□文/李隆文
(西南石油工程分公司 四川·綿陽)
集團公司下的財務集中核算問題
□文/李隆文
(西南石油工程分公司 四川·綿陽)
本文結合集團公司財務核算實際情況,從集團公司財務核算工作中存在的問題入手,著重探究解決措施。
集團公司;財務核算
收錄日期:2012年5月14日
財務核算在集團公司中始終處于關鍵的核心地位,它是集團公司財務工作中重要的環節。新會計準則背景下,我國集團公司財務核算水平有所提高,但在財務核算工作中依然存在著不少問題,尋找解決問題的措施是集團公司的當務之急。
(一)會計人員綜合素質低。會計人員是集團公司財務核算工作最直接的執行者,一舉一動都會影響到整個公司的財務狀況。目前,我國集團公司會計人員的綜合素質還比較低,一些單位的會計從業人員素質亟待提高。一些會計人員掌握的財務核算方面的知識有限或者缺乏必要的財務核算經驗,導致在財務核算工作中無法靈活地應對各種財務狀況,在進行財務會計科目的設置以及計量支付等方面出現錯誤,導致財務核算出現混亂的現象。
(二)財務相關制度不健全。集團公司財務是公司整體各種規章制度的最總執行者與監督管理中心。集團公司的運作最后體現在經濟活動中最直接的反映就是收入與支出,核算這些收支都要通過財務制度的執行來體現。在集團公司財務核算中,財務制度處于重要的地位,它可以使集團公司的財務核算有章可循,避免在財務核算中出現一些不必要的錯誤。在新會計準則的背景下,我國集團公司的財務制度有所改善,但從整體來看,集團公司的財務制度并不健全,這主要表現在集團公司的財務制度缺乏統一的核算標準,統一的制度規范及完善的審核機制。在項目審核工作中,會計人員由于對審核工作不夠重視,因此在項目款項的審批及復核工作中出現漏洞,出現虛報項目款項的造假現象,進而導致集團公司出現超付款的現象,給公司帶來一定的損失。
(三)財務核算缺乏層次工作。集團公司財務核算的順利進展,離不開財務核算各個部門的協調合作,但在集團公司財務核算工作中,出現財務核算各個部門的分散工作。資產管理、審計以及財務等各個部門沒有形成一個統一的協作群體,財務核算的職責分散在幾個部門中,財務核算缺乏層次性,導致在財務核算工作中出現誤解以及推諉指責等不良現象。
(一)強化會計人員綜合素質。對集團公司或跨國集團公司來說,通過集中核算,是一次機遇又是一次挑戰,它強調集團公司財務核算工作要真實地反映出公司的財務狀況,同時集團公司的財務狀況不僅僅是公司的損益狀況,更應該包括公司的盈利模式以及公司資產的運營效率。集團公司要貫徹好統一的會計準則的要求,需要有專業的會計人員。目前,我國集團公司會計人員的素質普遍低下,因此有必要提高集團公司會計人員的綜合素質。對此,集團公司可以通過相關的學習或者培訓等途徑增強會計人員的專業技能,提高會計人員的綜合素質。
(二)強化集團公司財務制度。制度建設是一個企業不斷發展的重要保障。根據會計準則、法律法規及經濟管理原則并結合公司治理結構的要求,不斷深化健全企業的財務制度是永恒的主題。公司制度必須是嚴格的,而且是具體、清楚的。因此,在集團公司財務制度里,必須具有明確的財務核算方法,這些財務核算方法應該是一個具體的概念,而不是籠統的,它應該包括集團公司項目進展中每一個經濟環節的具體財務處理,在處理時運用的具體的會計核算方法。具體的財務核算方法,可以讓集團公司在進行財務核算工作時有章可循,確保了集團公司財務核算工作的公開性和透明度。同時,集團公司的財務制度應該包括相關的業績考核制度,將業績考核制度引入集團公司的財務核算工作中,激發會計人員工作的積極性,監督會計人員的工作。
(三)強化財務核算的層次工作。目前,集團公司財務核算普遍的水平還處于比較低級的階段,財務核算工作未能全面地反映出公司的整體情況,這給集團公司帶來一定的財務風險,因此集團公司在進行財務核算時,應認真貫徹會計準則的要求,強化財務核算的層次工作。首先,應拓展財務核算的內容。集團公司的財務核算不僅僅是對資金的核算或者是一些相關財務的核算,更應該包括相關的稅收核算、保險核算、金融風險核算以及企業人才、技術等方面的核算;其次,集團公司應根據實際情況及時地更新財務核算的方法。集團公司在不同時期會遇到不同的財務狀況,因此在進行財務核算時,不應局限于原有的財務核算方法,應根據集團公司實際的財務狀況及時地調整財務核算方法。集團公司的財務核算方法應盡可能地體現出量化方面的信息,比如風險決策、定量預測以及滾動預算等等;再次,集團公司在進行財務核算工作時應加強信息的建設,將信息化引入財務核算工作中來,形成一個網絡的財務核算體系,確保財務信息一體化,提高會計信息的及時性,監督的準確性,使財務核算工作更加的公開和透明。
(四)強化集團公司財務控制。財務控制在集團公司財務核算工作中處于重要的地位,它包括財務風險控制、成本控制等等。財務控制影響和制約著集團公司的財務核算工作。新會計準則的實施,強化了企業對財務的控制,因此集團公司應該建立全面、科學的財務控制體系,強化財務風險控制、成本控制等。在保證公司產品質量的前提下,盡可能降低成本,減少公司損失,促進公司經濟效益的提高。
(五)逐漸推行集團公司集中核算。有條件的集團公司應該逐漸推行集中核算,比如我國的中央稅收都是一本賬原則。大的企業集團也可以推行網絡下的一本賬原則,集信息化、網絡于一體,減少合并報表的抵消層級,真實反映企業的資產負債及經營成果。一些集團公司由于人工做合并抵消報表,多個下級單位之間的往來以及收入成本不能全額抵消,因此虛增公司的資產負債及經營成果,此類情形可謂隨處可見。實行集團公司整體一本賬可以減少此類問題,加快報表的上報速度。
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