淺析企業安全文化建設

陽泉市煤氣公司 俞錚

文化是一種無形的力量，影響著人的思維方法和行為方式。相對于提高設備設施安全標準和強制性安全制度規程來講，安全文化建設是事故預防的一種“軟”力量，是一種人性化管理手段。安全文化建設通過創造一種良好的安全人文氛圍和協調的人機環境，對人的觀念、意識、態度、行為等形成從無形到有形的影響，從而對人的不安全行為產生控制作用，以達到減少人為事故的效果。

企業是社會的細胞，更是安全監管的重點部位，如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產管理制度并有效實行，如何將安全生產的重點放在第一線，將安全生產關口前移，切實落實企業安全生產工作主體責任，是我們在安全生產管理中亟待認真研究和解決的問題。通過調查不難發現，安全事故不斷發生的主要原因是習慣性違章和企業對安全生產的習慣性漠視，所以規范和控制企業領導及從業人員的行為是安全生產工作的關鍵。加強企業生產過程監督，下大力規范現場安全措施，加強對違章人員處理，不斷規范現場作業行為，是企業安全生產管理必須的手段。但是要使所有從業人員增強安全意識，使遵章守規成為一種自覺行為，就必須加強企業安全文化建設。通過安全文化建設，強化職工安全意識，激發職工安全生產的主動性和自覺性，規范企業行為，形成人人講安全，時時講遵章，處處有提醒，層層有關懷的企業安全文化氛圍。……