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淺談中小型水電站的運行與管理

2012-08-15 00:47:53貴州省盤縣水利局
河南水利與南水北調 2012年8期
關鍵詞:規范設備建設

□徐 輝(貴州省盤縣水利局)

1.引言

隨著我國可持續發展戰略的推廣和水電綠色生產的特點,中小型水電站在我國水電工程的建設過程中逐漸成為電力能源的支柱。而我國大部分的中小型水電站的設備維護和運行管理工作并沒有很好的開展,缺乏系統規范的計劃和設計。同時,針對水電生產過程中的各種問題,缺少自上而下的安全保障體系。由于在管理模式和手段上的缺失,削減了中小型水電站在我國水電事業中應當發揮的作用。針對中小型水電站在運行管理中的問題,可以總結為以下幾點。

首先,中小型水電站在運行過程中缺乏規范的生產計劃。我國大部分的中小型水電站對自身缺乏認識,對各個生產周期內水電站的經營效益也缺乏正確的認識。

其次,建設施工和設備運行存在不規范操作。

由于我國水電工程的建設總量較大,中小型水電站的建設質量參差不齊。有些地區為了片面的追求建設速度和節約成本,忽視了對于中小型水電站的建設質量要求,在水電站的建設和驗收階段不嚴格把關。并且,由于中小型水電站的工作人員缺乏專業素質,導致在設備的運行過程中,工作人員常常出現不規范和錯誤操作,對水電站的安全生產產生了嚴重的影響。

再次,中小型水電站在運行巡檢和應急機制上存在漏洞。

由于管理上缺乏足夠的重視,導致在實際的運行過程中,對于設備的運行情況缺乏完善的管理和巡查制度,使得中小型水電站在安全管理工作方面處于被動地位。

同時,水電站在運行過程中難免會發生設備異常和故障,如何考慮到這些因素并制定對應的應急機制,是幫助水電站安全生產的重要問題。

2.水電站運行管理的具體措施

2.1 加強對工作人員的管理

水電站對于管理和維護人員的需求較大,而我國在水電方面的技術人才遠遠不能夠滿足需求。為此,我國水電站中的主要工作人員對于水電站的運行方式和設備的操作缺乏過硬的技術支持。然而,專業技術人才的培養過程周期過長,無法及時的解決我國水電事業的問題,在民營企業或者其他單位進行外聘工作人員的流動性又過大?;谥行⌒退娬驹谌藛T上的問題,需要從水電站的運營上著手。

工作人員的流動性大,是由于中小型水電站在人員的管理上缺乏力度,同時在生產運營過程中的經濟效益并不理想。所以,要增強工作人員的素質和穩定性,需要從加強員工對水電站工作的認可程度和進一步提高水電站經濟效益上著手。只有規范的高效益的運營效果,才能夠吸引并且留住相關的技術人才。

關于員工福利方面,在將員工的薪資待遇同水電站的運營效益相掛鉤的情況下,針對員工的勞務合同、保險等都需要逐步完善,并加強水電站基層工作者專業技術方面的培訓和強化工作。

2.2 提高中小型水電站運營效益

水電作為我國電力能源當中的主要成分,中小型水電站在其產品的銷售上并不愁銷路。為此,中小型水電站加強自身的運營管理工作,提高水電站的生產效率是實現水電站經濟效益的有效方式。

2.2.1 設備的維護和規范操作

中小型水電站在生產運營當中影響經濟效益的主要問題即是設備的故障問題。中小型水電站由于其建設規模的原因,在管理制度和規范執行上存在著欠缺。為此,加強水電站運營中設備的巡查、維護工作、規范化操作對于保證水電站的正常生產和經濟效益的實現有著重要的作用。

對于水電站的設備要進行詳細的巡檢記錄,并針對設備的運行情況進行維修工作的安排,確保在水電的生產過程中盡可能的減少由于設備故障問題對水電站經濟效益的影響。

2.2.2 工作人員績效模式的建設

水電由于其自身在我國國民建設當中的重要地位,水電站的工作人員在水電站的運營效益上缺乏市場競爭的意識,為了提高水電站的運營效益,將員工的福利和業務考核工作同所在單位的運營效益相掛鉤,增強員工和水電站運營效益之間的關系。在提高水電站經營效益的同時也能夠進一步的提高員工的工作素質和規范水平。

在這基礎上,加強員工的技術水平也是重要內容之一。水電工作屬于技術密集型行業的一種,雖然我國水電建設工作的開展范圍較大,中小型水電站在建設的規模上較小,但是對于水電站設備運行中的各項技術仍然要求很嚴。加強員工的技術水平,要同水電站的生產工作統一進行考慮,同時也要同我國水電站的技術設備的應用水平進行參考。制定適當的員工技術培訓計劃,注重優秀員工業務技能的提升和進修,將員工的培訓工作同員工的工作成績相關聯,提高員工對于相關技術的學習激情和熱度。

2.2.3 完善水電站技術、設備、人員方面的檔案建設

由于我國中小型水電站的數量較多,管理起來較為繁瑣。為此,需要各個水電站加強自身的資料系統檔案建設。檔案建設的主要內容包括水電站運營效益、相關技術和設備的配置情況、日常運作的流程和規范以及人事管理材料等等。通過建設完整的水電站材料備案,能夠對水電站的運行提供良好的幫助。

在人事管理方面,人員的升遷、罷免、待遇調整等人事管理材料需要完善。而在設備的維修和更新工作中,則需對水電站歷年來設備的運行狀況、設備的老化程度以及技術上的發展情況進行充分的掌握,在及時更新水電設備的基礎上,減少其中的浪費。

同時,規范的材料備案對于水電站的物資設備管理有著重要的意義。水電站的物資備件需要進行統計記錄和儲備,建立電子檔案,方便設備零件的查找和補充。

完善水電站檔案建設的另一目的是為我國水電事業的發展提供更多的參考資料,是加強水電站規范系統管理模式和相關管理技術發展的重要途徑。

3.結論

中小型水電站是我國水電工程中的主要組成部分,在水電站的運行過程中。必須規范水電站的生產和設備操作,加強工作人員的思想工作和工作技能的考核工作,建立水電站工作人員的績效考核工作,提升水電站的經濟效益,才能做好中小型水電站的運行管理和維護工作。

[1]楊曦.中小水電站運行管理規范探討[J].民營科技,2006,(06).

[2]侯敬軍,向凌,曾致遠.水電站優化運行方案分析比較[J].水電廠自動化,2004,(03).

[3]范貴華,向東,侯若冰.中小水電站運行管理模式比較與選擇[J].水力發電,2005,(06).

[4]黃偉杰.小水電站技術管理[J].西部探礦工程,2006,(04).

[5]姚建利.小水電站安全生產管理淺析[J].小水電,2008,(04).

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