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信息薈萃

2012-08-15 00:45:44
陶瓷 2012年11期
關鍵詞:企業

信息薈萃

陶瓷產業當前形勢淺析

近日,中國建筑衛生陶瓷協會公布了2012年上半年的行業數據,數據表明今年上半年整個行業的發展態勢完全不同于往常。盡管陶瓷磚行業總產量仍然維持了增長,總產量達42.83億m2,同比增長3.8%,但這是10年來的新低,也是連續8年來兩位數增長之后的第一次個位數增長。

業內人士預計2012年我國建筑陶瓷產量的增長在5%以下,上半年的情況基本如此。當下雖已進入第4季度,但2012年全年的前景仍然不明朗。從整體行業的感覺來說,今年全年突破增長5%幾乎不太可能,關鍵是否會綜合全年出現負增長,如果沒有出現負增長,或許可以說年初的預測基本準確。

2012年上半年的行業數據不僅整體明顯偏離往年,而且局部也表現出許多不同。在2012年上半年31個省市自治區中,有11個省級地區陶瓷磚產量出現負增長,延續了整個2011年的全年整體格局,這其中幅度最大的是山西省,在2011年增長-39.96%之后,繼續下滑,增長-43.4%,而2010年僅山東、重慶、湖南3省份出現負增長,幅度最大的山東為-6.84%。

現實表明,全國陶瓷磚產量局部省份持續下滑的勢頭還在不斷加劇。另一個與往年明顯不一樣的數據是福建省增長21%,產量達10.84億m2;而廣東省增長-13.4%,產量為8.95m2,福建超過廣東成為我國陶瓷磚產量第一大省。對于這樣的結果數據,不少行業人士并不完全接受。到今年年末是否還是這樣的格局?如果是,則意味著我國建筑陶瓷產業格局已經完全顛覆了。

法庫轉變陶瓷產業發展方向與經營模式

法庫縣努力轉變陶瓷產業的發展方向與經營模式,使得陶瓷產業的運行質量和效益得到顯著提升。

在傳統的印象中,廚房里的刀具都是用鋼或者不銹鋼制造的,而你見過用陶瓷刀具切菜做飯的場景嗎?也許在不久的將來,法庫縣的陶瓷產業園里批量生產的陶瓷刀具就能走進普通百姓家的廚房走進你的生活。

陶瓷刀具屬于精密陶瓷項目,它僅僅是高科技、新工藝與傳統的陶瓷產業的有效嫁接成果里的冰山一角。這家來自臺灣精密陶瓷企業2012年底即將在法庫陶瓷產業園里落戶生根 ,在未來的企業發展方向中,醫用陶瓷刀具等精密陶瓷才是重頭戲,因為陶瓷刀在切割皮膚的時候,造成傷口的愈合特別快。

精密陶瓷項目的引進,一改以往陶瓷產業給人留下的粗笨、碩重的產品形象,而且高科技意味著高附加值,產品的經濟效益是傳統的陶瓷產品所不能比擬的。同時其原料與產品成品的物流成本和傳統的瓷磚、磁片等陶瓷產品相比,將大大降低。

而在傳統陶瓷產品生產上,法庫陶瓷產業正在向高端、精品邁進。現在追求的品質方面,屬于跟廣東同步,保持產品的檔次與價值是比較高的,2013年將有4大類產品要突破廣東。

女性主義瓷磚更勝馬賽克

隨著女性風潮的再度興起,如今的陶瓷時尚觀再也不拘泥于無性別主義。新一波的陶瓷潮流是溫柔似水的浪漫柔美,如國內有些一線瓷磚品牌,推出極具女性氣質的柔情風格瓷磚。設計師嘗試用甜美的粉色系和嬌艷的花朵圖案,締造出優雅堪比壁紙(裝修效果圖)、妖嬈更勝馬賽克的全新女性主義瓷磚。

過去,瓷磚常給人冷峻、刻板的印象,酷勁有余,親和力不足,似乎少了那么一點家居生活的情趣。黑白灰的現代(裝修效果圖)簡潔風格偏于男性化,而一度流行的仿石材(裝修效果圖)、仿木紋的自然風瓷磚雖顯得溫情一些,但整體印象也是中性的。不過,作為一種早已常見的墻面裝飾材料,瓷磚的制作工藝已經相當成熟,所以很多品牌都在設計上力求突破。日前,在市場上有一系列新型意大利瓷磚,無論在色澤質感還是圖案造型上都區別于傳統瓷磚的無性別主義,有著非常突出的女性化傾向。

嘉俊陶瓷潮領四維數字空間

嘉俊俊陶瓷四維數字空間展示系統已經全面投入應用。嘉俊四維數字空間展示系統包括IPAD、IPHONE、PC三個版本,由嘉俊陶瓷與北京魔方軟件公司共同開發,歷時半年之久,是建立在現代電子化、信息化、多媒體技術和三維模擬技術之上的科技營銷軟件工具。

據悉,該系統由IPAD、IPHONE、PC、電子雜志、在線訂單系統、魔方軟件、觸摸屏系統7大模塊組成,有600多個三維模擬體驗空間、嘉俊所有品類產品,不但能在短時間內快速自由的設計三維空間的鋪貼方案,還可以任意搭配壁紙、墻漆、腰線、拼花等輔助材料和進行瓷磚任意切割與鋪設,能快速便捷地實現廠商、商商之間的網上互動,產品在線下單及終端案例共享。

據嘉俊高層領導介紹,嘉俊四維數字空間展示系統是以創造性的思維和高科技技術手段來實現在現代瓷磚營銷領域的四維展示。以IPAD、IPHONE獨有的先進、快捷展示技術為系統載體,具有良好的用戶體驗設計和針對性的模塊設計,銷售人員可以隨時隨地做促銷,做展示,做應用,從而實現消費者與產品應用三維空間的互動體驗。消費者與瓷磚應用空間的“零距離”接觸,真正實現了“我的空間我做主“的消費主張,是“人—磚—空間—生活方式”四位一體的空間體驗系統。

四維數字空間展示系統是嘉俊陶瓷在行業中率先推出的一個交互式終端體驗工具,不但是產品展示和體驗的平臺,更是終端交流平臺和市場競爭的利器,是品牌宣傳、產品銷售、渠道開拓、文化交流、廠商互動的高科技促銷、行銷工具,具有強大的技術優勢和品牌競爭力,是四維數字家居的領導者。能以真實樓盤戶型為基礎建立三維樣板間,為消費者提供全景體驗式產品設計方案。如果業主對系統的模擬空間風格不喜歡,只要滑動手指,即可將空間內的局部或全部瓷磚替換,得到更加個性的鋪貼方案。嘉俊陶瓷的這一體驗系統將會面向海內外經銷商、代理商進行發放,能讓普通的消費者過一把“設計癮”。

節能減排將影響陶瓷衛浴業

近年來,隨著節能減排力度的加大,作為耗能大戶的陶瓷衛浴業首當其沖受到影響,更可能成為陶瓷衛浴企業生死存亡的 “死穴”。陶瓷衛浴業面臨的節能減排壓力,一方面來自國家對節能減排的調控壓力日增,另一方面則源自企業內部成長與發展的迫切需要。

在環保意識不斷增強的情況下,節能減排成為國家考核地方、地方考核企業的重要指標之一,將節能減排目標完成情況和政策措施落實情況納入政績業績考核,甚至實行問責制和“一票否決”制。如不久前國家發改委等12個部委聯合下發了《關于印發萬家企業節能低碳行動實施方案的通知》,明確主要產品單位能耗達到國內同行業先進水平,部分企業達到國家先進水平,陶瓷衛浴企業有名列其中者。

日前,中國建筑衛生陶瓷協會公布了“三新”工作目標和措施,“新產業政策”中提出鼓勵高附加值、高新技術和自主品牌產品的出口,保護環境和資源。“新標準”中提出在保證產品使用功能的前提下,達到建筑陶瓷薄型(減量)化10%以上的目標:“新技術”中提出大力支持研發陶瓷生產節能減排新技術、新裝備,在粉塵、噪音、減碳、SO2、NOX等排放指標達到國家標準要求。節能減排,更多是積極、主動的行動,而不是被動的觀望、等待。

建筑衛生陶瓷產業進入第二輪政策調研工作

一直牽動著建筑衛生陶瓷從業者目光的產業政策調整工作,最近有了更加實質性的進展。據內部人士透露,2012年4月份在接到工信部的委托后,廣東陶瓷協會成立了專門的編委會以及工作組負責相關的撰寫工作,至今已完成第一階段的工作。

據悉,廣東陶瓷協會產業調研報告初稿已經完備,該報告內容由陜西咸陽、四川夾江、江西高安、福建晉江、浙江杭州等陶瓷產區的實際情況、行業協會及企業意見組成,按工信部既定框架,共分為十大部分,重點的內容包括有中國陶瓷產業現狀調查數據報告以及政策編寫說明等。

2012年10月23日,由中國建筑材料聯合會副會長、廣東省建筑材料行業協會會長吳一岳,中國建筑衛生陶瓷協會副會長、廣東陶瓷協會會長陳環,廣東陶瓷協會秘書長陳振廣、宏宇集團市場總監王勇、新中源集團有限公司總經理助理鄭麗柯以及廣東陶瓷協會理事、陶城報副社長羅杰一行人組成的產業政策調研組,先后前往中國陶瓷工業協會和中國建筑材料工業規劃研究院拜訪,就《建筑衛生陶瓷產業政策》編寫工作進行了探討。

面對于建陶行業的首次產業政策調研,各單位都給予了高度的關注,積極參與。每場研討會均持續3個小時以上,大家緊密圍繞著單位能耗、環保、產業提升、產業轉移、產能控制、新進門檻、出口貿易、出口退稅、規范行業準入、嚴控產能擴張,推進兼并重組等方面展開了深入而坦誠的意見交流。參會人員都很認真地討論和發表自己的看法,結合此次課題研究的任務,認真分析了我國建陶產業面臨的現狀,并積極探討如何解決問題。

這樣大規模地進行全國各陶瓷產區調研考察的活動,在行業內還屬首次。行業觀察人士表示,這種細致入微、實事求是的操作方式有利于調查組近距離接觸到各企業的實際問題,同時也能拿到企業具體的、最新的信息數據,能夠為考察組分析問題提供最真實的依據。廣東陶瓷協會希望能夠從國內行業現狀、發展環境的基礎上,結合國際形勢,研究提出建筑衛生陶瓷產業發展政策建議,最終提交工信部的是“約束性、平衡性、公平性、方向性”的產業政策參考,這也是國家工信部以及相關領導在委托調研組操作政策調研時的文件精神。

建立更為健全的服務體系,優化服務結構

近年來,在房地產經濟的帶動下,我國建材陶瓷行業發展迅速,利潤所趨,陶瓷企業便如雨后春筍百出,紛紛來掙一杯羹。但因為產品技術含量不高、投資要求不高、行業門檻低,各陶瓷生產線紛至而起,單品牌一下子就冒出上千個。在陶瓷行業競爭越加激勵,產品同質化日益嚴重的市場下,品牌間的無序競爭,互相壓價,致使陶瓷品質難有保障,消費者的合法權益更時常受損。良莠不齊的品牌和千差萬別的質量更讓消費者莫衷一是,嚴重影響市場消費信心。在這樣的一個惡性競爭的市場中,要想突圍而出必須從服務入手。而然許多陶瓷的銷售服務水平卻仍停留在極簡單的層面,不少陶瓷品牌在備貨、安裝及售后服務等方面都存在許多問題。

陶瓷企業應該看破困局,以智者姿態旁觀著這場不理智的戰役,自己亦發現消費者真正需要得到滿足的是服務方面,于是便建立更為健全的服務體系,優化服務結構。無論從產品抑或整個銷售過程,始終如一步步緊跟消費者的步伐。

夾江陶瓷企業的“求生之路”

近期,夾江一些陶瓷企業因為銷售困難而被迫關停生產線的時候,生產與銷售的分離是專業化分工的一種表現,而專業化分工的進程也體現了一個產區產業集群的發展高度。在四川產區內部,產能過剩已經是一個不爭的事實。在生產企業不能通過自身的銷售網絡獨自消化產能的情況下,與貼牌公司之間建立一種深入和值得信賴的長期合作關系,無疑是積極應對市場困境的一種有效途徑。據統計,目前夾江陶瓷產區的貼牌公司已經超過了30家,保守估計這些貼牌公司的年總銷售額已經有4~5億元。

在夾江產區很多企業一直堅持“小而全”和“一手抓”的發展思路,還沒有完全擺脫小農經濟的意識。自給自足,即使是一家小型煤燒窯企業也有從制粉到胚體、施釉再到燒成的一整套完整工序。表面上看,企業是把每一個可能賺錢的環節都截留在了工廠內部,但是忽略了效率低下所形成的隱形成本。有的企業本身實力有限,既想搞好生產又想要做好銷售,結果是企業精力分散,不僅在生產成本上沒有優勢,而且在銷售上也是無所建樹。這些企業有點類似于無根的浮萍,在市場的潮流中只能隨波逐流,市場大環境好企業生存比較滋潤,市場大環境疲軟企業就陷入生存危機,甚至是倒閉。目前,夾江產區過半的生產線迫于嚴峻的市場形勢而被關停,這就說明了產區內多數企業抵御市場風險的能力是非常薄弱的。

固然,現在仍然有一些生產企業老板擔心貼牌公司壯大以后,會對自身的產品銷售形成巨大的威脅,甚至可能喪失對企業生產的主導權。但是,當企業面臨生死大考的時候,企業老板首先思考的問題是怎么生存下去,對以后可能發生的種種可能已經無暇顧及,因此才愿意放下姿態和貼牌公司談判合作的事宜。所以,在夾江產區才會出現有幾十萬資金就可以在廠家進行貼牌生產的情況。

現在,夾江絕大多數廠家都面臨著資金回籠困難、資金周轉不暢的問題。而現階段,貼牌公司和廠家之間實行的基本上都是現金交易(貼牌公司先將全部或者是大部分貨款打到廠家賬上,然后廠家再根據貼牌公司要求組織生產),在一定程度上緩解了廠家的資金鏈壓力。這種合作方式當然受到了廠家的歡迎,廠家也不希望因為一次違約而失去了長期合作的機會。

陶瓷企業遭遇逆境考驗

2012年以來,國際市場在次貸危機、金融危機、債務危機的持續發酵下,呈現低迷之態。國內市場則在樓市嚴厲調控,以及成本的持續上漲之下也遇到了“寒流”。多年來的規模擴張模式遭遇產能過剩、庫存高啟、成本增大、市場低迷等問題的同時“圍攻”。后工業時代,留給陶瓷衛浴行業太多的難題和考驗。借助創新、轉型升級之力,破解難題,突出困境,陶瓷衛浴業面對全新棋局,需要動一番腦筋和智慧,花一番努力和拼搏。

日益上漲的成本壓力讓陶瓷衛浴企業苦不堪言,原材料、人工、經營費用,所有與企業生產經營相關的成本要素,無一不是“向上看”的趨勢。而且成本壓力已危及企業生存,資金鏈危情已引發了關門、“跑路”甚至自殺事件。難怪2012年“兩會”期間有人提議通過減免稅賦的方式為企業松綁。消化成本壓力,成為企業的首要工作。或是走內部消化的路子,或是采取產品漲價轉嫁的方式。兩種方式都不為過,不管采取什么方式,適合的就是最好的。一些企業通過向內挖潛力、實施精細化管控,創新管理模式、技術革新、工藝改進等,挖掘成本潛力,化解成本壓力。

提升效率將成為后工業時代陶瓷衛浴企業需要彌補或完善的重要一課,生產效率、運輸效率、倉儲效率、管理效率,甚至資金周轉效率。提升效率不僅是時代要求、發展的需要,還是有效降低成本的辦法,提高市場競爭力和企業活力的方式。高壓注漿、低壓快排水、機器人施釉、低溫快燒技術、寬斷面節能窯爐等,生產裝備、工藝技術的進步與升級,為陶瓷生產效率提升提供了十分給力的保障,也成為陶瓷衛浴企業的追求目標和行業發展導向。提升效率同時,節能減排、低碳環保、循環經濟、清潔生產也等于同期獲得長足發展。

經營模式的轉型,是陶瓷衛浴業獲取參與后工業時代持續發展的必經之路,它直接關系到陶瓷衛浴企業的持續盈利模式。盈利模式創新是陶瓷衛浴企業直面后工業時代棋局的一招棋。如:有陶衛企業從賣產品到賣服務的轉變,增加盈利點和面。從低質廉價,通過創新、設計等手段,提升產品科技含量和附加值,拋棄單純的赤裸裸的漲價、提價,實現高質高價。通過品牌建設、靠品牌溢價創造新價值。或是專業化發展,走專一高端路線,成為行業標桿;或是多元化經營、跨界經營等,做大繼而做強,成為行業發展的旗艦。持續盈利是持續發展的必備條件,衛浴企業若要實現可持續的發展目標,必須具備持續盈利能力,而持續盈利能力,在后工業時代乃至更長遠時期,必須依托創新、全方位的創新。

蒙娜麗莎公司更名謀上市

蒙娜麗莎陶瓷更名為“廣東蒙娜麗莎新型材料集團有限公司”后,業內人士認為,蒙娜麗莎近年在進行股改謀求上市,更名是給公司的上市做準備。

蒙娜麗莎董事張旗康表示,更名為新型材料集團有限公司是公司正常的經營決策,“實現上市也是我們的發展目標,但更名與上市沒有必然的聯系”。蒙娜麗莎近年力推的建筑陶瓷薄板、新型無機輕質板是國家“十五”、“十一五”科技攻關成果產業化重點新產品。

張旗康說,改名是基于公司目前的核心競爭力以及未來的發展方向。“我們近年一直在推動陶瓷薄板、無機輕質板等新型材料的研發和產業化,目前取得了很好的成果,更名也表明了公司今后做大做強新型材料的決心”。

作為新型的建筑材料,由于消費者觀念、渠道建設等因素,蒙娜麗莎陶瓷薄板的推廣進度受到一定的影響。另外,陶瓷薄板的產能擴大、渠道擴張也對資金有較高的需求。為此,蒙娜麗莎也將上市作為公司未來的發展目標,并已在著手相關的股改工作。

由于陶瓷行業一直給人高能耗、高污染的印象,在當前節能、減排工作不斷推進的背景下,國內對陶瓷企業的上市控制非常嚴格。蒙娜麗莎選擇更符合國家產業政策的陶瓷薄板、輕質板等“新型材料”作為主打產品,有利于企業的融資上市,更名為“新型材料集團”也應是為企業上市做準備。而據佛山陶瓷行業報道,蒙娜麗莎將力爭在明年實現ipo。但張旗康表示,“實現ipo確實是公司的一個發展目標,目前我們也在推進相關工作,但具體時間仍無法確定”。

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