建設一支綜合素質高的評論員隊伍

□ 王海峰

（哈密日報社，新疆 哈密 839000）

對主流新聞媒體而言，影響力最大、最能吸引受眾的還是新聞性報道。而新聞報道嚴格從意義上說，是由新聞與評論兩部分組成。而要寫出有影響力的評論或言論，就需要一支綜合素質較高的評論員隊伍。

新聞媒體所指的評論也俗稱言論，如果硬是要對評論在新聞報道中的作用給出一個準確的定位，行業內普遍的認同是：“評論是報紙或廣播電視新聞報道的旗幟。”評論是新聞媒體掌握話語主動權的主要手段之一，特別在社會上有影響力的主流媒體更是如此。同時，評論所產生的力量也是社會上判斷一家新聞媒體辦報、辦臺水平的主要標尺之一。可以這樣認為，沒有評論或評論弱的報紙、廣播電視不能被認為是成熟的或辦報辦臺質量高的新聞媒體。評論是社會輿論的晴雨表，又是社會輿論的導向，它肩負著反映社會輿論和引導社會輿論的雙重任務。從《哈密日報》近些年的實踐分析，評論在引導社會輿論、反映社會輿論、實行言論監督方面的積極探索收到了較好的社會效益。之所以能收到較好的社會效益，關鍵就在于逐漸培養起一支綜合素質比較高的評論員隊伍使《哈密日報》的辦報檔次有了一個大的提升，其在當地的權威性也顯著提高。

2005年之前，《哈密日報》配發評論的意識較弱，本報評論員或本報記者署名評論、短評、編后語見諸報端的極少，特別是遇到必須配發評論時，也只能約請哈密地委的“筆桿子”代勞撰寫，說的確切一些哈密日報社很少有記者、編輯能寫出有分量的社論、本報評論員文章、評論、短評。2005年6月17日，時任哈密地委副書記、行署專員阿布拉江·依明代表哈密地區赴山東黨政代表團向“四套”班子介紹考察情況，隨即主持會議的哈密地委書記郭連山要求考察團的每一位成員都談一談考察體會，并由此拉開了哈密地區新一輪解放思想的帷幕。當時坐不住的是時任哈密地委委員、地委宣傳部部長依巴達提，她當日指示《哈密日報》，對此不能只發消息、通訊，必須有評論跟進，而報社派往會場的記者有六位，對配發評論這事只有一位剛到哈密日報社上班不足半年的老記者應承完成此項任務，結果由這位老記者執筆撰寫的述評《求教于山東實踐于哈密》登報后不僅受到地委主要領導的好評，也得到了哈密赴山東考察團所有成員的認可，更使《哈密日報》的版面上出現了水平較高，使讀者耳目一新的評論文章。這次看似孤立的新聞報道也從一定意義上增強了《哈密日報》在重大新聞報道中應用評論這一新聞體裁的信心。

2007年2月5日，對《哈密日報》來說，是一個里程碑。這天發表在《哈密日報》上的社論《實現經濟社會發展的新突破》不僅受到了地委、宣傳部的好評，也進一步改變了《哈密日報》在讀者眼中的形象，有讀者打電話到編輯部，詢問是誰撰寫的社論。報社內部也對這篇社論給予了很高的評價，并組織相關的采編人員進行業務研討。也由于具有了撰寫社論、評論的能力，哈密日報社黨委決定成立策劃評論部，策劃評論部的成立也標志著《哈密日報》在新聞報道中既看重新聞，也看重評論。同時，也為造就一支綜合素質較高的評論員隊伍搭建起一個平臺。實踐也證明，當時哈密日報社黨委決定成立策劃評論部的決策是正確的，策劃評論部的成立也在很大程度上激勵記者、編輯撰寫評論文章，配發短評、編后語等。從這幾年的實踐我們也得出一個基本結論，要把新聞媒體的評論搞上去，關鍵在于建設一支綜合素質較高的評論員隊伍。

新聞媒體評論員隊伍建設分專職評論員、兼職評論員、特約評論員、社會評論員四個層次推進。應該清醒地認識到專職評論員隊伍建設的重要性，專職評論員是新聞媒體評論員隊伍的主干力量，是一支召之即來，來則能用，用則可靠的常備力量，是拿得起的正規軍。這支評論員隊伍中的正規軍不僅自己能撰寫合時宜的評論文章，而且還要擔負擬定選題計劃，組織和處理相關評論文章等任務。《哈密日報》在新聞報道中之所以實現了新聞與評論并舉，并且在全自治區范圍內地州市黨報中也是刊登自產評論較多的一家媒體。除此之外，由《哈密日報》專職評論員撰寫的評論員文章也往往成為當地其他新聞媒體采用的通稿。這一點與哈密日報社黨委在用人上把最優秀的采編力量配置到策劃評論部有關，特別是進入2012年，報社黨委從隊伍結構優化考慮，把一名已經在采編崗位鍛煉了三年時間的雙學士學位大學本科生選調到策劃評論部，這是近10年來第一位回到故鄉的復旦大學畢業生，應該說是《哈密日報》未來撰寫評論員文章的骨干力量。

除了加快專職評論員隊伍的梯形培養外，哈密日報社黨委也要求記者、編輯應該具備撰寫評論的能力。從職業特點來說，在新聞媒體工作記者理應掌握寫評論的基本技巧，為自己采寫的消息、通訊、新聞調查配寫評論。因為只有記者本人在新聞現場，其所見所聞所感是媒體其他任何一個人都無法替代的，從這個層面說，也只有記者本人才能為其所采寫的新聞配寫出最好的評論。當然，編輯也應該有寫編后語或短評的能力，優秀的報紙編輯、廣播電視節目編輯也一定是配發評論或言論的高手。如果作為編輯只能編版或對新聞稿件裁裁剪剪，不能動手撰寫評論，又如何能忠實地執行總編輯意圖呢？對此，哈密日報社黨委書記、總編輯龐波十分堅決，不僅記者、編輯要動手寫評論，社領導也要帶頭動手寫評論。目的就是為專職評論人員隊伍擴容創造條件，使報社的每一位采編人員都成為兼職評論員。

“開門辦報”是《哈密日報》近年提出的新思路，從辦報的實踐中得出一條經驗，報社不僅要有一支優秀的通訊員隊伍，而且也必須要有一支高素質的特約評論員隊伍。新聞媒體聘請特約評論員不失為辦報辦臺的好方式。就一般情況而言，特約評論員不僅有較強的寫作能力、表達能力，而且又是對實際情況把握最準，觀察最細的行家里手。就哈密地區新聞媒體而言，不論是過去，還是現在有不少重要社論、評論員文章、本臺評論、評論就是特約評論員寫的。對《哈密日報》來說，借助特約評論員隊伍的根本目的還在于提高辦報質量，增強報紙的輿論引導力，以便使哈密地委機關報能夠在實現本地經濟社會跨越式發展和長治久安的過程中更加有效地服務大局。當然，除了注重特約評論員隊伍建設外，也需要對社會來稿中的評論性稿件給予足夠的重視，應該看到社會來稿中的評論稿主體還是有一定水平的，有些來稿甚至還要比專職評論員寫得更有引導力。只要專職評論員或編輯能認真地處理，適當地采用部分社會來稿中的評論文章可為報紙廣播電視節目增添生氣與活力。

在實踐中我們還有一條重要的經驗，就是要充分地調動起區域內各媒體之間撰寫評論的積極性或熱情，各媒體之間也應該有交換評論的良好職業風范。客觀地說，不論愿意不愿意社會和媒體本身對評論員的要求都比較高，對評論員的要求標準一般都以政治家而論。媒體內部對評論員的要求是具有良好的綜合素質和較高的政治、業務修養。如此高的要求非一般專業人員是難以勝任的，特別是對哈密地區這樣一個正在發展中的地區，新聞評論人才原本就比較緊缺，各媒體之間更應該在刊發或播發評論時有資源共享的意識，這樣做也有利于使好的評論產生更好的社會效益。說到底，不論是報紙還是廣播電視，都是由國家出資辦報辦臺，所擔負的使命是共同的，只不過傳播的技術條件不同，方式不同而已，在這方面一定要有一個清醒的認識，借用評論力量，發揮最大社會效益才是最為可取，最為重要，新聞媒體不論所處的地域在何方，不論覆蓋面寬與窄都需要對評論員隊伍建設給予足夠的重視。否則，到了關鍵時刻就可能出現無將可調、無兵可用的尷尬局面。

當然，評論員隊伍的建設不是一朝一夕就能夠完成的，況且評論員隊伍建設又始終是一個動態的過程，也是一個與時俱進的過程，特別是對待專職評論員隊伍建設這個問題，一定要量材使用、量材培養，媒體領導要盡力為專職評論員的成長創造條件，為專職評論員工作提供便利，首先在媒體內部要營造一個有利于評論員隊伍建設的環境。

哈密日報社的實踐使我們相信，隨著經濟社會事業的發展，人民群眾精神文化生活的需要增長，媒體評論員隊伍建設也需要得到更多重視與加強，只有這樣，才能在激烈的媒體競爭中爭取更多的話語權，進而在市場上占據有利地位，也只有如此才能適應經濟社會發展與人民群眾的需要。