山陰縣通過“三位一體”積極探索村干部職業化管理的新途徑,不僅構建了真正重視、真情關懷、真心愛護村干部的激勵保障機制,還打開了村干部政治上進步的通道,更激發出村級班子的內在活力。一是本著關心、關愛基層第一線干部的愿意,根據目標管理績效考核結果表彰優秀村干部和優秀黨支部,并且每年從優秀村黨組織書記、村委會主任中考錄鄉鎮公務員和縣鄉事業單位人員,同時還積極推薦工作業績突出、帶富能力強的村干部做各級黨代表、人大代表。二是本著“以績定酬、績優薪優”的原則,建立健全“月評制”、“季考核制”和“年度綜合考評制”,進一步規范村級班子和村級工作,這對換屆后新上任村干部的工作作風培養大有作用。每年年終,由鄉鎮黨委結合任期目標、年度目標考核及民主評議的情況進行年度綜合考評,把考評結果與村干部的使用直接掛鉤,對群眾滿意度不高、工作實績不突出的村干部適時采取措施,切實做到讓村干部有崗有責有為。三是把村干部培訓納入干部培訓整體規劃,并根據實際制訂年度培訓計劃,解決村干部“有責無為”的問題。在培訓內容上,重點加強市場經濟知識、科技知識和農村實用技能的培訓,使廣大村干部在工作中做到責任到位、工作到位、服務到位,為山陰縣轉型跨越發展提供強有力的組織保障。