芻議公路機械管理的現代化發展

李洪強

(秦皇島路橋建設開發有限公司)

1 公路機械設備管理中存在的問題

1.1 重視設備的使用，忽視設備的管理

隨著我國市場經濟的快速發展，社會對于公路施工質量的要求也是越來越高。施工單位在進行公路施工競標的過程中，往往也會將自己的所具有的先進完善的施工設備作為競爭的優勢。但是施工方只注意到設備的使用，卻往往忽視了設備的管理，從而導致購置設備的過程中，只是為了完成某一項工程而去購買，忽視了其長久的使用價值。

1.2 忽視公路機械設備的維護

在公路施工的過程中，施工單位往往只是重視公路機械設備的使用，重視項目的經濟利益，過于強調在最短的時間內完成公路施工項目，這樣的結果往往就是機械設備全天候的工作，沒有足夠的時間和經費進行公路機械設備的維護，從而造成機械設備由于沒有必要的維護和保養，使用壽命極大的縮短。在下一個項目進行時，通常需要花費大量的時間和金錢去維護。這樣實際上嚴重影響了企業的可持續發展和經濟利益的長遠性。此外，公路機械設備通常都是由大量的小零件構成中，在這么多的小零件中，在維修的過程中避免不出現零件不合格的現象，從而給大型的公路機械設備在維修的過程中很容易留下隱患。例如，一條小小的剎車線或制動皮就可能造成巨大的交通故障。

在維修公路機械設備時，往往需要購買大量的機器零部件。由于機械設備的維修一般是臨時性的或是季節性的，一旦修理的師傅沒有責任意識，也會給公路機械設備留下很大的安全隱患。

1.3 機械設備的整體利用率比較低

公路機械設備的管理機構過于分散，沒有形成一個統一的設備管理體系。施工的機械設備往往不能夠按照工程需要進行統一的協作，從而導致公路機械設備不能夠全面的進行使用。另外，工程的建設項目具有時間性，這樣就非常容易造成在公路工程建設的過程中機械設備的使用率很高，但是在不施工的時候，公路的機械設備基本就處于閑置狀態，這樣很容易導致資產的流失。

2 公路機械設備的現代化管理措施

2.1 創新管理辦法

公路機械設備的管理單位，要改變傳統觀念，制訂符合實際公路機械設備的管理辦法，例如，對公路機械設備實施資產的制度化管理。企業在進行工程競標的過程中，要實際考慮自身的條件，一旦只是依靠機械設備的數量作為競爭的資本，同時還需要注意這些機械設備的管理是否合理。公路建設工程部門，要在對施工企業和公路機械設備負責的基礎之上，對公路機械設備進行統一的編排，根據這些設備的作用進行分類。這樣做能夠在實際的公路機械設備調配過程中，依據施工的需要合理的使用公路機械設備，從而保證施工的順利進行，保證公路工程的質量和效率。

2.2 加強公路機械設備的維護

公路機械設備在使用完撤離施工現場的時候，需要對其進行嚴格的全面的維護。在公路工程施工現場，水電師傅和機械設備維護師傅應該隨時都在現場，從而便于隨時對設備進行維護和調整。當公路機械設備已經被維修以后，還要注意后期的保養工作，這就需要相關的部門和工作人員嚴格按照交通運輸部制定的《公路筑養路機械保修規程》及時的保養公路機械設備。一旦發現問題，要及時解決，避免問題的沉積。修理師傅在修理公路機械設備的時候，要事先對機械設備進行嚴格的全面檢查，全面了解設備的運行情況以后，再按部就班進行修理。在修理和更換機械設備的零部件時，必須嚴格檢查零件是否合格，堅決不能使用不合格的零部件。

隨著社會的發展和經濟的進步，生產零部件的企業越來越多，不同生產廠家的零部件的規格往往存在很大的差異性，因而公路機械設備的管理部門在購置機械零部件的時候，除了重視零部件的質量，還要重視零部件的規格，從而保證機械設備的維修的質量。

2.3 提高公路機械設備的整體使用效率

在進行公路施工過程中，需要合理的選擇和優化公路機械設備的種類和組合，從而提高公路機械設備的使用率，防止機械設備的閑置，避免造成資源的浪費。在進行工程施工之前，要事先計劃好需要的主要的公路機械設備，然后再選擇配套的機械設備，這樣做能夠有效保證公路機械設備的合理使用。在使用公路機械設備進行施工的過程中，要嚴格按照設備的使用規范使用，從而延長設備的使用壽命，提高設備使用的經濟效益。對于閑置的公路機械設備，管理部門可以考慮將設備外租，從而能夠降低由于設備的更新而降低設備的使用價值，為企業帶去更多的經濟利益。

2.4 機械設備的現代化管理

隨著社會和經濟的高速發展以及計算機網絡技術的日新月異，公路機械設備的管理逐漸的朝著網絡化和智能化的方向發展。公路機械管理作為一個復雜的管理系統，這就對公路機械設備的管理提出了更高的要求。現代化的公路機械設備管理必須有一個先進的智能化的計算機輔助管理系統。由于傳統的公路設備管理都是人工進行管理的，使得機械設備的資料保管存在一定的困難，工作的強度比較大，在這個競爭激烈的社會中，其已經不能夠滿足機械設備管理的需求了。而計算機輔助管理系統能夠有效的幫助管理人員收集大量的資源和信息，并能夠將企業所有的設備管理中的各種技術經濟指標進行統一的整體和保存，建立設備管理檔案。這樣能夠準確的反映企業的設備管理情況，便于管理人員隨時的了解機械設備的運行情況和使用狀況。

2.5 提高管理人員的整體素質

在傳統的公路機械設備的管理中，由于是人工進行，其對工作人員的要求并不是很高。但是隨著公路機械設備的現代化管理系統的建立，其對工作人員的專業素質和綜合素質的要求也是越來越高。因而，企業要不斷的引進具有先進管理理念和專業知識的高素質人才。同時對于已有的工作人員要進行定期的管理培訓，進一步提高他們的專業管理素質，從而保證公路機械設備管理現代化能夠順利的進行。

總而言之，在計算機高速發展和競爭日益激烈的現代化社會背景之下，公路機械設備的現代化管理是發展的必然趨勢，需要相關的工作人員不斷的努力并積極的配合。面對管理過程中出現的各種新問題，要根據實際的經驗，不斷的完善公路設備管理辦法，加強對公路機械設備的保養和維護，提高公路機械設備的使用效率，從而保證施工的質量和企業的經濟利益。

[1]柏雨芹.公路養護機械設備管理探析[J］.黑龍江交通科技，2011，(7):283.

[2]王衛芬.公路工程機械設備經濟化管理與使用[J］.城市建設理論研究(電子版)，2011.

[3]李之峰.加強公路工程施工機械設備管理方法新探[J］.滁州職業技術學院學報，2003，(3):60.