微博職場(chǎng)

自我修煉篇

中國(guó)NLP學(xué)院：【優(yōu)秀人士的6個(gè)好習(xí)慣】1.凡事第一反應(yīng)：找方法，而不是找借口；2.寫(xiě)下來(lái)，不要太依靠腦袋記憶；3.每天提前15分鐘上班，推遲30分鐘下班；4.恪守誠(chéng)信，說(shuō)到做到；5.不管任何方面每天必須至少“進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”；6.每天在下班前15分鐘的時(shí)間做一天的整理工作。

實(shí)用商業(yè)心理學(xué)：【如何管理老板？】1.凡事主動(dòng)向老板報(bào)告，工作方式必須透明；2.不要自我膨脹，與上司分享成績(jī)。明白取得成績(jī)是團(tuán)隊(duì)完成的，不是你一個(gè)人的；3.不管業(yè)績(jī)?nèi)绾危尷习迕靼啄愕墓ぷ鲬B(tài)度；4.對(duì)老板交代的具體事情，一定要回復(fù)執(zhí)行情況；5.不要把老板拖入具體細(xì)節(jié)執(zhí)行之中，使老板輕松工作。

企業(yè)家智庫(kù):工人向朋友抱怨：“活是我們干的，受到表?yè)P(yáng)的卻是組長(zhǎng)，最后的成果又都變成經(jīng)理的了，不公平。”朋友微笑說(shuō)：“看看你的手表，是不是先看時(shí)針，再看分針，可是運(yùn)轉(zhuǎn)最多的秒針你卻看都不看一眼。”——生活中的規(guī)律，感到不公平就要付出努力做前者，抱怨是沒(méi)有用的。

健康-365：【職場(chǎng)研究：溫柔型女性更易升職】人們一直認(rèn)為，生活于這個(gè)男性占主導(dǎo)地位的世界，女性要獲得事業(yè)的成功，就應(yīng)當(dāng)“表現(xiàn)得像個(gè)男人”。然而，美國(guó)喬治梅森大學(xué)科學(xué)家的一項(xiàng)最新研究發(fā)現(xiàn)，表現(xiàn)剛毅而自信的“攻擊型”女性通常比表現(xiàn)跟女性化特征的“溫柔型”女性獲得升職的機(jī)會(huì)更少。

魔鬼經(jīng)濟(jì)學(xué)：【銷(xiāo)售最大的誤區(qū)】多數(shù)銷(xiāo)售員認(rèn)為銷(xiāo)售就是一定要比客戶(hù)懂得多，于是在銷(xiāo)售時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)話(huà)多、急于反駁客戶(hù)異議的現(xiàn)象，其實(shí)，大多敢說(shuō)的客戶(hù)所掌握的產(chǎn)品訊息并不比銷(xiāo)售員少，懂得引導(dǎo)客戶(hù)評(píng)價(jià)方向才是最給力的做法，記住，掏錢(qián)的客戶(hù)不是因?yàn)椤氨荒愦驍　保怯X(jué)得自己“識(shí)貨”才買(mǎi)單的。

管理進(jìn)階篇

OPO王鵬：【杰克·韋爾奇的管理理念】1.換人不含糊，用人不皺眉；2.剔除沒(méi)有激情的人；3.將自己的文化包括自信灌輸給公司的每個(gè)人；4.管理越少，公司越好；5.讓每個(gè)頭腦都參加到公司事務(wù)中來(lái)；6.舊組織建立在控制之上，新組織必須添加自由成分；7.消除管理中的警察角色；8.絕不妥協(xié)地向官僚主義開(kāi)戰(zhàn)。

MaxOptical_黃玨：【公司高管和店長(zhǎng)必須具備的條件】1.把公司的事當(dāng)成自己的事，忘我工作、用心投入；2.工作中積極主動(dòng)、具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力；3.執(zhí)行力較強(qiáng)，敢于承擔(dān)責(zé)任；4.做得再多不掛在嘴上，做得多勝過(guò)說(shuō)得多；5.不談過(guò)去，注重現(xiàn)在和將來(lái)。

實(shí)用商業(yè)心理學(xué)：【月度總結(jié)主管應(yīng)該說(shuō)什么?】1.本部門(mén)上月計(jì)劃和目標(biāo)未完成情況；2.未完成事項(xiàng)的原因，自己的原因先講，他人原因后說(shuō)；3.工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題新情況；4.解決問(wèn)題的創(chuàng)新建議；5.自己不能解決的問(wèn)題需要的支持和幫助。月度總結(jié)會(huì)絕對(duì)不是個(gè)人評(píng)功擺好的場(chǎng)所和機(jī)會(huì)。

HRBar官方微博：【影響老員工工作動(dòng)力的因素】1.覺(jué)得對(duì)公司了解了，公司就這樣，沒(méi)什么能改變的；2.受周?chē)掠绊懀蠹叶疾慌Γ覟槭裁匆Γ?.公司的政策調(diào)整了，不如以前好，覺(jué)得工作沒(méi)有意思；4.不求有功，但求無(wú)過(guò)，做多了犯錯(cuò)誤幾率會(huì)高很多；5.從對(duì)公司失望到絕望，老板總是在畫(huà)餅。

孫巍業(yè)績(jī)咨詢(xún)：【如何提升營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)？】業(yè)績(jī)不好怎么辦？建議：1.確定迫切的重點(diǎn)和方向；2.根據(jù)技能和學(xué)習(xí)力挑選隊(duì)員；3.特別關(guān)注最初的見(jiàn)面及行動(dòng)；4.建立明確的做事規(guī)則；5.抓住1～3個(gè)立竿見(jiàn)影的工作；6.不斷用新鮮事刺激隊(duì)員；7.多花時(shí)間在一起；8.學(xué)會(huì)激勵(lì)：積極反饋、承認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)！