn)定的共生關(guān)系，正是這種共生關(guān)系促使了企業(yè)的抱團遷徙即集群式轉(zhuǎn)移［1］。浙江奧康集團帶動其鞋機、鞋底、印刷包裝、職業(yè)技術(shù)教育等配套企業(yè)與機構(gòu)轉(zhuǎn)移到重慶就屬于核心企業(yè)與配套企業(yè)的集群式轉(zhuǎn)移;珠三角手機產(chǎn)業(yè)集群通過“模具開發(fā)－外殼制造－噴油”、“攝像頭設(shè)計－攝像頭制造－攝像頭安裝”等產(chǎn)業(yè)鏈向廣東省東北部河源轉(zhuǎn)移就屬于產(chǎn)業(yè)鏈式轉(zhuǎn)移。從形式上看，產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移是集群的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、配套網(wǎng)絡(luò)、銷售網(wǎng)絡(luò)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)從一個區(qū)域轉(zhuǎn)移到另外一個區(qū)域的異地復(fù)制過程;從本質(zhì)上看，產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移是指在生存環(huán)境壓力或企業(yè)發(fā)展需要或兩者共同作用下，以集群共生企業(yè)為主體，以保持共生體原有網(wǎng)絡(luò)關(guān)系為目的，以核心企業(yè)帶動或產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵企業(yè)帶動轉(zhuǎn)移為主要方式，以空間一致性和時間先后性為基本特點的復(fù)雜的企業(yè)遷徙過程。這個過程與自然界中生物群落的共生遷徙具有相似的特點:即在外界生存環(huán)境惡化的壓力下，為了保證群體的生存能力，適應(yīng)能力較強的動物往往成為遷徙的帶領(lǐng)者，它們與同種群物種或食物鏈物種陸續(xù)遷徙到同一個共生環(huán)境之后，遷徙群落內(nèi)部、群落與新共生單元和新共生環(huán)境之間通過優(yōu)勝劣汰重新建立種群共生或食物鏈關(guān)系，從而達到共生穩(wěn)定狀態(tài)。因此，本文引入共生理論剖析產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移演進過程，揭示其演進規(guī)律，探討引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移的政策措施。

二、產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移與生物群落共生遷徙的相似性

產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移過程的實質(zhì)是通過核心企業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵企業(yè)帶動集群中的部分企業(yè)或集群整體轉(zhuǎn)移而形成集群企業(yè)繼續(xù)共生的過程;生物群落共生遷徙的實質(zhì)則是生物群落中生存能力強的個體或物種帶動群落中部分物種或者整個群落遷徙而形成生物群落的繼續(xù)共生。產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移與生物群落遷徙非常相似，主要表現(xiàn)在轉(zhuǎn)移行為主體相似、總體特征相似、形成的共生階段相似。

1.產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移與生物群落遷徙的行為主體相似

產(chǎn)業(yè)集群與自然界的生物群落具有生態(tài)學(xué)機制上的相似性和可比性［2］，產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移與生物群落遷徙行為也具有相似性與可比性。產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移以集群核心企業(yè)與配套企業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵企業(yè)與上下游企業(yè)、中介機構(gòu)與配套服務(wù)企業(yè)為行為主體，當某個或幾個適應(yīng)能力非常強的核心企業(yè)或關(guān)鍵企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的“先驅(qū)”——先行企業(yè)之后①本文將這些適應(yīng)能力非常強、在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中起試探性作用并成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移“先驅(qū)”的核心企業(yè)或關(guān)鍵企業(yè)稱為先行企業(yè)。，這些先行企業(yè)對配套企業(yè)、上下游企業(yè)產(chǎn)生吸聚作用形成了上下游企業(yè)的跟隨轉(zhuǎn)移。隨著集群中更多生產(chǎn)性企業(yè)的轉(zhuǎn)移，其中的中介機構(gòu)與配套企業(yè)也跟隨轉(zhuǎn)移或嵌入集群;自然界中生物群落的共生遷徙則是以適應(yīng)能力較強的生物個體、生物種群、食物鏈或食物網(wǎng)為行為主體的群體行為，在某個或幾個適應(yīng)能力非常強的生物特種帶領(lǐng)下，該特種的同類物種、食物鏈物種跟隨遷徙，由于植物的遷徙非常困難，所以植物一般是由當?shù)厍度朐撊郝洹Ｉ锶郝溥w徙與產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移行為主體相似性如表1所示，生物群落的行為主體包括個體特種、生物種群、生物群落，分別相當于產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移過程中的單個企業(yè)或機構(gòu)、同類企業(yè)或機構(gòu)、相關(guān)聯(lián)企業(yè)或機構(gòu)等行為主體。

表1 產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移與生物群落遷徙的行為主體相似性比較

2.產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移與生物群落遷徙的總體特征相似

(1)依存特征。生物群落遷徙的依存特征，主要表現(xiàn)在同種群中弱者對強者的依存、不同種群中不同物種之間的相互依存以及各自對共生環(huán)境與界面的依存。集群企業(yè)之間的依存特征主要包括集群共生單元之間的相互依存以及集群企業(yè)對共生環(huán)境與共生界面的依存。在這里，共生單元之間依存，表現(xiàn)為上下游企業(yè)之間、龍頭企業(yè)與配套服務(wù)企業(yè)之間的高度依存關(guān)系。共生單元與共生環(huán)境及界面依存，表現(xiàn)為企業(yè)與集群內(nèi)部的合作與競爭機制、信息傳遞機制、獎懲機制、知識技術(shù)擴散機制、商業(yè)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、配套環(huán)境等制度與環(huán)境之間的依存。

(2)共進化特征。同一系統(tǒng)內(nèi)生命特征類似的生物群落在面臨類似的環(huán)境壓力時，都會采取相似的生存手段，形成集群共進化特征［3］。生物群落的共進化特征，一方面表現(xiàn)為生物種群通過基因遺傳與突變，不斷增強物種生命力;另一方面表現(xiàn)為生物群落通過向有利于自身生存與繁衍的區(qū)域進行群體遷徙。產(chǎn)業(yè)集群共進化特征，一方面表現(xiàn)為通過集群創(chuàng)新，向價值鏈高端攀升，實現(xiàn)集群轉(zhuǎn)型升級，改變各自在原地的生存與發(fā)展能力;另一方面表現(xiàn)為在越來越惡化的環(huán)境下，集群企業(yè)抱團轉(zhuǎn)移到一個新的有利于自身發(fā)展的共生環(huán)境。產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移的共進化特征，不僅表現(xiàn)為集群企業(yè)在轉(zhuǎn)移方向、方式等方面達成共識而形成具有空間一致性與時間先后性的“企業(yè)抱團遷徙”，同時還表現(xiàn)為集群企業(yè)在轉(zhuǎn)移過程中或者轉(zhuǎn)移之后，通過擴大規(guī)模、改變經(jīng)營內(nèi)容、改進生產(chǎn)方式、運用新技術(shù)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式等提高集群企業(yè)的生存與贏利能力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的整體升級與集群品牌效應(yīng)。

(3)開放性特征。生物群落遷徙的開放性特征，表現(xiàn)為生物群落在遷徙初始階段是完全開放的，進入新群落的對象可以是本群落中的物種、遷入地的物種或從其它地方遷入的物種，只要它們有足夠的能力與群落中其它物種形成競爭或合作的、不可或缺的共生關(guān)系。但當生物群落遷徙完成且群落共生關(guān)系已得到調(diào)整時，群落的開放程度將會降低。這一方面是由于生物群落中已經(jīng)形成一種互惠共生的生態(tài)鏈，其它物種的嵌入會破壞生態(tài)鏈的穩(wěn)定性;另一方面是由于群落生存的環(huán)境承載已經(jīng)達到一個極限，過多生物聚集會對群落產(chǎn)生生存危機。類似地，在產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移初期，集群的開放性很大，集群外能夠為先行企業(yè)提供服務(wù)或配套的企業(yè)都被鼓勵進入集群、與群內(nèi)企業(yè)進行合作;而當集群發(fā)展到一定規(guī)模，則集群企業(yè)對群外企業(yè)的選擇要求變得苛刻，甚至排斥群外企業(yè)的進入、減少與群外企業(yè)的合作。這主要是由于隨著集群網(wǎng)絡(luò)的形成，集群企業(yè)可以通過群內(nèi)企業(yè)之間的交換與合作實現(xiàn)“自給自足”的生存與發(fā)展模式，這種發(fā)展模式使得集群企業(yè)之間形成了一種密切的、穩(wěn)定的共生關(guān)系，群外企業(yè)再想進入集群成為其新成員變得困難。此時，產(chǎn)業(yè)集群個體的開放程度降低，更多地表現(xiàn)為集群整體而非個體與群外企業(yè)或機構(gòu)的合作與共生，如通過設(shè)立貿(mào)易市場形成集群與外部市場的聯(lián)系，又如利用區(qū)域品牌效應(yīng)進行產(chǎn)品宣傳等。

3.生物群落遷徙與產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移的共生階段相似

生物群落共生遷徙依次經(jīng)過“單個生物個體遷徙→生物種群遷徙→種群外的物種嵌入食物鏈→食物鏈其他物種跟隨遷徙”的演進過程，產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移依次經(jīng)過“先行企業(yè)試探轉(zhuǎn)移→相關(guān)企業(yè)跟隨轉(zhuǎn)移→群外企業(yè)嵌入集群→相關(guān)產(chǎn)業(yè)跟隨集聚”的演進過程。這兩種演進過程非常相似，歸納起來都經(jīng)歷了四個階段:點共生階段→間歇共生階段→連續(xù)共生階段→一體化共生階段，如表2所示。

表2 產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移與生物共生遷徙形成的共生階段相似性比較

三、產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移一般演進過程機理的生態(tài)學(xué)分析

由于產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移與生物群落共生遷徙的相似性，本文將借用共生理論解剖產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移演進過程，探討產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移各共生階段的特征與條件，把握產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移基本規(guī)律，科學(xué)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移。根據(jù)前面對于產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移與生物群落共生遷徙的相似性比較，我們將先行企業(yè)探索性轉(zhuǎn)移形成的企業(yè)個體之間的短暫、偶爾合作共生稱為“點共生”階段，將相關(guān)企業(yè)跟隨轉(zhuǎn)移形成的有橫向、縱向頻繁生產(chǎn)聯(lián)系的間歇共生階段稱為“線共生”階段，將群外企業(yè)嵌入集群形成全方位的、更有規(guī)律的連續(xù)共生階段稱為“面共生”階段，將相關(guān)產(chǎn)業(yè)跟隨轉(zhuǎn)移后，通過產(chǎn)品、服務(wù)、配套等各種紐帶連接起來形成“產(chǎn)業(yè)面”與“產(chǎn)業(yè)面”一體化共生的階段稱為“網(wǎng)絡(luò)共生”階段，從而構(gòu)建出產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移演進過程DLSN(dot symbiosis、line symbiosis、surface symbiosis、network symbiosis)模型，即“點共生”→“線共生”→“面共生”→“網(wǎng)絡(luò)共生”演進過程(圖1)，各個共生階段都有其自身的特征與形成條件。

1.先行企業(yè)試探轉(zhuǎn)移形成“點共生”階段

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實質(zhì)是企業(yè)空間擴張過程，也是企業(yè)的再區(qū)位和區(qū)位調(diào)整的過程［4］。資源配置無效率，產(chǎn)品與要素市場發(fā)育程度偏低，不利于技術(shù)的創(chuàng)新與擴散［5］。擁有最雄厚的經(jīng)濟實力、最扎實的技術(shù)基礎(chǔ)、最廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的先行企業(yè)，往往具有最強的適應(yīng)與生存能力，群體的連接主要靠這類企業(yè)來實現(xiàn)［6］。所以，這類先行企業(yè)勢必會成為集群式轉(zhuǎn)移的試探者。先行企業(yè)試探轉(zhuǎn)移，主要包括對新共生環(huán)境與共生伙伴的選擇。一般來說，先行企業(yè)在選擇外部共生環(huán)境時，會根據(jù)自身對于要素和市場等因素的依賴程度選擇最適合自身發(fā)展的共生環(huán)境，如對于外向型產(chǎn)業(yè)集群會更偏向于選擇沿海周邊地區(qū)，而對于要素依賴型集群則更偏向于選擇要素資源豐富的地區(qū)。先行企業(yè)一方面可以把承接地相關(guān)企業(yè)作為其新共生伙伴，另一方面可以繼續(xù)與原產(chǎn)業(yè)集群共生企業(yè)保持遠距離共生關(guān)系。由于在此階段，單獨轉(zhuǎn)移的先行企業(yè)只與其它企業(yè)發(fā)生短暫的、偶然性的合作，稱其為產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移的“點共生”階段，用英文表示為“dot symbiosis”。

圖1 產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移DLSN共生模型

(1)點共生階段的特征

在產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移的點共生階段，先行企業(yè)自主完成大部分的生產(chǎn)活動且與其它企業(yè)的合作具有偶然性、單一性、不穩(wěn)定性，正如生物個體遷徙之后，在重新尋找交配對象、尋找食物來源與生存環(huán)境時所形成的與同類物種或其它物種之間的暫時的、偶爾的、不穩(wěn)定的食物鏈關(guān)系。在先行企業(yè)試探轉(zhuǎn)移形成的點共生階段，為了避免配套生產(chǎn)的不完善，先行企業(yè)往往整體轉(zhuǎn)移到承接地或者完整地復(fù)制到承接地，尤其是關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)會跟隨轉(zhuǎn)移，在這種情況下先行企業(yè)與承接地其它企業(yè)的合作一般只限于非關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的非必然合作，這種合作并沒有形成企業(yè)之間穩(wěn)定的、豐富的共生界面。先行企業(yè)的生存與發(fā)展對于外界環(huán)境依賴很大，雖然先行企業(yè)把握了核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)，但是它的配套生產(chǎn)與配套服務(wù)完全要依靠群外其它企業(yè)與機構(gòu)，可能造成:如果服務(wù)與生產(chǎn)配套跟不上，先行企業(yè)的生存環(huán)境會惡化;沒有固定合作與共生伙伴的先行企業(yè)，為了尋找短暫的合作伙伴而不能把全部精力灌注于核心環(huán)節(jié)，使得發(fā)展速度較慢。

(2)點共生階段形成的條件

點共生階段形成的條件可以從轉(zhuǎn)出地的推力與轉(zhuǎn)入地的拉力兩個角度來分析，這正如生物群落共生遷徙是在轉(zhuǎn)出地環(huán)境惡劣與轉(zhuǎn)入地環(huán)境優(yōu)越的條件下發(fā)生的。形成轉(zhuǎn)出地推力條件主要有兩種情況:一是當先行企業(yè)發(fā)展前景非常好，為了尋找更廣闊的發(fā)展空間，先行企業(yè)將部分環(huán)節(jié)進行轉(zhuǎn)移或者通過新投資來擴大公司規(guī)模。二是當轉(zhuǎn)出地各種環(huán)境開始并繼續(xù)惡化，集群企業(yè)在轉(zhuǎn)出地的生存與發(fā)展受到威脅，先行企業(yè)將尋找機會主動遷徙。目前，政府主導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成為我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要形式［7］，轉(zhuǎn)入地拉力條件的形成主要有:轉(zhuǎn)入地為即將轉(zhuǎn)入的先行企業(yè)提供融資、稅收、土地等優(yōu)惠政策，提供完善的配套條件如基礎(chǔ)設(shè)施配套、生產(chǎn)配套、服務(wù)配套等。尤為重要的是，通過政策引導(dǎo)提供生產(chǎn)配套，包括資源供應(yīng)、生產(chǎn)性服務(wù)供應(yīng)等等。

2.產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)跟隨轉(zhuǎn)移形成“線共生”階段

就像生物中的個體傾向于與它的同類物種一起遷徙，集群企業(yè)傾向于與他們的供應(yīng)商和所信任的合作伙伴一起轉(zhuǎn)移［8］。在產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移過程中，先行企業(yè)的強共生企業(yè)為了獲取與先行企業(yè)繼續(xù)共生所產(chǎn)生的能量，必定跟隨先行企業(yè)進行轉(zhuǎn)移。在強共生企業(yè)跟隨轉(zhuǎn)移的背景下，先行企業(yè)在安心完成自身的建設(shè)甚至擴大建設(shè)規(guī)模的同時，加強與集群原共生企業(yè)及當?shù)仄髽I(yè)的合作，從而開始積極地根植當?shù)亍ｋS著先行企業(yè)的快速發(fā)展與產(chǎn)業(yè)縱向關(guān)聯(lián)與橫向關(guān)聯(lián)企業(yè)大規(guī)模跟隨轉(zhuǎn)移，形成了類似于間歇共生的“線共生”階段，用英文表示為“l(fā)ine symbiosis”。

(1)線共生階段的特征

線共生階段是通過先行企業(yè)的強共生對象跟隨轉(zhuǎn)移、弱共生對象擴張或改變經(jīng)營內(nèi)容轉(zhuǎn)移而形成的，集群企業(yè)之間的共生關(guān)系還是存在一定的不穩(wěn)定性與偶然性，產(chǎn)品生產(chǎn)流程是串連在集群企業(yè)之間的一條線;這正如在生物個體的帶領(lǐng)下，與其關(guān)系親密的交配對象、后代、鄰居等長期共生伙伴所形成的共同遷徙，雖然血緣關(guān)系就是種群之間的一條線，但是當一些關(guān)系密切的共生伙伴沒有跟隨遷徙時，必須通過群外嵌入，新形成的共生關(guān)系具有一定的不穩(wěn)定性與偶然性。先行企業(yè)與跟隨轉(zhuǎn)移企業(yè)之間初步形成縱向交流的介質(zhì)——“流程”①這里的“流程”介質(zhì)是指把產(chǎn)品的生產(chǎn)流程作為企業(yè)與企業(yè)之間進行交流的一種介質(zhì)。，即可以通過“流程”介質(zhì)來連通企業(yè)之間的產(chǎn)品交流。由于某些企業(yè)在轉(zhuǎn)移過程中經(jīng)營內(nèi)容、生產(chǎn)規(guī)模的改變引起企業(yè)之間的相互依賴程度不同，從而導(dǎo)致集群共生企業(yè)的生態(tài)位重新調(diào)整，所以這個階段“流程”介質(zhì)的生成具有一定的不穩(wěn)定性。另一方面，由于原產(chǎn)業(yè)集群中也存在不跟隨轉(zhuǎn)移的生產(chǎn)性企業(yè)，“流程”介質(zhì)的形成必然嵌入群外某些暫時合作企業(yè)，所以“流程”介質(zhì)的生成具有一定偶然性。這個階段，集群企業(yè)既依賴于環(huán)境又依賴于集群企業(yè)共生關(guān)系。依賴環(huán)境主要是由于集群中新的共生關(guān)系還沒有完全穩(wěn)定下來，且共生鏈中還缺少一部分環(huán)節(jié)，雖然每個企業(yè)都存在一些穩(wěn)定的合作伙伴，但是由于企業(yè)之間的共生關(guān)系處在調(diào)整階段、磨合階段，所以企業(yè)發(fā)展仍然比較慢。

(2)線共生階段形成的條件

線共生階段是產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)跟隨轉(zhuǎn)移的階段，該階段能順利進行必具備兩個非常重要的條件:集群企業(yè)之間具有較強的互補性或共享性共生關(guān)系，先行企業(yè)具有比較好的發(fā)展環(huán)境與勢頭。這正如只有在生存環(huán)境優(yōu)越的條件下，與其關(guān)系密切的同類種群或關(guān)系密切種群才會跟隨遷徙一樣。首先，只有當集群企業(yè)之間擁有互補性或共享性的共生關(guān)系，在先行企業(yè)轉(zhuǎn)移之后配套企業(yè)與服務(wù)企業(yè)才有動力隨其轉(zhuǎn)移，否則，配套企業(yè)更愿意通過尋找新共生伙伴以獲取更強共生關(guān)系。而對于承接地來說，只有當集群企業(yè)之間擁有互補性或共享性的共生關(guān)系，才可以利用其共生關(guān)系創(chuàng)造條件對其相關(guān)配套與服務(wù)企業(yè)進行承接。其次，只有當先行企業(yè)發(fā)展得好、發(fā)展前景較好、擁有良好的配套與優(yōu)越環(huán)境，才會形成對原共生企業(yè)的吸引作用，從而促進其共生企業(yè)跟隨先行企業(yè)一起轉(zhuǎn)移。

3.群外企業(yè)嵌入集群形成“面共生”階段

一方面，集群的自我強化功能產(chǎn)生的強大向心力會吸引更多群外企業(yè)入駐該產(chǎn)業(yè)集群［9］;另一方面，群外理性企業(yè)也會為了獲取規(guī)模效應(yīng)、共生效應(yīng)及日后的區(qū)域品牌效應(yīng)，嵌入該集群或者在該集群進行再投資。這種橫向、縱向生產(chǎn)及橫向、縱向服務(wù)等線條的完善使得集群企業(yè)之間的共生不斷增強，企業(yè)之間的合作次數(shù)越來越頻繁，從而形成了類似于連續(xù)共生的“面共生”階段，用英文表示為“surface symbiosis”。

(1)面共生階段的特征

面共生階段是群外生產(chǎn)性企業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)嵌入集群而形成的以“契約”規(guī)范企業(yè)共生的較穩(wěn)定的、多層面的企業(yè)共生。這正如生物群落遷徙過程中植物與其它物種嵌入而形成的群落中各生物之間的后代繁殖、食物鏈等多方面的相對穩(wěn)定的生物共生。群外企業(yè)嵌入產(chǎn)業(yè)集群之后，集群共生鏈上一些斷層幾乎都被填補，企業(yè)之間的交流變得順暢。由于集群之間的交流從產(chǎn)品擴展到信息、知識等方面，集群之間的交流介質(zhì)也越來越豐富，其中最主要的就是“契約”。“契約”介質(zhì)包含有隱性契約和顯性契約。隱性契約是指企業(yè)之間的某些方面的合作已經(jīng)形成的一種慣例或者常規(guī)，在大多數(shù)情況下，集群企業(yè)合作是一種非正式聯(lián)結(jié)。然而，隱性契約本身隱含著機會主義的威脅［10］，所以顯性契約的作用得到顯現(xiàn)。顯性契約是指特定的交易、協(xié)議和承諾，通過顯性契約可以減少企業(yè)之間的糾紛，顯性契約的形成進一步加強了集群共生進入正軌的步伐。同時，隨著企業(yè)相互依賴關(guān)系的重新確立及依賴性增強，企業(yè)之間的“流程”介質(zhì)也趨于穩(wěn)定。群外企業(yè)的嵌入使得集群每個企業(yè)都可以在群內(nèi)找到共生伙伴，而不用在群外尋找共生伙伴，所以集群企業(yè)更多依賴共生關(guān)系而不是環(huán)境。隨著企業(yè)之間穩(wěn)定共生關(guān)系的形成，通過共生伙伴的合作與分工，每個企業(yè)都可以專注于自己的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)開始加速成長，集群效應(yīng)開始顯現(xiàn)。

(2)面共生階段形成的條件

面共生階段是外地或本地相關(guān)企業(yè)嵌入產(chǎn)業(yè)集群而形成的，這個階段的順利進行要有兩個條件，即系統(tǒng)的非完整性與嵌入企業(yè)的供應(yīng)，這正如生物群落的遷徙過程中，本地生物與遷徙群落建立共生關(guān)系的條件是遷徙群落的非完整性以及遷徙生物對本地環(huán)境的適應(yīng)性，如植物的固定性就導(dǎo)致了遷徙群落的非完整性，這只能通過人工移植或本地嵌入來實現(xiàn)與遷徙群落的共生。產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移是產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)與配套企業(yè)集體轉(zhuǎn)移的過程，而在現(xiàn)實中，不可能每個企業(yè)都可以參與產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移，即在轉(zhuǎn)移過后總是存在一些由于上下游企業(yè)或配套企業(yè)缺失而形成的產(chǎn)業(yè)鏈空缺，正是這種產(chǎn)業(yè)鏈空缺加速了面共生階段的形成，即為了加強集群企業(yè)共生關(guān)系的穩(wěn)固，外地或本地相關(guān)企業(yè)積極嵌入。為了保證嵌入企業(yè)的供應(yīng)，必需從以下幾個方面下著手:一方面鼓勵當?shù)叵嚓P(guān)企業(yè)嵌入產(chǎn)業(yè)集群或企業(yè)家于產(chǎn)業(yè)集群中投資建廠;另一方面繼續(xù)從轉(zhuǎn)出地引進相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)或者從其它地區(qū)引進產(chǎn)業(yè)鏈空缺環(huán)節(jié)。

4.相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移形成“網(wǎng)絡(luò)共生”階段

當某產(chǎn)業(yè)在一個地方集聚之后，該區(qū)域的配套與服務(wù)越來越齊全，于是集聚效應(yīng)越來越明顯，如基礎(chǔ)配套設(shè)施不斷完善，制度創(chuàng)新對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用開始增強，商業(yè)環(huán)境也得到改善，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間運輸費用及交易費用不斷降低，這不僅可以吸引相關(guān)企業(yè)的轉(zhuǎn)移，還可以吸引相關(guān)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移形成的產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)即面與面的共生構(gòu)成了類似于一體化共生的“網(wǎng)絡(luò)共生”階段，用英文表示為“network symbiosis”。

(1)網(wǎng)絡(luò)共生階段的特征

網(wǎng)絡(luò)共生階段是在相關(guān)產(chǎn)業(yè)跟隨轉(zhuǎn)移背景下由配套企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、中介機構(gòu)作為產(chǎn)業(yè)之間共生的連接紐帶而形成的不只限于產(chǎn)品、信息、技術(shù)，還擴充到人才、制度、創(chuàng)新模式等全方位交流的共生階段，這正如一個完整的群落里生物之間的交流不僅包括同種生物之間的分工協(xié)作，還包括不同種生物之間的食物鏈與食物網(wǎng)等共生關(guān)系。集群企業(yè)通過多方面、多方位的合作已經(jīng)形成了一個復(fù)雜的共生網(wǎng)絡(luò)，各個交流主體之間都存在著相對穩(wěn)定的共生界面。前面幾個共生階段形成的“契約”介質(zhì)成為集群企業(yè)之間交流的一個非常重要的界面，如慣例、企業(yè)家關(guān)系等隱性共生介質(zhì)，合同、規(guī)章等顯性共生介質(zhì)，同時線共生階段形成的“流程”介質(zhì)也不斷得到優(yōu)化。該階段集群企業(yè)的生產(chǎn)活動主要依賴于多個共生界面聯(lián)結(jié)在一起的集群共生關(guān)系，在穩(wěn)定的共生關(guān)系中，集群企業(yè)可以專注于自身核心能力的發(fā)展，為了維持自身在網(wǎng)絡(luò)中的地位，會不斷地通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級等方式促使自身成長，從而實現(xiàn)集群升級，形成區(qū)域品牌效應(yīng)。

(2)網(wǎng)絡(luò)共生階段形成的條件

網(wǎng)絡(luò)共生階段形成的條件主要有兩個，即產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)足夠大，跟隨轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)與已轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)具有一定相關(guān)性。這正如遷徙群落要重新形成一個完整、龐大的群落系統(tǒng)要滿足兩個條件:一是群落本身須具有一定的規(guī)模，二是遷徙到該地的生物與該群落生物本身存在著橫向分工或縱向食物鏈關(guān)系。在網(wǎng)絡(luò)共生形成階段，一方面要使集群集聚作用足夠大:首先，轉(zhuǎn)移集群中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)應(yīng)具有較強的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度，如汽車工業(yè)可以帶動上、下游150多個產(chǎn)業(yè)部門的發(fā)展［11］;其次，產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)形成了一定規(guī)模且發(fā)展順利，這主要取決于集群在承接地的發(fā)展前景及承接地對于該產(chǎn)業(yè)的重視程度。另一方面產(chǎn)業(yè)集群是通過生產(chǎn)相同、相似產(chǎn)品或橫、縱向關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)企業(yè)的集聚而形成的，要使相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)跟隨轉(zhuǎn)移，則該產(chǎn)業(yè)集群一定要與其相關(guān)產(chǎn)業(yè)具有比較強的相關(guān)性，它們不僅可以形成上下游的共生關(guān)系，還可以共享配套企業(yè)所提供的生產(chǎn)配套和服務(wù)配套等等。

四、典型案例:無錫特種裝備制造業(yè)向郎溪集群式轉(zhuǎn)移

2008年開始，江蘇省無錫縣的特種裝備制造業(yè)通過集群式轉(zhuǎn)移方式轉(zhuǎn)移到距離其170公里的安徽省宣城市郎溪縣無錫工業(yè)園，到2011年5月郎溪縣無錫工業(yè)園累計簽約項目達563個，總投資232億元，其中超億元項目61個，擁有國家和江蘇省高新技術(shù)企業(yè)稱號或相關(guān)產(chǎn)品認證的企業(yè)200余家、外貿(mào)企業(yè)200余家，現(xiàn)已分七批開工274家。2010年郎溪縣無錫工業(yè)園已實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值57億元，工業(yè)增加值11億元。據(jù)預(yù)測，到2012年，該工業(yè)園的產(chǎn)值將突破200億元。郎溪縣無錫工業(yè)園中主要包括印染機械－印染配件、壓力容器－壓力容器配件、鍋爐－鍋爐配件等產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。短短的幾年時間段內(nèi)，江蘇無錫特種裝備制造業(yè)向安徽郎溪集群式轉(zhuǎn)移形成了相當?shù)囊?guī)模，該過程遵循產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移一般演進過程，下面我們將對這一案例做比較系統(tǒng)的解析。

圖2 無錫特種裝備制造業(yè)向郎溪集群式轉(zhuǎn)移過程

表3 無錫市與郎溪縣水、電、地、勞動力價格對比

1.無錫先行企業(yè)試探性轉(zhuǎn)移形成“點共生”階段

無錫是一個眾多制造企業(yè)集聚的地方，在無錫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、太湖退耕還湖、新城區(qū)建設(shè)三個大項目如火如荼開展背景下，制造企業(yè)發(fā)展所需大量土地資源、大量能源及其它原材料、政策優(yōu)惠、廉價勞動力都不能得到繼續(xù)滿足，于是在無錫已經(jīng)有相當規(guī)模的特種裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群面臨著生存問題，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是其尋求生存與發(fā)展的一條最佳途徑。2009年3月31日，圖強生化容器公司、凱林日化裝備等8家企業(yè)，為了尋求更好的發(fā)展空間、更低的經(jīng)營成本，在郎溪縣豐富的土地資源、純樸的風土人情、政府官員熱情的工作態(tài)度及相似的文化氛圍等優(yōu)勢吸引下，于郎溪縣無錫工業(yè)園舉行了隆重的開工儀式。這標志著以圖強生化容器公司為先行企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群試探轉(zhuǎn)移的開始，也標志著郎溪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)無錫工業(yè)園項目全面開工建設(shè)。不久后，集群中的東日昌軸承有限公司為了擴大公司生產(chǎn)規(guī)模也通過考察落戶郎溪縣無錫工業(yè)園，成為帶動軸承配套企業(yè)轉(zhuǎn)移的軸承先行企業(yè)。這些試探轉(zhuǎn)移的先行企業(yè)生存能力都非常強，很多生產(chǎn)環(huán)節(jié)都能由自己完成，在近距離轉(zhuǎn)移后，原材料市場與銷售市場也沒有發(fā)生變動，從而形成先行企業(yè)與承接地其他企業(yè)之間的偶然性的、無規(guī)律性的合作關(guān)系。交通成本足夠低，且大部分廠商已經(jīng)轉(zhuǎn)移到新區(qū)的話，那么廠商最終會全部轉(zhuǎn)移到新區(qū)［12］。

作為農(nóng)業(yè)縣的郎溪，20世紀90年代發(fā)展起來的工業(yè)只有花炮與箱包產(chǎn)業(yè)，因此其工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施包括公路、住宅、廠房等是郎溪非常薄弱的。工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱與交通落后是郎溪承接先行企業(yè)非常不利的因素，但是郎溪縣政府部門通過揚長避短吸引無錫先行企業(yè)的轉(zhuǎn)移:(1)郎溪縣充分利用自身距無錫不到2小時車程的區(qū)位優(yōu)勢以及郎溪縣的低成本優(yōu)勢(表3)到無錫裝備制造業(yè)集群中招商。(2)郎溪縣加速各種工業(yè)設(shè)施的建設(shè)，并且積極引進那些產(chǎn)業(yè)鏈較長、生存能力較強的企業(yè)到當?shù)芈鋺簟?3)郎溪縣政府通過系列措施展示其招商誠意、高效辦公效率及兩地相似的社會風俗，從而吸引客商。

2.無錫相關(guān)與配套企業(yè)跟隨轉(zhuǎn)移形成“線共生”階段

在這個共生階段，與先行企業(yè)具有強共生關(guān)系的企業(yè)，特別是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上相關(guān)聯(lián)的企業(yè)通過跟隨先行企業(yè)進行轉(zhuǎn)移，這就類似于生物種群遷徙過程中，親緣關(guān)系越近的物種，由于生態(tài)特征越相似，對類似環(huán)境的適應(yīng)能力就越一致［13］。相關(guān)與配套企業(yè)在轉(zhuǎn)移之后繼續(xù)保持原有共生關(guān)系，從而形成先行企業(yè)與上下游企業(yè)的有規(guī)律的、非偶爾性的、長期的“線共生”的特征。隨著安徽東日昌軸承制造有限公司進入郎溪，有很多做軸承制造與軸承配件相關(guān)企業(yè)如無錫市華潤軸承配件廠、無錫市宇壽醫(yī)療器械有限公司等，紛紛通過各種渠道與方式來郎溪進行考察，隨后跟隨東日昌軸承有限公司簽約落戶郎溪縣無錫工業(yè)園。它們通過生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的繼續(xù)合作繼續(xù)維持著原有的強共生關(guān)系，或者使共生關(guān)系得到進一步增強。

在大批相關(guān)企業(yè)跟隨轉(zhuǎn)移的情況下，郎溪作為一個經(jīng)濟還不發(fā)達的小縣城，勞動力供應(yīng)、市場體系建設(shè)、制度建設(shè)等各方面都還存在一定的滯后。首先，雖然針對勞動力供應(yīng)問題，郎溪縣提出了三個“萬人計劃”，通過萬人計劃培訓(xùn)、萬人回歸計劃、萬人引進計劃緩解人才供應(yīng)難題，但是解決勞動力問題還得從生活環(huán)境、商業(yè)環(huán)境等各方面下功夫，只有為勞動力提供良好的環(huán)境與發(fā)展前景才是吸引勞動力的硬道理。其次，在各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初期，由于市場自動調(diào)節(jié)能力相對較差，很多生產(chǎn)要素價格呈現(xiàn)出脫離使用價值的市場價格，從而不利于建立良好的市場秩序，因此當?shù)卣块T根據(jù)企業(yè)反應(yīng)的情況對超出使用價值太多的生產(chǎn)要素價格進行限制。最后，郎溪制度建設(shè)暫時還跟不上經(jīng)濟發(fā)展，雖然很多審批程度得到簡化，但其它方面還存在很多不足如企業(yè)到政府部門辦事時間不具彈性，當?shù)卣畱?yīng)該根據(jù)沿海企業(yè)的習(xí)慣為其提供全面、高效的服務(wù)。

表4 郎溪服務(wù)業(yè)發(fā)展情況

3.郎溪本地企業(yè)與外地企業(yè)嵌入產(chǎn)業(yè)集群形成“面共生”階段

在無錫特種裝備制造業(yè)向郎溪集群式轉(zhuǎn)移的“線共生”階段結(jié)束之前，集群式轉(zhuǎn)移的“面共生”階段已經(jīng)開始，即相關(guān)企業(yè)跟隨轉(zhuǎn)移與群外企業(yè)嵌入集群具有一定的同步性。嵌入產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)集中于服務(wù)業(yè)，多為與產(chǎn)業(yè)相關(guān)性非常大的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)及金融服務(wù)業(yè)(2008年以來郎溪服務(wù)業(yè)發(fā)展情況如表4所示)。在這一階段，各種生產(chǎn)與生活性的專業(yè)市場紛紛建立，各種金融機構(gòu)特別是安徽本省的金融機構(gòu)也陸續(xù)嵌入，郎溪政府從土地、規(guī)費、引導(dǎo)、財稅等各方面對服務(wù)業(yè)的發(fā)展進行扶持從而支持本地或其它地方的配套服務(wù)企業(yè)嵌入集群。郎溪企業(yè)、外地企業(yè)嵌入集群，為集群企業(yè)提供全面的配套服務(wù)與生產(chǎn)欠缺環(huán)節(jié)，從而形成集群企業(yè)之間多方位的、長期的、穩(wěn)固的“面共生”階段。

面共生階段的關(guān)鍵是加強、穩(wěn)固集群中嵌入企業(yè)、原有企業(yè)、新建企業(yè)等各種企業(yè)之間的共生關(guān)系。郎溪縣無錫工業(yè)園成立了專門的商會來加強轉(zhuǎn)移企業(yè)之間的凝聚力以及轉(zhuǎn)移企業(yè)與集群外部環(huán)境如政府部門之間的溝通;同時，郎溪縣政府通過完善五金、鋼材等市場的建設(shè)、生活配套服務(wù)區(qū)和星級賓館的建設(shè)、各種制度的建設(shè)，為集群企業(yè)提供更好的共生環(huán)境。此外，由于郎溪縣無錫工業(yè)園的“面共生”階段開始于“線共生”階段沒有結(jié)束之前，所以對于“面共生”階段的群外生產(chǎn)性企業(yè)的嵌入可能不具有針對性，即從其它地方嵌入集群的企業(yè)可能是相關(guān)企業(yè)，但卻不一定是集群產(chǎn)業(yè)鏈中最需要的環(huán)節(jié)。郎溪縣應(yīng)該在“線共生”階段過后，適當延長“面共生”階段，加強特種裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)鏈管理，了解每個企業(yè)對于上下游和橫向合作企業(yè)的需求程度，引進相關(guān)企業(yè)從而填補產(chǎn)業(yè)鏈的空缺，集中資源做強特種裝備制造業(yè)。

4.“一區(qū)多園”經(jīng)濟的發(fā)展形成“網(wǎng)絡(luò)共生”階段

郎溪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的“一區(qū)多園”經(jīng)濟發(fā)展不僅在園區(qū)之間形成資源共享網(wǎng)絡(luò)共生，而且還形成了生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)共生，即多個產(chǎn)業(yè)之間相互關(guān)聯(lián)，相互提供中間品或者配套產(chǎn)品，通過資源、信息、生產(chǎn)合作等多個面的合作從而形成“網(wǎng)絡(luò)共生”。截至2011年1月，郎溪縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)初步形成了郎溪縣無錫工業(yè)園、錦城科技創(chuàng)業(yè)園、臺灣工業(yè)園等“一區(qū)多園”的經(jīng)濟發(fā)展格局。這些工業(yè)園不僅在物流、金融服務(wù)、貿(mào)易市場以及制度等資源方面實現(xiàn)了共享，形成了一定的網(wǎng)絡(luò)，而且在配件生產(chǎn)等方面也形成了網(wǎng)絡(luò)，如表5所示，三個工業(yè)園都涉及到精密機械等特種裝備制造業(yè)，它們既可以形成技術(shù)、產(chǎn)品等方面的合作，還可以通過競爭激發(fā)各自的創(chuàng)新活力。

表5 郎溪縣一區(qū)多園中各園主要產(chǎn)業(yè)對比

郎溪縣通過構(gòu)建一區(qū)多園，使得郎溪特種裝備制造業(yè)“網(wǎng)絡(luò)共生”階段開始形成。這些園區(qū)不僅在生產(chǎn)上有一定的相關(guān)性，而且在地緣上也存在著關(guān)系，它們都是從無錫周邊地區(qū)轉(zhuǎn)移過來的。網(wǎng)絡(luò)能力會隨著企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)環(huán)境和微觀競爭環(huán)境的變化發(fā)展而不斷變化和升級［14］。在這個階段除了要引進相關(guān)產(chǎn)業(yè)還要加強各園區(qū)之間的聯(lián)系，提高產(chǎn)品生產(chǎn)本地配套率，可以在園區(qū)之間完成的環(huán)節(jié)盡量通過園區(qū)合作完成。所以，郎溪政府還應(yīng)該為園區(qū)之間的交流提供全面的服務(wù)，如建立產(chǎn)業(yè)集群各園區(qū)之間的信息交流平臺、建立園區(qū)內(nèi)部交流市場等措施來完善各園區(qū)企業(yè)之間的合作競爭機制。

五、結(jié)論

本文研究認為，集群企業(yè)之間共生關(guān)系與生物種群之間共生關(guān)系非常相似，產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移與生物群落共生遷徙也非常相似，其相似性特征主要表現(xiàn)在轉(zhuǎn)移行為主體相似、總體特征相似、形成的共生階段相似。文章主要從相似的共生階段出發(fā)，輔以相似行為主體與相似的總體特征，系統(tǒng)分析了產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移各階段的標志性特征:在先行企業(yè)試探轉(zhuǎn)移形成“點共生”階段，先行企業(yè)與承接地企業(yè)之間呈現(xiàn)出無規(guī)律、無針對性、帶有偶然性的合作特點;在產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)跟隨轉(zhuǎn)移形成“線共生”階段，先行企業(yè)與相關(guān)企業(yè)通過保持或調(diào)整原有共生關(guān)系形成了先行企業(yè)與相關(guān)企業(yè)之間依賴于“流程”介質(zhì)的、較密切的、有一定針對性、規(guī)律性與必然性的共生關(guān)系;在群外企業(yè)嵌入集群形成“面共生”階段，通過群外嵌入企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈空缺的填補以及契約等共生介質(zhì)的生成，形成了集群企業(yè)之間更全面的、更密切的、更規(guī)律的共生關(guān)系;在相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移形成“網(wǎng)絡(luò)共生”階段，通過相關(guān)產(chǎn)業(yè)共享配套產(chǎn)品、服務(wù)、信息、基礎(chǔ)設(shè)施等資源，形成了企業(yè)群與企業(yè)群之間的全方位的、規(guī)律性強的、必然的共生關(guān)系。

研究表明，為了促進產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移的順利進行，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展到不同階段，承接地需采用不同的措施:在點共生階段，承接地可以充分利用自身優(yōu)勢承接產(chǎn)業(yè)鏈稍長的先行企業(yè)，提高先行企業(yè)的生存能力，還可以通過相適應(yīng)的政策引導(dǎo)為先行企業(yè)提供最基本的生產(chǎn)配套，包括資源供應(yīng)、配套服務(wù)供應(yīng)等。在線共生階段，承接地既應(yīng)大力支持先行企業(yè)的發(fā)展，形成先行企業(yè)的集聚與吸引作用，還應(yīng)為集群企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)良的市場環(huán)境、制度環(huán)境等，其中制度環(huán)境最為關(guān)鍵，可以通過制度創(chuàng)新，打破既有的制度結(jié)構(gòu)，重新構(gòu)造與市場、經(jīng)濟體制要求相吻合的一系列基本制度關(guān)系和行為規(guī)則［15］。在面共生階段，承接地應(yīng)鼓勵當?shù)叵嚓P(guān)生產(chǎn)、服務(wù)性企業(yè)嵌入產(chǎn)業(yè)集群的同時，還應(yīng)引進其它地區(qū)的強相關(guān)企業(yè)嵌入集群從而填補產(chǎn)業(yè)鏈空缺，增強產(chǎn)業(yè)集群的本地根植性［16］。在網(wǎng)絡(luò)共生階段，承接地應(yīng)該充分發(fā)揮已承接產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)，有選擇地對轉(zhuǎn)出地或者其它地區(qū)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)進行承接，注重多個共生界面聯(lián)結(jié)與資源共享，承接創(chuàng)新能力強的企業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)集群升級。

同時也要特別強調(diào)的是，產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移的發(fā)展階段是有規(guī)律的，產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移的健康發(fā)展，既不能超越階段性，也不能在某一階段停滯不前。如果產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移超越發(fā)展的階段性，一開始就像在網(wǎng)絡(luò)共生階段一樣多點承接，由于前期配套設(shè)施建設(shè)、制度建設(shè)、人才供應(yīng)等難以有針對性，不能形成局部優(yōu)勢，那些試探性轉(zhuǎn)移企業(yè)最終還是會走;如果產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移發(fā)展到某一階段停滯不前，不能引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)跟隨轉(zhuǎn)移或群外企業(yè)嵌入，就不能形成聚集優(yōu)勢，阻礙產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模發(fā)展與可持續(xù)成長。所以，承接地政府要依據(jù)產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移演進的階段性規(guī)律要求制定政策，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進轉(zhuǎn)移企業(yè)進行階段性提升。

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