起跑線上的大贏家——記山東榮昌集團養殖事業部

本刊記者/黃若涵

編者按：“讓孩子贏在起跑線上”，這是近些年商品經濟時代下風行于幼兒教育領域的一句話，被眾多家長奉為圭臬。推而廣之，“贏在起跑線上”的科學性適用于諸多方面，小到個人的成長，大至一個企業的發展。一個企業若能超前判斷發展趨勢，繼而科學合理地謀劃工作措施，便能在發展中搶占先機，拔得頭籌；反之，則會錯失良機，陷入“一步落后，步步落后”的不利局面。據統計，目前肩負著我國種豬品種改良任務的種豬企業近4 000家，年提供的種豬數量達1 000萬頭左右。從計劃經濟條件下的政府投資建場，國外引種，統一規劃育種體系，政府推廣，統一進行種源調撥,到如今的種豬產品市場化以來，種豬企業之間的競爭日益加劇。要想在激烈的市場競爭和發展浪潮中贏得優勢，永立潮頭，就必須牢固樹立強烈的超前意識。而本期將要給大家展示的山東省榮昌集團就是這樣1家獨具戰略性發展眼光的企業，讓我們一起來走進它。

凸顯集團企業優勢

山東省濱州市無棣縣，地處山東省最北部，瀕臨渤海灣，背倚黃河三角洲綜合開發重點區域，是“海上山東”建設的前沿陣地，與國家第二大跨世紀工程——神華工程的樞紐黃驊港隔河相望，是京津塘和山東半島兩大經濟區的交匯點，素有“冀魯樞紐”和“齊燕要塞”之稱。山東榮昌集團就誕生在這物華天寶之地。多年來，榮昌集團集天地之靈氣，攬日月之精華，聚群英之才情，發展成為產業覆蓋生豬種養、飼料產銷、星級酒店、現代物流等領域的綜合型集團企業。公司堅持產業化經營，以種豬繁育和飼料加工兩大產業為主，致力于優良種豬引進、品種改良、種豬繁育和有機飼料的生產和銷售。

集團以產業化思維謀劃，立足市場，徹底優化生豬品種，建設生豬基地，發展養豬協會，成立合作社，開發特色品種，打造市場品牌，走出了一條“飼料加工—種豬繁育—生豬育肥—屠宰加工”為一體的生豬發展新路。現旗下擁有山東華特希爾育種有限公司、濱州市榮昌種豬有限公司、濱州市恒利源種豬育種有限公司、濱州市華麟牧業有限公司等4家1 200頭規模的原種豬場；擁有年加工能力10萬t的現代化飼料廠2家,分別是濱州市榮昌農牧科技有限公司、山東華特希爾牧業有限公司，采用進口設備，完全采用計算機配料，生產特種飼料4個系列，18個品種，遠銷國內外。公司現有總資產2.5億元，年銷售收入7.8億元。

幾大種豬場各有千秋

榮昌集團現有的幾家種豬場均為規模化、標準化、現代化良種繁育場，是省指定綠色畜產品生產基地，空氣清新，遠離村莊，交通方便，防疫條件得天獨厚。每年可向社會提供加系和新美系曾祖代、祖代長白、大約克、杜洛克等產品近10萬頭，對山東省乃至全國種豬品質的改良起到很大的促進作用，現已被列為濱州市現代農業生態畜牧示范園，同時被農業部評為國家級規模化養殖標準示范場。幾家種豬場在建筑設施、生產工藝等方面各具時代特色，體現了與時俱進的榮昌精神，既有高床產仔、人工清糞的豬場，也有環保型、發酵床、零排放的豬場，還有引入全套美國養豬生產工藝、配套建筑設備設施和飼養管理手段、遺傳育種技術的豬場。

Airworks通風系統一枝獨秀

華特希爾核心場的成立是榮昌集團領導層準確判斷事物發展趨勢，常懷遠慮，居安思危，未雨綢繆的具體表現。他們突破陳規，善于從中國乃至世界種豬產業發展全局和國家宏觀政策中發現新的機遇，真正結合本地區實際，超前思考、超前謀劃，先人一步。

山東華特希爾育種場與美國合資興建，采用了世界上最先進的現代化養豬模式，特別是運用美國華特希爾先進的建筑技術，整個豬舍分為上中下三層，上層為空氣流通空間，中間為豬舍，下層為糞便處理區，生產中產生的廢水及糞便全部經豬舍漏縫地板進入糞便處理區，經Airworks通風系統，與外界新鮮空氣進行循環流動，達到無臭無味無害化、零排放的目的，形成了綠色有機循環，為本企業新型生態環保養豬、可持續發展提供了保證。是目前中國唯一全部引進美國全套養豬設施設備的種豬核心場。Airworks建筑和通風系統可以充分發揮豬只的遺傳潛能，使豬只死亡損失降低50%，顯著提高飼料利用率、斷奶窩重和豬群的整體健康水平，將會有力地促進山東省乃至全國的種豬品種改良。

深度合作，同步育種

目前美系豬在中國種豬市場占有率只增不減，呈鋪天蓋地之勢，競爭加劇，種豬銷售也越來越艱難。加之打著美系豬的金字招牌的豬種良莠不齊，有的美國豬種引回來后并未發揮出其在產地的優勢特點或優勢不明顯。在這樣的背景下，各冠名美系豬種豬企業似乎都在“同一個起跑線”上，此時誰布局得早，誰動手更快，誰的規劃更切合實際，更能從系統出發、從高端思考，那么誰就更有可能抓住契機，為實現跨越發展創造條件。

華特希爾育種場，不是單純種豬和設備的引進，重要的是將世界先進的豬遺傳育種技術和理念引入，不但100%保留美國優良種豬遺傳基因，而且與美國同步遺傳育種生產，真正實現了在國內就可以買到美國原產的種豬，始終保持在種豬遺傳育種的前沿和領先地位。

大刀闊斧，整合產業鏈條

榮昌集團公司立足高點定位，科學發展，誠信進取，服務社會。榮昌人認識到要在更高層次上體現優勢和競爭力，必須大力發展精品畜牧業、良種畜牧業、深加工畜牧業，以產業化的思維謀劃發展養豬業，開發特色品種，打造市場品牌，把養豬業打造成企業發展與農民增收、農業增效的支柱產業。榮昌集團積極整合各種社會資源，嚴抓結構調整、品種改良和新技術推廣等方面工作，促進轉變傳統農牧業生產方式，做大優勢特色產業，加快集團農業產業化發展步伐。

榮昌集團作為省級龍頭企業，站在產業發展的制高點，切實發揮好了龍頭的帶動作用，結合地方資源優勢和產業發展規劃布局，根據企業需要建設原料供應生產基地，帶動農民共同發展。充分發揮農村專業合作經濟組織的帶動作用，建立健全利益聯結機制，把一家一戶的農民組織起來共同闖市場，共同抵御市場風險，實現企業和農民的雙贏。榮昌農牧專業合作社存欄15萬頭，出欄30萬頭，年出欄10萬頭的育肥場也已開工建設。現正在規劃建設年加工300萬頭、存儲能力30萬t的深加工項目。豬肉產品冷鏈物流項目已列入全省的重點，并已上報國家發改委。并在幾個養豬場建設大型沼氣廠，解決糞便污染問題，并利用沼渣沼液搞好生態種植，為養豬提供優質飼料。

人盡其才

隨著規模化豬場的日益發展和生豬產業鏈的延伸，大部分豬場確實存在人才匱乏的問題。養豬是一個系統工程，既需要綜合素質較高的管理人才，能夠掌握豬場的總體發展方向和思路，高瞻遠矚，運籌帷幄，又需要技術型人才，能夠應對和解決豬場的飼養管理和疾病防控的技術問題，并具有開拓創新的進取精神，企業應對不同類型的管理和技術人才，做到人適其事、事宜其人。企業競爭最終是人才的競爭，榮昌集團目前采取的一是內部競聘提拔，二是外部引進，三是招聘畜牧獸醫專業畢業生進行培養。現在一些企業普遍認為選人難，留人更難，著重從3個方面抓好留住人才的工作：一是根據市場消費指數的提高和人們生活的需要，不斷提高薪酬和福利待遇，執行國家相關規定；二是為他們創造一個和諧舒適的工作和生活環境，體現自我價值；三是企業有發展前景，員工有發展空間和前途，我們為員工設計了廣闊的提升平臺。進一步讓企業的投資者和企業員工融為一體，共同為企業的愿景去拼搏進取，這樣的豬場才能更具有生命力。

公司集科學研究、產品開發和生產經營于一體，構建了一支具有豐富經驗的國內外專家學者為核心的科技研發技術隊伍，并與農業部科技研究院、技術轉移中心以及中國農業大學、山東農業大學等建立了長期緊密的合作和聯盟，為養豬事業奠定了科學發展的堅實基礎。

榮昌集團的大未來

在今后的發展道路上，榮昌集團將繼續秉承“高點定位，科學發展，誠信進取，服務社會”的宗旨。站在國家“十二五”規劃的起點上，榮昌公司以科學發展觀為指導，確定了新的發展規劃，將投資2億元新建現代化飼料廠、生態養豬場以及豬肉產品冷鏈物流項目；大力發展養豬專業合作社，從而延伸整個產業鏈條，推動全省乃至全國農業結構戰略性調整，促進畜牧業發展。

華特希爾育種公司2012年將與農業部、中美企業聯合協會在北京成立辦事處，力爭3年內建成國家級的良種繁育基地和科研基地；在發展模式方面，集團組建協會成立的新榮昌合作社，目前已發展會員1 000余個，遍布各個鄉鎮，2012年將帶動扶持發展養豬300頭以上的大戶2 000個，300頭以下的3 000戶，真正實現企業聯基地，基地帶農戶，走出一條別具特色的發展模式創新之路；集團公司將進一步倡導環保養豬，在幾個養殖基地建設大型沼氣池，在促進優化養殖環境的同時，搞好生態養殖和種植，創造更高的經濟效益和社會效益；保持集團公司產業化發展不動搖的決心，積極籌建豬肉產品冷鏈物流項目，總投入資金1.98億元，力爭2012底投入試運營。充分發揮榮昌公司技術優勢，進行科技攻關，研發出具有地方特色的冷鮮肉和熟食產品，逐步將其打造成著名品牌和馳名商標。在獲得國家級標準化規模養殖示范場的有利帶動下，繼續發揮無棣縣發展優勢，促進農業產業結構調整，為農民增收、農業增效做出積極的貢獻！

寫在后面：自2006年山東榮昌集團成立，到2008年進軍種豬產業以來，榮昌集團在異軍突起的中國種豬業市場上猶如一匹黑馬，銳不可當，勢如破竹。這股新生力量從一開始就蓄滿了能量，在前瞻性的戰略指導下，按照既定方針扎實有力地推進，憑借獨特先進的技術和設備設施等贏在了起跑線上。然而養豬事業的長跑才剛開始，我相信也期待榮昌在未來的博弈中能取得不一樣的精彩！