移動互聯網是創業樂土嗎？

文 | 劉興亮

16年前，我第一次接觸互聯網，那時候，上網就是瀏覽，沒有別的功能，主要看的都是些高校的網站；13年前，我進入互聯網行業，開啟了這個終生為之工作的領域（目前看來是這樣）。

從13年前到之后的很多年，除了三個互聯網的冬天，大多數時候，互聯網都是一個制造財富神話的領域，都是一個創業的樂土。

在互聯網出現之前，沒有一個行業，能讓先進的技術知識發揮明顯的帶頭作用；沒有一個行業，能讓知識青年以及小的成本去撬動一個很大的夢想；沒有一個行業，市場化程度能夠如此之高，與歐美的差距能夠如此之短……

就在那個時候，吧唧，天下掉下個互聯網。

《詩經·魏風·碩鼠》中有這樣的詩句：“逝將去女，適彼樂土。樂土樂土，爰得我所。”“逝將去女，適彼樂國。樂國樂國，爰得我直。”“ 逝將去女，適彼樂郊。樂郊樂郊，誰之永號？”

在之后的很多年，不斷的應證，互聯網就是很多的“樂土”、“樂國”、“樂郊”。

互聯網促成了無數財富神話：李彥宏、陳天橋、丁磊、張朝陽、馬云、馬化騰……當這些耳熟能詳的名字一次次見諸于各大媒體，他們三十出頭的年齡、短短數年的創業史和數十億的身家所形成的反差讓人贊嘆、艷羨！

當搜狐CEO張朝陽在美國著急找投資的時候，當3721總裁周鴻在四通橋下寫連自己都不知道如何掙錢的網絡實名的時候，當網易CEO丁磊在Sebyse寫程序的時候，當阿里巴巴CEO馬云在長安街預備遣散員工的時候，假如我們當時熟悉他們，一定不會想到他們能有今天的輝煌，甚至這種結果連他們自己都沒有想到。

然而，令人瞠目結舌的財富神話在不斷的上演。于是，互聯網行業一而再再而三的被驗證，這是一片創業的樂土。于是，一批批的知識青年前赴后繼。

可以毫不夸張的說，再沒有一個行業，能夠像互聯網行業一樣，有這么高的創業比例。互聯網行業，成為前無古人的樂土。

今年7月，CNNIC在北京發布《第30次中國互聯網絡發展狀況統計報告》，數據顯示，截至今年6月底，中國網民數量達到5.38億，其中手機網民達到3.88億，手機首次超越臺式電腦成為第一大上網終端。

2007年，從喬布斯發布iPhone開始，全球真正進入移動互聯網時代。到今年7月，CNNIC報告顯示，手機網民超越PC網民。可以說，我們真正進入移動互聯網的時代。

在傳統互聯網時代，這是一片創業的樂土。于是，每個人都自然而然的推想，到了移動互聯網時代，這應該是又一片創業的樂土。

這兩年，大到會在國家會議中心舉辦的千人規模的會議，小到咖啡廳里舉辦的小型會議，只要是移動互聯網的會議，一定是人頭攢動、人聲鼎沸、人滿為患。

中國的移動互聯網正成為創業者扎堆的樂土，許多新銳的移動互聯網公司都在拼命做產品，希冀通過一款產品一炮而紅。

如今的移動互聯網正在全球掀起新一輪的熱潮，高速增長的中國市場毫無疑問成為矚目焦點，吸引了無數創業者、巨頭前來掘金。如今隨著移動互聯網的快速發展，廣大消費者的生活也因此而在悄然變化，同時互聯網產業也在消費者更多的需求之中開始加速發展，更多的創業者被互聯網的浪潮推著前進。近年來，互聯網巨頭們加大了對移動互聯網的投入，創新的移動互聯網公司更是層出不窮，新的應用也精彩呈現。

這一幕，與傳統互聯網的早年極其相似。大量的投資，蜂擁的創業者，互聯網的2000年啊，仿佛昔日再來。

然而，移動互聯網真的就是創業的樂土嗎？和十幾年的前互聯網的真的就非常相似嗎？我們一條條的來刨析。

首先，起點不同了。

在傳統互聯網是創業樂土的時代，用一句時髦的話來說，就是創業者們在“仰望星空”。

那是一個跑馬圈地的時代，那是一個類似美國西部淘金的時代。你仰望星空，隨便指著一塊云彩，這是我的；你跑馬圈地，隨便指著一塊地，這是我的。于是，這塊叫做IM的云彩，這塊叫做IM的地，就是你的；這塊叫做搜索的云彩，這塊叫做搜索的地，就是你的。

要不，你指的時候，別人還混混噩噩；要不，你指的時候，旁邊有個人也在指。如果別人都混混噩噩噩，那么，恭喜你了。如果旁邊有個人也在指，沒關系，大家都是小P孩，都只有一匹馬，一把刀，拼吧！你一刀，我一刀，最后依舊挺立者獲勝。

今天的移動互聯網，已沒有了十多年前傳統互聯網的發展機遇。百度CEO李彥宏說：“現在微博很火，但是微博是你的機會嗎？我覺得對于絕大多數的創業者來說，微博不是你們的機會，微博是新浪的機會；現在SNS也很多，但是SNS是你的機會嗎？也不是你們的機會，它是騰訊的機會。”

十年前，大家你一刀我一刀，拼的是刀法；十年后，當你躍馬揚刀、吶喊沖殺的時候，突然發現，對手使的是槍，是炮，這仗怎么打？甚至，對方還有核武器呢。

這段時間，央視正在熱播一部電視劇，叫做《國家命運》，建國后，國家領導人對美國核武器威脅憂心忡忡。那種心情，就是移動互聯網行業創業者們的心情寫照。

其次，巨頭抄你后路怎么辦？

《計算機世界》曾經的封面文章“狗日的騰訊”名動一時。這個標題雖然不可取，但話糙理不糙。

去年我在移動社交領域創業，融資時，幾乎每一個投資人都會問：“如果騰訊也做個類似的，你怎么辦？”

怎么辦？涼拌。這樣的案例，不勝枚舉。強大如雷軍，即使米聊搞到千萬級別用戶，騰訊一出手，三下五去二，米聊歇菜，天下就是微信的了。2010年11月6日，雷軍的小米公司決定做米聊，深度模仿海外頗受歡迎的智能手機語音聊天應用kik。12月23日米聊發布；半年過去了，米聊用戶超過400萬。2011年1月騰訊迅速跟進，推出“微信”。時至今日，微信的用戶數已破兩億。雷軍起了大早，換了戲服，剛剛亮好相，準備開唱，卻被馬化騰搶先占了場子。

于是，所有的創業者都必須面臨一個問題，如果騰訊做了，怎么辦？如果百度做了，怎么辦？如果阿里做了，怎么辦？

然而，令創業者們防不勝防的是，這些巨頭，已經不再局限于騰訊百度阿里這樣的互聯網巨頭，已經不再局限于移動聯通電信這樣的通信巨頭……巨頭們，遍地都是。

各行各業，都來搶飯碗。今年7月，一款中國民航信息網絡股份有限公司旗下的“航旅縱橫”應用上線，數據直接來源于中國民航信息集團最新發布的航班動態，因為信息更加及時準確，還能提供機票真偽檢測、座位預先選、儲存所有出行記錄等功能，目前已迅速秒殺了很多類似的應用。

互聯網行業這么多年的培育，讓所有人都明白了這是金礦。“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”。

春天，移動互聯網行業的創業者們辛辛苦苦耕種；秋天，巨頭們輕輕松松的收獲。巨頭們奔走相告秋收的喜悅時，春天耕種的那些創業們卻在秋天品嘗苦澀的果實。

這就是很多移動互聯網創業者的真實寫照。

第三，創業成本奇高。

有人會說，創業者們可以繞開巨頭，做哪些巨頭們不愿做或者不屑于去做的領域。

沒錯，這樣是沒有巨頭的威脅，但由于移動互聯網的火熱，相關人員的薪水高的嚇人。有個一年半載開發經驗的開發人員，薪水必須一萬起，有個兩三年經驗者，動輒兩三萬。

當然，你也可以自己慢慢培養技術人員。一來這個行業發展太快，不容你慢慢培養。即使容你慢慢培養，巨頭們的一擲千金告訴你，你是留不住人的，你是在為巨頭培養人才的。

當然，創新乏力還是移動互聯網產業存在的問題。古希臘哲學家泰勒斯說道：“只有那些從不仰望星空的人，才不會跌入坑中。”對于現階段的移動互聯網產業，我用一個時髦詞來形容——“仰望星空，腳踏實地”。10年前，我們可以仰望星空，隨便指一片云彩，這是我的；10年后，我們只能腳踏實地，更多需要為傳統商業服務。創新的火種永不滅，但越來越難。

移動互聯網領域，已經不再是草根創業者們的樂土。