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對公立醫(yī)院公益性回歸的思考

2012-08-15 00:43:57劉向莉
重慶醫(yī)學(xué) 2012年17期
關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院改革醫(yī)院

劉向莉,李 靜

(重慶醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生與管理學(xué)院/醫(yī)學(xué)與社會發(fā)展研究中心,重慶 400016)

2010年2月24日,國務(wù)院公布的《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《意見》)開始在各地開展改革試點(diǎn),并逐步在全國推進(jìn)[1]。公立醫(yī)院改革對社會、民眾、醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,也關(guān)乎此輪新醫(yī)改的成敗。各界期待改革后能緩解看病難、看病貴問題。但改革涉及扭轉(zhuǎn)政府執(zhí)政理念、管理體制、補(bǔ)償機(jī)制變革、各方利益再分配等問題[2],非常艱巨,復(fù)雜,面臨許多困難。

1 公立醫(yī)院公益性回歸的兩大難點(diǎn)

1.1 政府是落實(shí)公益性的責(zé)任主體,必須擔(dān)起責(zé)任并扭轉(zhuǎn)執(zhí)政理念 公立醫(yī)院改革的指導(dǎo)思想是堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性,維護(hù)人民健康權(quán)益[1]。一直以來,政府既是公立醫(yī)院的舉辦方又是監(jiān)管方[3]。而實(shí)際情況是長期以來政府投入不足,醫(yī)院實(shí)行“以藥補(bǔ)醫(yī)”。醫(yī)療費(fèi)用增長快,在于政府財(cái)政對醫(yī)院運(yùn)行費(fèi)用及人員工資補(bǔ)償機(jī)制不明確,導(dǎo)致醫(yī)院自行籌措經(jīng)費(fèi),同時(shí)敦促醫(yī)務(wù)人員重視醫(yī)院收入,也把經(jīng)濟(jì)收入增長當(dāng)成了運(yùn)行模式的主要目標(biāo)。

要滿足新醫(yī)改抑制醫(yī)療費(fèi)用過快增長和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo),落實(shí)公立醫(yī)院公益性,突出難點(diǎn)就在于國家如何投入建設(shè)費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、員工基本工資等。如中央財(cái)政只保證基礎(chǔ)建設(shè)投入,把更多投入放到地方財(cái)政,在轄域醫(yī)療服務(wù)能力沒有列入各級政府政績考核體系,沒有法律保證、沒有監(jiān)督的情況下,如何保證地方投入的積極性和經(jīng)費(fèi)的落實(shí)到位,且財(cái)政困難地區(qū)是否有能力投入,沒有依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),也考驗(yàn)國家財(cái)力和政府執(zhí)政能力。另外,根據(jù)《意見》,除中央和省級舉辦的少數(shù)醫(yī)學(xué)中心外,各級各類醫(yī)院均由所在市、縣實(shí)行屬地化管理[1]。許多地方?jīng)]有進(jìn)行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,沒有定位轄域內(nèi)公立醫(yī)院功能,行政隸屬關(guān)系復(fù)雜,屬地化管理如何實(shí)施,少數(shù)地方雖然在試點(diǎn)由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局或國資委牽頭成立“醫(yī)管機(jī)構(gòu)”,衛(wèi)生局“管”,醫(yī)管機(jī)構(gòu)“辦”。但如果隸屬關(guān)系不變,職責(zé)不分清楚,管辦分開如何實(shí)現(xiàn)[4]?

1.2 公立醫(yī)院內(nèi)部改革缺乏激勵(lì),運(yùn)行機(jī)制礙難重重 新醫(yī)改核心是回歸公益,本質(zhì)是提供公益性服務(wù),那么公立醫(yī)院去資本主體化是此次改革重點(diǎn)要做的事。但在市場化背景下,醫(yī)院為了自身生存會努力實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置、提高運(yùn)行效率、降低成本。而改由政府主導(dǎo),公立醫(yī)院顯然不可能有在市場機(jī)制那樣強(qiáng)烈的生存意識,在決策、運(yùn)作上難免產(chǎn)生依賴并影響其運(yùn)行活力。且公立醫(yī)院很少以企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本核算,如何核算公立醫(yī)院公益性體現(xiàn)的運(yùn)營成本?如何評價(jià)公立醫(yī)院的公益性表現(xiàn)?形式是什么?評價(jià)指標(biāo)如何建立?怎樣評價(jià)?怎樣監(jiān)管?實(shí)際操作很困難。《意見》在內(nèi)部人事管理方面提出推進(jìn)公立醫(yī)院院長職業(yè)化、專業(yè)化,完善院長負(fù)責(zé)制。并按法人治理結(jié)構(gòu)來履行管理職責(zé)。要求深化人事制度改革,合理定編,落實(shí)崗位績效工資[1]。醫(yī)院編制是編制部門核定的,并沒有隨轄區(qū)服務(wù)人口變化而變化。事實(shí)是,醫(yī)院醫(yī)療人力資源轄區(qū)服務(wù)仍然不足。為了緩解醫(yī)療資源短缺、方便群眾看病就醫(yī),《意見》提出實(shí)行并規(guī)范注冊醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)[1]。但《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》規(guī)定醫(yī)師只能在一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)注冊并執(zhí)業(yè),且執(zhí)業(yè)類別和范圍嚴(yán)格限定。如何發(fā)揮多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的作用?

2 公立醫(yī)院公益性回歸的策略思考

2.1 強(qiáng)化政府職能,完善投入機(jī)制,扭轉(zhuǎn)執(zhí)政理念 公立醫(yī)院公益性與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)、醫(yī)療服務(wù)目的、公立醫(yī)院職能是一致的。公益性不僅是醫(yī)院的事,更是政府的事,政府要明確定性,賦予公立醫(yī)院目標(biāo)和任務(wù),并建立對等的投入、監(jiān)管及考核機(jī)制,從政策、制度上為公立醫(yī)院提供實(shí)現(xiàn)公益性的條件。公立醫(yī)院改革確切說是政府管理服務(wù)職能改革,維護(hù)最廣大人民群眾健康權(quán)益,是各級政府的根本責(zé)任。

首先,在體制上要完善公立醫(yī)院的經(jīng)費(fèi)投入、價(jià)格監(jiān)管、人事編制、收入分配等政策,依據(jù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和社會公眾不斷增長的醫(yī)療保健需求,持續(xù)投入基本醫(yī)療保健費(fèi)用,滿足公立醫(yī)院公共服務(wù)職能條件。通過追加財(cái)政投入來推動(dòng)醫(yī)療體制改革,對于我國整個(gè)公共財(cái)政體系的建立和政府職能的轉(zhuǎn)變都具有標(biāo)志性意義,投入機(jī)制及投入多少都影響著新醫(yī)改的走向。其次,建立正常的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整機(jī)制,服務(wù)價(jià)格應(yīng)隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展、物價(jià)水平和勞動(dòng)力成本增長等及時(shí)調(diào)整,使醫(yī)療服務(wù)價(jià)格反映醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)價(jià)值。再次,修改政府政績考核內(nèi)容,增加轄域醫(yī)療服務(wù)執(zhí)政能力和民眾健康指數(shù)考核指標(biāo)。

2.2 整合衛(wèi)生資源,區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃、衛(wèi)生資源配置合理 實(shí)施區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,按區(qū)域需求、人群需要整合醫(yī)療資源,實(shí)行營利性與非營利性醫(yī)院分離。由政府主導(dǎo)嚴(yán)密制訂區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批計(jì)劃,強(qiáng)化監(jiān)管,抑制盲目發(fā)展和無序競爭。鼓勵(lì)多種資本投資醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),統(tǒng)一監(jiān)管,滿足各類就醫(yī)需求同時(shí)緩解政府財(cái)政壓力。對非營利醫(yī)院,在政策上應(yīng)免除稅收且不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)增長作用,并對滿足社會公益和倫理需要而帶來的經(jīng)濟(jì)損失給予恰當(dāng)補(bǔ)償,以使醫(yī)院更好實(shí)施“仁術(shù)”。通過對口支援等形式,提升基層醫(yī)療服務(wù)能力,加快基層醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),積極培養(yǎng)全科醫(yī)生。建立醫(yī)療安全、服務(wù)質(zhì)量考核體系,定期考核并按考核結(jié)果引導(dǎo)群眾就醫(yī)和決定財(cái)政補(bǔ)助。

2.3 完善補(bǔ)償制度,重視醫(yī)務(wù)人員價(jià)值體現(xiàn) 醫(yī)藥分開,取消藥品加成后,政府要制訂切實(shí)可行的補(bǔ)償細(xì)則。補(bǔ)償機(jī)制是否可行,是公立醫(yī)院改革的關(guān)鍵。改為服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助后,服務(wù)收費(fèi)應(yīng)考慮醫(yī)院功能定位、醫(yī)療保障基金承受能力、本地財(cái)政情況、民眾收入水平及對調(diào)整后價(jià)格承受能力等因素,合理決定醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格。同時(shí)醫(yī)療服務(wù)本身是高成本的服務(wù),對醫(yī)務(wù)人員的價(jià)值體現(xiàn)應(yīng)重視,保護(hù)醫(yī)務(wù)工作者積極性。目前執(zhí)行的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格是十幾年前制定的,既不能補(bǔ)償醫(yī)療服務(wù)成本消耗,也不能體現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員勞動(dòng)價(jià)值[5]。增設(shè)藥事服務(wù)費(fèi)、調(diào)整部分技術(shù)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等補(bǔ)償措施[1],執(zhí)行前做好宣傳解釋,合理測算并將其納入醫(yī)保范疇。深入探索按病種收費(fèi)、人頭付費(fèi)、總額預(yù)付等收費(fèi)方式,并制訂實(shí)施細(xì)則。對藥品銷售可以嘗試開展差別加價(jià),引導(dǎo)醫(yī)院合理用藥。此外,落實(shí)醫(yī)療救助、公益慈善的項(xiàng)目管理和支付制度;完善保險(xiǎn)、商業(yè)健康保險(xiǎn)和道路交通保險(xiǎn)等支付方式,有效減輕群眾醫(yī)藥負(fù)擔(dān)。

2.4 科學(xué)設(shè)崗,落實(shí)績效,規(guī)范醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè) 在制訂區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃時(shí),要考慮區(qū)域人口情況、健康需求和地方差異,科學(xué)測算轄區(qū)醫(yī)療服務(wù)人數(shù)[6]。按功能定位設(shè)崗,競聘上崗,以責(zé)任制考核評價(jià)核發(fā)績效工資[7]。補(bǔ)充修訂《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,明確醫(yī)師在醫(yī)執(zhí)業(yè)的行業(yè)身份并落實(shí)行業(yè)監(jiān)管細(xì)則;出臺政策明確規(guī)定醫(yī)師服務(wù)基層的時(shí)間和要求,并與晉升和薪酬掛鉤[8];開展醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療水平差距。最后,還要積極向群眾宣傳,普及醫(yī)學(xué)常識,扭轉(zhuǎn)民眾醫(yī)藥誤區(qū)。

總之,新醫(yī)改關(guān)乎每一位公民的切身利益,最終目標(biāo)是切實(shí)解決看病難、看病貴的問題。改革要取得實(shí)效,需要各級黨委政府真正重視、各職能部門合力促進(jìn);輿論正確導(dǎo)向、民眾理解配合;以及全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真對待和積極參與。同時(shí)政府和民眾要給予醫(yī)護(hù)人員能體現(xiàn)其職業(yè)尊嚴(yán)和勞動(dòng)價(jià)值的待遇及報(bào)酬,發(fā)揮其作為改革主力軍的積極性。公立醫(yī)院公益性回歸不是一時(shí)之事,要有長期改革、逐步完善的思想準(zhǔn)備,只要全社會齊心協(xié)力,共同努力,就一定能實(shí)現(xiàn)。

[1] 衛(wèi)生部,中央編辦,國家發(fā)展改革委,財(cái)政部和人力資源社會保障部.關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見[EB/OL].(2010-02-24).http://www.gov.cn/gzdt/2010-02/24/content_1540062.htm.

[2] 呂德成.醫(yī)療改革與醫(yī)學(xué)整合[J].醫(yī)學(xué)與哲學(xué):人文社會醫(yī)學(xué)版,2009,30(7):3-7.

[3] 石秀杰.對醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革的幾點(diǎn)認(rèn)識[J].實(shí)用全科醫(yī)學(xué),2005,3(3):271-272.

[4] 龔祖康,韋波.公立醫(yī)院改革難點(diǎn)與對策探討[J].中華全科醫(yī)學(xué),2011,9(2):305-306.

[5] 高強(qiáng).認(rèn)清形勢 堅(jiān)定信心,全力推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革[J].中華醫(yī)院管理雜志,2009,25(5):289-295.

[6] 潘惠英.加強(qiáng)醫(yī)院人力資源管理的探討[J].實(shí)用全科醫(yī)學(xué),2007,5(11):1015-1016.

[7]王曉京.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法在醫(yī)院管理中的理論與實(shí)踐[J].中華醫(yī)院管理雜志,2006,22(6):421-423.

[8] 王瓊,蒲川.醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的探索[J].醫(yī)學(xué)與哲學(xué),2009,30(8):40-42.

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