電子行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)施的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)研究

陳小青

(杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院，浙江 杭州310018)

1 引言

近年來，各國(guó)政府和組織先后出臺(tái)各種保護(hù)環(huán)境的政策與法規(guī)，旨在保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，其中以歐盟的WEEE和ROHS指令最具有代表性。歐盟的環(huán)保指令內(nèi)容甚是廣泛，對(duì)中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)影響很大，已經(jīng)構(gòu)成綠色貿(mào)易壁壘。因此，在經(jīng)濟(jì)全球化大背景下，電子行業(yè)尋求可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理，提高我國(guó)電子企業(yè)供應(yīng)鏈的綠色度勢(shì)在必行。

實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理，對(duì)于不同的行業(yè)都有不同的側(cè)重點(diǎn)，比如對(duì)于造紙業(yè)來說側(cè)重于生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)，而對(duì)于電子行業(yè)來說側(cè)重點(diǎn)卻是電子產(chǎn)品生命周期末端的回收處理環(huán)節(jié)。過去很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，絕大多數(shù)電子企業(yè)只重視電子產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售以及產(chǎn)品售后服務(wù)等環(huán)節(jié)，而對(duì)電子產(chǎn)品生命周期末端的回收處理大多數(shù)企業(yè)要么沒有足夠的能力去實(shí)施，要么直接放任不管，對(duì)資源和能源來說都是一種嚴(yán)重浪費(fèi)。隨著電子產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度不斷增大，電子需求也逐漸增加，進(jìn)而造成了大量的電子垃圾，日益成為社會(huì)生態(tài)環(huán)境的嚴(yán)重負(fù)擔(dān)，也使人們的生活環(huán)境質(zhì)量不斷下降。因此，本文應(yīng)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)對(duì)電子企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈進(jìn)行建模，為電子行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施提供理論依據(jù)和相關(guān)具體措施。

2 理論綜述

2.1 綠色供應(yīng)鏈管理

綠色供應(yīng)鏈的概念最早在1996年由美國(guó)國(guó)際科學(xué)基金資助的一項(xiàng)“環(huán)境負(fù)責(zé)制造”研究中被提出，各個(gè)機(jī)構(gòu)與學(xué)者們對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理也進(jìn)行了研究，但目前還沒有一個(gè)公認(rèn)的概念。國(guó)外相關(guān)綜述研究文獻(xiàn)數(shù)量很少［1］，國(guó)內(nèi)相關(guān)綜述研究也尚不多見［2］。Narasimhan等對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理的定義是:對(duì)供應(yīng)鏈管理方針、采取的行動(dòng)以相互之間產(chǎn)生的關(guān)系的設(shè)定，所形成的各種關(guān)系是應(yīng)對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)的有關(guān)設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、生產(chǎn)、分發(fā)、利用、再利用以及處置方面的環(huán)境問題［3］。我國(guó)學(xué)者但斌和劉飛等人認(rèn)為:綠色供應(yīng)鏈管理是一種在整個(gè)供應(yīng)鏈中綜合考慮環(huán)境影響因素以及資源的高效配置的現(xiàn)代管理模式，它是以綠色制造理論和供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ)，涉及供應(yīng)商、生產(chǎn)商、生產(chǎn)加工廠、銷售商和客戶，其最終目的是使產(chǎn)品從物料獲取、加工、包裝、存儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)、利用到報(bào)廢處理的全過程中，對(duì)環(huán)境影響程度最低，資源配置效率達(dá)到最高［4］。朱慶華教授著重強(qiáng)調(diào)了環(huán)境因素的作用，在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)應(yīng)該考慮環(huán)境績(jī)效優(yōu)劣，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和供應(yīng)鏈之間的可持續(xù)發(fā)展［5］。在綠色供應(yīng)鏈管理的概念模型研究的基礎(chǔ)上，汪應(yīng)洛和王能民教授參照了以往學(xué)者的觀點(diǎn)從系統(tǒng)的角度闡述了綠色供應(yīng)鏈管理的構(gòu)成，綠色供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中包括生產(chǎn)系統(tǒng)、消費(fèi)系統(tǒng)、社會(huì)系統(tǒng)與環(huán)境系統(tǒng)4個(gè)方面［6］。

2.2 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)

1956年，系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)理論由 MIT的 Forrester創(chuàng)立［7］。系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)是一門基于系統(tǒng)論、信息論、控制論和計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)的新興學(xué)科，它主要從系統(tǒng)內(nèi)部的微觀結(jié)構(gòu)入手來進(jìn)行建模，分析系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、行為和功能的內(nèi)在關(guān)系，最終提出解決問題的對(duì)策。系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型可以說是一種結(jié)構(gòu)型的模型，它與其他模型方法不同，對(duì)參數(shù)的要求不高，也不一定要求精確的數(shù)據(jù)，而著重研究系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及動(dòng)態(tài)行為，這對(duì)于復(fù)雜系統(tǒng)尤為適合。目前，國(guó)內(nèi)外用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)對(duì)綠色供應(yīng)鏈的研究較少，因此本文從系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的角度提出電子行業(yè)綠色供應(yīng)鏈的實(shí)施模型具有一定的創(chuàng)新意義。

3 電子行業(yè)綠色供應(yīng)鏈系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型的構(gòu)建

綠色供應(yīng)鏈管理運(yùn)作生命周期［8］中提到綠色生命周期一共包括4個(gè)環(huán)節(jié)，分別是綠色采購(gòu)、綠色生產(chǎn)、綠色銷售以及綠色回收。在電子行業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理運(yùn)作生命周期中也同樣包括了這4個(gè)環(huán)節(jié)，不同的是綠色回收環(huán)節(jié)在電子行業(yè)綠色供應(yīng)鏈中尤為重要，廢舊電子產(chǎn)品的可回收價(jià)值較高，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)份額較高，并且對(duì)廢舊電子產(chǎn)品的回收可以提高企業(yè)的綠色形象，進(jìn)一步影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。電子行業(yè)中的綠色供應(yīng)鏈管理與一般供應(yīng)鏈相比較，主要區(qū)別在于增加了廢舊產(chǎn)品回收商企業(yè)節(jié)點(diǎn)。

在綠色供應(yīng)鏈管理閉環(huán)結(jié)構(gòu)中，供應(yīng)商負(fù)責(zé)提供綠色生產(chǎn)原料，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，制造商采用綠色生產(chǎn)技術(shù)保證原料使用率和能源利用率，通過綠色銷售渠道到達(dá)消費(fèi)者手中，最終經(jīng)過消費(fèi)者使用后，產(chǎn)品失去原本使用價(jià)值，通過回收商的回收進(jìn)入逆向物流體系，開始綠色再制造環(huán)節(jié)，廢舊產(chǎn)品中的可重新利用部分可以再次進(jìn)入原料供應(yīng)商［9］。

現(xiàn)實(shí)中的電子行業(yè)綠色供應(yīng)鏈很復(fù)雜，包括的因素非常多，如果全都考慮在內(nèi)，會(huì)使模型無法有效運(yùn)行，也失去了仿真的意義，因此有必要對(duì)模型建立進(jìn)行一定的假設(shè)，本文建立的電子行業(yè)綠色供應(yīng)鏈的模型假設(shè)主要包括以下幾點(diǎn):①假設(shè)該系統(tǒng)中只有一種電子產(chǎn)品生產(chǎn);②生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的原材料供應(yīng)充足，即不考慮物料庫(kù)存的情況;③假設(shè)原材料供應(yīng)商中供應(yīng)的原材料短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有太大的變化;④假設(shè)電子行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)均采用安全庫(kù)存管理模式;⑤假設(shè)電子行業(yè)綠色供應(yīng)鏈中企業(yè)的物流能力是充足的，即不考慮物流能力缺乏的問題;⑥假設(shè)電子行業(yè)綠色供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的問題處理與決策能力不受限制，都能及時(shí)收到并完成相關(guān)業(yè)務(wù)處理。

電子行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理中影響因素眾多，構(gòu)建模型之前首先必須對(duì)模型進(jìn)行相關(guān)因素的篩選。此次綠色供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建模的主要目的是驗(yàn)證綠色供應(yīng)鏈管理中影響企業(yè)的綠色形象的因素、各因素間的相互影響及企業(yè)綠色形象對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響作用，經(jīng)過篩選可以按供應(yīng)鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行變量的選取及分類。確定好了系統(tǒng)邊界之后，就可以構(gòu)建系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)流圖，因此本文所建立的電子行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的SD流圖如圖1所示。

4 電子行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)施政策

實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略對(duì)于電子行業(yè)來說，不僅提高企業(yè)的綠色形象并增加企業(yè)電子產(chǎn)品的銷售額，而且對(duì)提高企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力也有著不可或缺的意義。針對(duì)上文的數(shù)據(jù)分析與仿真結(jié)果，可以從兩個(gè)方面提出電子行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的相應(yīng)對(duì)策，一方面從企業(yè)外部環(huán)境約束分析促進(jìn)綠色供應(yīng)鏈管理構(gòu)建并完善的對(duì)策，另一方面從企業(yè)自身內(nèi)部環(huán)境來分析如何積極構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈管理。

4.1 從企業(yè)外部環(huán)境約束來分析構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈管理

由電子行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型的結(jié)構(gòu)及相關(guān)仿真分析，可以得出電子企業(yè)是否積極實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理很大一部分的壓力來自于政策法規(guī)及綠色標(biāo)準(zhǔn)的約束。因此，一方面我國(guó)需要積極制定頒布實(shí)施相應(yīng)的環(huán)保法規(guī)，完善法規(guī)激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)將外部的環(huán)境問題及壓力內(nèi)化為企業(yè)的內(nèi)部成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益與環(huán)境績(jī)效的有效結(jié)合;另一方面，綠色標(biāo)準(zhǔn)的完善是我國(guó)電子企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際綠色貿(mào)易壁壘的關(guān)鍵措施。在我國(guó)，綠色標(biāo)準(zhǔn)的完善可以主要從以下幾種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行參考制定并完善:國(guó)際和區(qū)域性的環(huán)保公約、國(guó)別環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、ISO14000環(huán)境管理體系和環(huán)境標(biāo)志等措施、生產(chǎn)和加工方法及環(huán)境成本內(nèi)在化要求等分系統(tǒng)［10］。政府的綠色標(biāo)準(zhǔn)可以對(duì)企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理起到外部約束作用，但最終還是需要企業(yè)自身的環(huán)保意識(shí)及社會(huì)公眾的參與意識(shí)，才能對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施真正起到實(shí)際的控制與約束作用。

4.2 從企業(yè)自身內(nèi)部環(huán)境來分析構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈管理

我國(guó)電子企業(yè)目前受到環(huán)境和資源的雙重壓力，國(guó)際環(huán)境上的綠色壁壘也日趨形成，但是短期內(nèi)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理并不能帶來較大的成效，相反可能會(huì)有較長(zhǎng)一段時(shí)間的成本壓力。隨著綠色貿(mào)易壁壘的形成，綠色產(chǎn)品越來越重要，企業(yè)有必要意識(shí)到開發(fā)環(huán)保友好產(chǎn)品、綠色生產(chǎn)直至綠色回收的重要性。綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施涉及了供應(yīng)鏈中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)，需要供應(yīng)鏈中各企業(yè)成員積極參與綠色供應(yīng)鏈管理。本文將從綠色設(shè)計(jì)、綠色采購(gòu)、綠色生產(chǎn)、綠色回收各個(gè)階段分別提出相應(yīng)對(duì)策。

4.2.1 綠色設(shè)計(jì)

綠色設(shè)計(jì)貫穿于產(chǎn)品生命運(yùn)作周期的全過程，需要充分考慮產(chǎn)品生命周期全過程運(yùn)用到的資源及能源對(duì)環(huán)境的影響。結(jié)合本文建立的電子行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型的仿真結(jié)果分析，可得出在實(shí)施綠色設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮到以下幾點(diǎn):①盡量選擇可回收再利用、綠色度較高的原材料。②鼓勵(lì)“拆卸、組合和循環(huán)設(shè)計(jì)”。③秉持“系統(tǒng)觀念”。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)不能只停留在設(shè)計(jì)這個(gè)層面上，應(yīng)該跳出這個(gè)層面，置身于“產(chǎn)品——人——環(huán)境”等多要素構(gòu)成的系統(tǒng)中。在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)時(shí)，盡量多采用新的理念和思維方法，系統(tǒng)全面地進(jìn)行綠色設(shè)計(jì)。

4.2.2 綠色采購(gòu)

綠色采購(gòu)要求在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段選用綠色原材料，綠色原材料主要是指對(duì)環(huán)境污染小以及可再利用性高的材料。原材料供應(yīng)商供應(yīng)的原材料除了具備在生產(chǎn)制造中能夠發(fā)揮良好功效的同時(shí)，也需使產(chǎn)品報(bào)廢后仍能夠?qū)υ牧线M(jìn)行有效的回收處理，達(dá)到減少產(chǎn)品在整個(gè)生命周期中對(duì)環(huán)境造成的污染的目標(biāo)。綠色采購(gòu)可以采取與供應(yīng)商合作的戰(zhàn)略，為保證與供應(yīng)商達(dá)成長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴，在供應(yīng)商選擇中，可對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估。對(duì)供應(yīng)商的系統(tǒng)評(píng)估可通過供應(yīng)及時(shí)性、合格率以及供應(yīng)原材料的綠色率等因素對(duì)其進(jìn)行考察。

4.2.3 綠色生產(chǎn)

在產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程中影響企業(yè)綠色形象的因素主要包括原材料、能源的利用率和綠色率，也包括生產(chǎn)制造過程中產(chǎn)生的廢棄物率及回收的廢舊電子產(chǎn)品的再利用再制造率。原材料、能源的利用率和綠色率與選擇的供應(yīng)商的綠色度有著直接關(guān)系，因此在供應(yīng)商選擇中要充分考慮供應(yīng)商的綠色形象。另外，廢舊電子產(chǎn)品的回收處理以及再利用再制造率也會(huì)直接影響到企業(yè)的綠色形象。供應(yīng)商供應(yīng)綠色原材料對(duì)廢舊電子產(chǎn)品的回收處理及再利用再制造率的提升起到了很大作用，綠色回收處理階段也必不可少。

4.2.4 綠色回收

當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期末端的報(bào)廢處理階段時(shí)，需要對(duì)其進(jìn)行綠色回收及再利用。廢舊電子產(chǎn)品具有雙重性，一方面對(duì)環(huán)境存在污染的潛在性，另一方面又具有再循環(huán)資源回收利用的高價(jià)值性。比如，生產(chǎn)一臺(tái)計(jì)算機(jī)大概需要700多種化學(xué)原料，這其中50%以上對(duì)人體是有害的。而1 t電子板卡中含有大約1磅黃金、286磅銅、65磅鉛、90磅鐵等，只要通過合適的設(shè)備以及恰當(dāng)?shù)奶幚砉に嚕涂梢詫⑦@些資源經(jīng)濟(jì)環(huán)保地利用起來。

5 結(jié)語(yǔ)

縱觀電子行業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，可以看出綠色回收在電子行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)施過程中有著舉足輕重的地位。在我國(guó)企業(yè)管理中，企業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理是目前企業(yè)發(fā)展的一個(gè)新階段。作為電子企業(yè)，尤其是電子制造業(yè)就更應(yīng)該主動(dòng)提高環(huán)保意識(shí)，將環(huán)保意識(shí)融入到企業(yè)的供應(yīng)鏈管理綠化中去，綠色供應(yīng)鏈管理不僅可以為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境效益，也可以為企業(yè)樹立良好的公眾形象，進(jìn)而擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)并節(jié)約成本，從而使企業(yè)收獲更大的經(jīng)濟(jì)效益，最終達(dá)到社會(huì)環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏局面。

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