■張文勝
提高新形勢下科學化辦案水平的思考
■張文勝
嚴肅查辦違紀案件,是黨章賦予紀委的重要職能,是維護黨的紀律,懲治腐敗最直接、最有效的手段,是干部群眾評價反腐倡廉成果的重要標志。隨著形勢的發展,案件查辦工作面臨著新特點,調查難、取證難、處理難“三難”在一定程度上制約了案件查處工作的順利開展。如何有效化解各項制約因素,變不利因素為有利因素?筆者深入基層開展了廣泛調研,進行了深入的思考。
(一)作案主體多元化。一些違法違紀案件由單體向群體發展,窩案、串案、案中案明顯增多,且呈現出多發性、交叉性、團伙性和關聯性等特點。從實施形式上看,“集體腐敗”雖然是以“集體”名義進行,甚至打著為集體謀利益、推動經濟發展的旗號,但目的卻是為了損公肥私。
(二)違法違紀案件的高發領域向多部門滲透。在查辦案件中我們發現,工程建設、藥品采購等領域仍是違法違紀問題的高發領域,但由于體制機制的原因,一些看似比較“清水”的黨政機關為了追求部門利益,違規違紀問題也比較突出,特別是一些黨政機關的招待費、小車費、領導干部外出學習考察費,開支總額較大,開支較亂。有些單位發生的禮金禮券、娛樂消費等非正常開支以及個人負擔的費用采用虛假的招待費、學習考察差旅費、修理費等發票在財務上報銷。這些不正常開支,成了一些黨政機關財務支付的“黑洞”和滋生不正之風的溫床。
(三)違紀違法人員作案手段趨向隱蔽化和高智能化。隨著反腐敗懲防體系的逐步建立和健全,各級紀檢監察機關在加強制度建設的同時,進一步加大懲治腐敗的工作力度,少數違紀對象為了規避黨紀、法紀的懲處,作案手段趨向隱蔽化和高智能化。如一些違紀違法行為表現為并不直接貪占,而是利用職務上的影響為親屬謀取利益。還有一些違紀違法人員在政策和法律的邊緣找空子鉆,打法紀“擦邊球”,有的在體制、管理漏洞上做文章,有的通過暗示、代收、出具“借條”等,明借暗受、假退真收。
(四)違紀違法人員反調查、反偵查的意識和能力越來越強。當前違紀違法人員向知識化轉變,大多具有一定學歷和知識水平,層次越來越高。即使是一些普通案件,其作案的手段也非常高明,更加狡猾和復雜。如案前精心策劃,案中不留痕跡,案后銷毀證據,調查期間“零口供問題”日益突出。
(一)案件查處難,初查工作阻力大。秘密初查、快速初查歷來是我們紀檢監察機關突破案件的重要手段和方法,但隨著信息技術的發展,初查工作面臨著前所未有的困難,往往是調查人員人尚未離開,各類“信息”便快速傳遞到被查者。基層紀檢監察機關在案件初查工作中,時常會遇到一些始料不及的問題,各方面的干擾和阻力較多,使初查工作難以有效開展。
(二)人難找,證難取。紀檢監察機關在案件調查中缺乏相應強制措施,因此找人難、人難找的問題比較突出。
(三)渠道不暢,案件線索難尋。長期以來,紀檢監察機關的案件線索主要是通過信訪舉報、審計發現等渠道獲取的。但隨著形勢的發展,違法違紀的行為越來越隱蔽,通過常規的審計、檢查很難查出線索;作為舉報主體的群眾,也因違法違紀行為的秘密化,即使舉報也大都是無的放矢;賄賂案件的當事人利益休戚相關,行賄人為了個人利益給予黨員領導干部賄賂后,除非被賄賂者未能按其意愿行事,一般是不會向紀檢監察機關舉報的。
(四)調查手段單一,辦案人員專業水平不高。目前辦案人員外出取證,只能采取一張紙、一支筆的辦案方式,辦案的裝備更新跟不上,手段單一。辦案人員在辦理普通的違法違紀案件時,還能得心應手,而一旦遇到偷稅騙稅等新類型案件時,不借助專業部門的力量就寸步難行;查閱傳統的會計賬本時,目標明確,能很快找準切入點,而面對著電腦,查看電子單證時就無從下手——這都反映了辦案人員的知識面窄,業務能力不全面。
(一)大力推進查辦案件的制度建設。一是著力完善案件線索的發現機制。要建立重大案件線索信息庫,多角度收集案件線索;建立案件線索聯系人制度,多渠道發現案件線索;健全執紀執法機關工作聯系制度,努力實現信息資源的共享。二是著力完善違紀案件的查處機制。要以目標管理為抓手,強化基層查辦案件的動態管理,及時掌握和了解基層案件查處情況,加強對可查案件的催結催報工作。要以案件主辦人制度為抓手,切實增強查辦案件的責任意識。同時要建立相應的配套措施,嚴格查案過錯責任追究,對因主觀原因造成案件“流產”的,嚴格按照規定追究案件主辦人和相關人員的責任。三是著力完善查辦案件的激勵機制。突出查辦案件的主導地位,在領導精力上、工作導向、后勤保障上向辦案傾斜。要定期抽調非辦案科室人員參與案件查辦工作,大力倡導全委參與辦案的格局,在干部提拔任用、交流中優先考慮一線辦案人員,在人員配備、裝備配備、經費使用上優先考慮辦案一線,形成良好的激勵引導作用。
(二)建立紀檢監察機關辦案風險決策機制。風險決策是紀檢監察機關辦案中的一個重要內容,直接關系到紀檢監察機關的辦案水平。一要正確認識和對待辦案風險。辦案風險是客觀存在的,在證據不足的情況下,作出雙規或立案檢查的決定,如果此后證據仍不能完全獲取,或者在檢查過程中,原先掌握的證據材料發生變化,就會直接影響辦案質量,甚至造成案件檢查的失敗,帶來一系列的負面影響。要正確對待辦案風險,要打胸有成竹的仗。一方面,不能因為有風險就畏首畏尾,怕擔責任,貽誤戰機;另一方面,也不能粗糙辦案,隨意決策而造成辦案被動。二要正確把握和制定風險決策。要在堅持“三項原則”的基礎上,做到準確判斷、合理推斷、決策果斷。第一,全面原則。即要全面收集線索,全面聽取意見。第二,謹慎原則。“風險決策”之前,必須對案件情況進行全面分析、綜合評估。第三,禁用原則。風險決策的結論,只能是一個特例,不是具有普遍意義而存在的真實,應禁止運用到本案之外的他案上。三要正確開展和運作案件決策。風險決策的首要內容,就是解決“認為有違紀事實”的問題,在統一認識、全面把握“需要給予紀律處分或追究刑事責任”的標準后,要分析確定案件檢查的主要方向,明確案件關鍵證據、證人,預測案件檢查過程中可能出現的情況,搞好應對方案。要把握風險決策的時機,及時采取果斷措施,達到出其不意、較快突破的效果。要加強風險決策的運用,靈活運用有關措施,及時詢問嫌疑人,用活有關證據材料,確保全案的順利突破。要制定決策風險的防范對策,對“風險決策”實施后可能引起的不良后果作出預測,并采取相應的補救措施,以減少“風險決策”所帶來的不良后果。
(三)強化組織協調,促進辦案環境優化。一是強化組織領導,力爭辦案環境寬松化。查辦案件中的重要問題,及時向黨委特別是主要負責人報告,需要黨委決策和審批的事項,嚴格按照有關規定履行報批程序,努力營造一個寬松的辦案環境。二是強化后勤保障,實現辦案裝備現代化。強化辦案和案管工作的科技含量注入,增強利用現代科技手段調查取證的能力。三是強化組織保障,推進辦案隊伍專業化。加強培訓教育,提高辦案隊伍的綜合素質和業務水平。建立辦案人才庫,對信訪、檢查、審理、法律等專業人才進行分類管理,統一調度,并經常組織對一些復雜疑難案件進行會診,提高業務技能。優化辦案隊伍的構成,配齊配強辦案需要的各方面的專業人員,建立合理的人才結構。加強監督管理,對信訪調查、案件檢查、案件審理各個環節實行全程監督,切實提高辦案人員依紀依法辦案的水平。
(作者系繁峙縣紀委常委、監察局副局長)