□陸良縣種子公司655600 陳朗云
□陸良縣小百戶鎮農業服務中心655608 彭靜思
□陸良縣種子公司655600 馬宇雷
自20世紀70年代以來,陸良便開展了雜交玉米制種工作。通過幾十年的發展,形成了繼糧食、烤煙、蠶桑后的又一個骨干產業。2011年制種面積達1313.67hm2,主要分布在芳華、小百戶、大莫古、馬街等鄉(鎮),面積最大的是芳華鎮,2011年全鎮面積在666.6hm2左右。
2007 年以前只有陸良縣種子公司在陸良從事雜交玉米制種工作,種子體制改革后,截至2011年已有8家公司進駐陸良制種。目前有“公司+基地”和“公司+中介+基地”二種運行模式,普遍采取直接與村委會或村民小組簽訂合同,與農戶實行“包產值”的運行方式。涉及制種鄉(鎮)的農業技術推廣部門配合縣種子管理站負責具體管理工作。
陸良縣正常年雜交玉米制種畝產值在2000元,較農戶種植商品玉米增收500元左右,栽烤煙的產值略高,但投入較大。考慮到比較效益和輪作,農戶的制種意愿較高,陸良縣委、縣政府提出把雜交玉米制種作為后續產業培育,建設3500 hm2高標準雜交玉米制種基地已列入陸良縣農業發展“十二五”規劃。
上世紀八九十年代規劃制種的區域,農田水利建設落后,破損嚴重,近幾年新建的部分基地,引水溝渠和田間道路建設薄弱,溝渠硬化的覆蓋面積小,嚴重制約雜交玉米種子的生產。
1)由于種子生產企業的大量入駐,條件較好的制種基地爭奪激烈,種子部門及相關鄉(鎮)缺乏有效的整體部署及協調,導致部分制種區域出現不同品種相互穿插,縱橫交錯,隔離區難于劃定。
2)部分村(組)干部對抓好種子質量認識不到位,加之當前農村工作的復雜性,只注重眼前不考慮長遠,只注重產量不考慮質量,存在敢種不敢管的現象。
3)為達到另外目的,個別農戶在制種區域內種植“對抗”玉米,制造制種隔離矛盾。部分制種戶小農生產意識強烈,除雜時削頭留穗,去雄時折大枝、留小枝,故意放任母本弱苗或三類苗散粉,交種時摻雜使假或者直接把種子出售給小商小販。
專業性的種子生產企業,或者有長遠發展打算的企業,由于有一整套完善的運行及管理模式,對陸良制種產業的健康發展有著積極的促進作用。但部分制種企業,特別是委托“中介”在陸良開展制種的企業,由于經濟實力、經營理念的差異,不注重村集體“公益”或制種區域基礎設施的投入,不注重對村(組)干部及群眾的正面教育及管理,存在“打一槍換一個地方”的現象。其選派的部分技術人員專業素質低,沒有進行過正規生產技術磨煉和相應培訓,致使技術規程把握不到位,發明創造多,容易給農戶產生錯覺。在隔離處理、除雜、去雄、種子收購等環節采取粗暴或過激行為,激化社會矛盾。
普遍推行的“包產值”制種模式,對落實面積、保護制種戶利益起著積極的促進作用。但存在著生產責任“一邊倒”的現象,使種子生產企業處于“兩難”境地。出現歉收年,按“包產值”收種無可非議。但存在農戶交種的隨意性,搶購套購的隱蔽性,加大了監管難度,助長了搶購、套購種子現象。據統計,2011年全縣被搶購的種子數量達50萬kg以上,個別組合或個別基地近80%以上的種子被搶購,使制種企業蒙受巨大損失。
從近2年的情況看,凡水資源豐富,農田水利設施配套完善的制種區域,干旱對制種產量影響不大。因此,相關鄉(鎮)及部門應把思想統一到縣委、政府的戰略決策上來,以中央提出的“建立集中穩定的種子生產基地”要求為契機,合理規劃,積極爭取相關項目支撐,整合制種企業、煙草等行業資源,大力改善制種基地基礎設施。
1)按照“撫優撫強,做強做大”的思路,認真搞好規劃布局,引導有資質、信譽好、資金技術雄厚并有長遠規劃的制種企業向優勢區域聚集。
2)加強對村(組)干部的引導教育,幫助其樹立正確的發展觀和價值觀,支持其完善相應的“村規民約”,增強對農戶的制種管理力度。
3)優化完善投資環境,鼓勵制種企業在陸良興房建廠,引導其對制種區域農田水利、村莊道路等公益事業進行投入,使制種戶在各個方面得到實惠的同時,樹立牢固的“誠信意識,合同意識”。
4)利用典型材料,開展打“比方”活動,引導制種戶樹立“質量意識”,確保制種質量措施得到全面落實。
1)要創新管理機制,制種面積較大的鄉(鎮),應成立專門的機構,安排專人負責此項工作。農業行政主管部門應積極推動制種村(組),所有進駐企業成立“制種協會”,依法訂章程、立規則,增強行業自律能力。
2)逐步推行“公司+政府+農戶”的運行機制,鼓勵產業鏈完整的企業按照“依法、自愿、有償”的原則,集中承包土地,進行區域化、規模化、集約化生產。
3)農業行政主管部門要從保護制種戶利益、監管種子質量入手,對所有進駐企業開展信用等級許可制度,建立信用檔案,并積極謀求上級農業主管部門的支持。鼓勵企業依法和制種村(組)、農戶層層簽訂“責任書”,逐步推行“質量保證金”和“違約金”抵押制度,杜絕質量事故,防止種子外流。
1)農業行政主管部門要嚴把準入關,杜絕無資質企業進駐,優選資質強、信譽好的企業,把信譽不好,賠償能力弱、惡意擾亂生產秩序的企業或中介清退出局。
2)按照《種子檢驗規程》的要求,制定檢查落實措施,督促制種企業、村(組)、農戶,嚴格隔離區處理,嚴把除雜、去雄、授粉等關鍵環節,從源頭上確保種子質量。
3)對于種子外流,企業要加大投入,主動爭取政府支持,形成公安、農業綜合執法、鄉(鎮)綜治辦三位一體的執法體系,嚴厲打擊搶購、套購種子的行為。