劉振江
(太原清徐路橋有限公司,山西 太原 030400)
隨著社會的發展和交通事業的進步,公路工程的施工已經成為社會各界關注的焦點,各級公路的總里程數每年都在飛速增長,即使是縣鄉級的公路,也得到了巨大的發展。因此,對于交通事業來說,高速發展的公路現狀,對于公路施工工程的數量和質量都有著更大的要求。所以,公路施工的質量關需要嚴格把握。對于公路施工單位來說,要從施工的各個階段有效控制施工質量,以確保公路施工的質量,而若要更好地控制公路施工的質量,最重要的,便是對工程施工現場的管理和控制。本文結合筆者相應的工作經驗,對公路工程施工現場管理問題進行了針對性的探討,以期能夠找到科學恰當的公路工程施工現場管理策略。
從總體來說,公路工程施工要求高、周期長,受各種因素影響較大。所以,若想進行相應的施工現場管理,有著很大的難度,而且,從具體的施工過程來看,公路工程施工現場管理貫穿于整個公路工程的施工過程。而公路工程施工現場管理的首要內容,便是進行相應的施工準備工作。良好的開始,往往是成功的一半,對于整個施工進度順利進行有著重要的意義。在很大程度上,只有進行良好的施工準備,才能保證工程的連續、協調和穩定進行。在進行公路施工的過程當中,有許多變動的因素,如人力、施工材料、施工設備等,都需要對其進行相應的規劃。與此同時,氣候條件的變化以及工程施工進度的影響,更需要對其進行進場計劃,從而更好地確定材料的儲備。
在公路工程施工過程當中,工作人員通過施工現場的管理,協調統一人力、材料、機械、環境,避免資源浪費,從而擴大經濟效益。而與此同時,公路施工質量的通病,一般要在公路施工現場當中進行避免,一般來說,公路工程的質量通病有以下幾種:①路基不均勻沉降;②橋頭涵頂跳車;③路面平整度差。針對這些質量通病,施工人員應該在施工過程當中積極預防,采取預防為主、防治結合的手段,從而杜絕這些質量通病的發生,保證公路工程的質量。
防洪排水工作也是公路工程施工工作的重要內容,此項工作是公路工程施工免受水害影響的重要保證,也能夠對工程質量、進度、經濟效益產生巨大影響。而在公路工程施工成本的控制當中,現場管理也是一種有效的控制方式。通過現場的管理,能夠控制人力、物力等因素的使用,可在資源合理配置的前提下有效控制成本,保證企業的成本控制。成本控制是施工企業實現經濟效益最大化的核心,在符合設計標準的前提下,盡量降低成本,合理配置資源,協調統籌運作,從而提高相應的經濟利益。
首先,應該進行前期的充分調查,在對影響工程施工的重要因素有一定程度的了解后,需要針對這些因素進行科學合理地規劃和分析,有針對性地進行合理的科學設計規劃、編制施工方案、施工預算等,建立健全嚴格、細致地內部約束獎罰和考核機制,同時還要吃透施工設計圖,進行職工培訓,編制施工控制預算,原材料的檢驗,選擇施工方案和繪圖上墻等,完成對施工前的準備工作。
結合工程設計、工程方案和工程質量控制標準,合理選擇主導機制,協調相應的設備和機械,實現資源的合理配置。若在施工中出現機械故障,需要組織相關人員進行檢修,以確保工程施工的順利進行。
首先,要根據經驗,了解公路施工的質量通病,要對軟弱路基進行嚴格處理,對地表進行扎實的清淤、分層填筑、壓實工作。關鍵是監督各施工分段接頭處、填挖方交界處的質量。重點碾壓路基與橋涵接頭處,根據設計質量標準進行壓實,避免橋頭涵頂跳車。對路線的線型與標高進行嚴格地控制,從路基開始進行徹底地檢查,防止公路平整度差。
首先,對照施工設計當中對于防洪排水問題的安排,根據臨時性排水設施與永久性排水設施相結合的管理原則,進行防洪排水管理方案的設計。結合施工地點的氣候環境因素,合理安排施工時間和施工工序,避免雨季施工對排水困難地段的施工影響。根據施工經驗,加強枯水季節對主河槽基礎的施工,而在汛期施工過后,需要盡快撤走相關設備。在雨天施工,需要利用上路巡查等方式,從而發現阻塞水溝、積水路基,及時排除,減少影響。
首先,在現場管理的過程當中,需要制定相關的管理制度,并依照制度進行施工,在現場管理中進行成本控制;其次,要對材料的采購、發放等進行統籌,對各分項工程進行施工定額的成本控制,統籌工程中的人力、物力等因素,對已經完成的分項工程進行成本預測,與施工控制預算相對照,對超支的情況進行了解和處理。最后,在單位工程完成之后,需要進行成本核算工作,總結相關的經驗教訓,發現所存在的問題,以便更好地積累經驗教訓。
公路工程施工現場管理是一項系統性、科學性的工作,需要施工人員在進行過程當中有效把握現場管理的具體內容和重難點,并結合自身工作經驗和施工的具體情況,找到科學恰當的管理方法。從而保證公路工程施工的質量及工程的進度,實現經濟效益的最大化。
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