涉足新能源 增效促轉(zhuǎn)型——國電大渡河公司以新能源引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型紀實

陳舒睿，張家貴

(國電大渡河流域水電開發(fā)公司，四川成都 610041)

國電大渡河公司是中國國電集團公司水電發(fā)展格局“四區(qū)一流域”的主體，肩負集團“以新能源引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型”的重任。自2009年以來，大渡河公司堅決貫徹落實國電集團公司總經(jīng)理朱永芃、書記喬保平及集團黨組提出的“四轉(zhuǎn)四型、國際一流”的轉(zhuǎn)型工作重要指示精神，在困境中尋求機遇，鞏固水電主業(yè)基礎(chǔ)，并實現(xiàn)了地域上走出大渡河，領(lǐng)域上從水電到水、風(fēng)、光電組合開發(fā)的轉(zhuǎn)型——

主業(yè)水電高水平開發(fā)

大渡河在全國十三大水電基地中位列第五，是國電集團公司開發(fā)水電的主體。經(jīng)過12年的開發(fā)創(chuàng)業(yè)，大渡河公司已建成了瀑布溝、深溪溝水電站，核準開工了大崗山、猴子巖、枕頭壩一級、沙坪二級4個電站，干流有18個項目列入了國家“十二五”水電規(guī)劃，形成了投產(chǎn)、在建、籌建“3個3/1”的開發(fā)態(tài)勢。投產(chǎn)裝機從130萬千瓦增加到595.5萬千瓦，約占集團公司水電總裝機的54%、四川水電總裝機的25%;在建裝機約565萬千瓦，籌建裝機約640萬千瓦。

按照集團公司總經(jīng)理朱永芃提出的“科學(xué)、有序、合規(guī)”的要求，大渡河公司著力“謀劃好電站、建設(shè)好電站、經(jīng)營好電站”，精心調(diào)整流域開發(fā)戰(zhàn)略布局，不斷優(yōu)化時序，確定了“十二五”基本完成干流項目核準、2020年基本完成干流開發(fā)的階段性目標。

為了實現(xiàn)高標準開發(fā)目標，大渡河公司堅持對標一流，體制機制逐步完善，初步形成了“流域統(tǒng)籌、專業(yè)管理”和“機電合一”、“運維合一”的生產(chǎn)管理模式;強化工程建設(shè)“四控制”管理，制定了綠色電站、數(shù)字化電站建設(shè)管理細則，建立了兩級造價控制體系，引入了第三方質(zhì)監(jiān)機構(gòu)，推行了“建管結(jié)合、無縫交接”的生產(chǎn)籌建模式;構(gòu)建了對標體系，與三峽、二灘、瀾滄江公司建立了對標聯(lián)系;探索了具有大渡河特色的移民工程援建(代建)、輪值協(xié)調(diào)模式、送出“盯方”模式、環(huán)保生態(tài)文明模式和愛心幫扶模式。

十二年的深厚積累，大渡河公司在水電經(jīng)營管理上成效顯現(xiàn)。截至目前，公司資產(chǎn)規(guī)模559.85億元，凈資產(chǎn)103.94億元，分別是成立之初的15倍和6倍;資產(chǎn)負債率控制在下達指標范圍內(nèi)，連年超額完成集團公司下達的經(jīng)營指標，先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、被國務(wù)院國資委評為“中央企業(yè)先進基層黨組織”，被集團公司授予“國電特級獎狀”、“績效貢獻特別獎”和“十佳先進基層黨組織”等榮譽。累計獲得省部級和集團公司科技成果獎20余項，國家專利7項。

新能源版塊迅速布局

在“四轉(zhuǎn)四型、國際一流”戰(zhàn)略提出后，大渡河公司認真領(lǐng)會“開發(fā)”而非單一建設(shè)，“效益”而非單一投資，“走出去”而非死守一條主干流域，“綜合”而非單一水電工程的思想，轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變思想，提出“十二五”再造一個“大渡河”戰(zhàn)略，以轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略引領(lǐng)發(fā)展，搭建新的發(fā)展平臺。

經(jīng)過三年開拓，大渡河公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略布局形成。在大渡河干流，大渡河公司在建設(shè)干流上的瀑布溝等水電站的同時，發(fā)揮現(xiàn)有企、地溝通基礎(chǔ)，先后獲得四川省丹巴和漢源兩縣風(fēng)電、德昌縣太陽能等共計11萬千瓦的新能源項目路條，其中漢源風(fēng)電及德昌太陽能有望2012年核準開工建設(shè)。

干流上的新能源開發(fā)形勢喜人，干流之外的風(fēng)、光、太陽等新能源也全面啟動，處處開花。風(fēng)電方面，取得達成開發(fā)意向的風(fēng)電資源近130萬千瓦，已展開前期工作的風(fēng)電項目近60萬千瓦。在四川境內(nèi)，除丹巴、漢源、德昌風(fēng)電幾處已進入測風(fēng)階段，石棉和西昌風(fēng)電項目開發(fā)權(quán)也進入了實質(zhì)爭取階段。太陽能發(fā)電方面，與金川縣、德昌縣、鹽邊縣政府簽訂了項目合作協(xié)議。德昌太陽能10兆瓦光伏發(fā)電項目已獲得“路條”，力爭年內(nèi)投產(chǎn)發(fā)電;與漢源縣已達成加快太陽能開發(fā)協(xié)議;與深圳市永聯(lián)科技有限公司簽訂《甘肅省光伏發(fā)電項目戰(zhàn)略合作協(xié)議》，雙方將攜手合作開發(fā)甘肅省玉門市200兆瓦光伏發(fā)電項目及張掖市等地方光伏發(fā)電項目;金川太陽能完成了項目規(guī)劃，金川營地屋頂太陽能項目正在積極籌劃;鹽邊太陽能可研報告編制完成。余熱發(fā)電方面，與北京天壕公司就3個指標較好的項目進行了洽談。

挖掘一切可以借助的途徑借船出海，也使得大渡河新能源開發(fā)的觸角不斷延伸。在貴州境內(nèi)，大渡河公司與貴陽勘測設(shè)計院達成了約50萬千瓦風(fēng)電合作協(xié)議，蘇家屯、月亮山項目均已開始測風(fēng)。在湖北，與恩施州恩施市達成開發(fā)風(fēng)電協(xié)議，經(jīng)湖北省發(fā)改委同意，已在恩施市大山頂和太山廟兩個區(qū)域開展風(fēng)能資源觀測。在新疆境內(nèi)，擬合作開發(fā)的哈密三塘湖風(fēng)電一期項目4.95萬千瓦已上報集團公司;在甘肅等地，與西北勘測設(shè)計院建立聯(lián)系，實質(zhì)接觸了太陽能等裝機100余萬千瓦的開發(fā)權(quán)或開發(fā)意向，目前相關(guān)資源評價論證工作已經(jīng)鋪開。

大渡河公司還成功收購了近百萬千瓦水電資源。2010年革什扎的成功收購實現(xiàn)了公司從干流走向支流;2011年灣壩河的收購預(yù)示著公司水電開發(fā)走出了大渡河;而2012年底湖北水電項目的收購，標志著公司水電經(jīng)營管理成功走出了四川，實現(xiàn)了新的跨越。今年大渡河公司已完成四川攀西地區(qū)總?cè)萘拷?0萬千瓦的中小水電項目收購議案，一部分項目已通過集團投委會審議通過，為進一步掌握攀西地區(qū)水電、風(fēng)電、光電、礦產(chǎn)等資源奠定了基礎(chǔ)，為后期新能源資源儲備做好了準備。

開發(fā)、拓展、增效“錢景”

不管是傳統(tǒng)主業(yè)還是新能源開發(fā)，增效創(chuàng)收是永恒的主題。隨著大渡河公司規(guī)模化、廣域化發(fā)展，水電能源與新能源的發(fā)展都顯現(xiàn)了新的“錢景”。

開發(fā)離不開大資金的投入。在主業(yè)水電與新能源項目的開發(fā)投入中，大渡河公司統(tǒng)籌資源，開源節(jié)流，充分盤活現(xiàn)有資源。2012年，在國家實施緊縮性貨幣政策的前提下，大渡河公司加強與各大商業(yè)銀行長期以來建立的戰(zhàn)略合作關(guān)系，強化資金的集中使用和管理，采取多種融資渠道，節(jié)約融資費用超過7 000萬元，有效降低了公司成本。

盤活存量資產(chǎn)，產(chǎn)生更大的效益，在大渡河公司也得到了成功實踐。最直接的事例就是龔嘴水電站7臺機組的增容改造。龔嘴水電站始建于上世紀60年代，是大渡河干流上第一座水電站，也是大渡河水電梯級滾動開發(fā)的源泉和搖籃。從2002年開始，大渡河公司開始對龔站7臺機組實施增容改造，總投資約3.5億元，較新建設(shè)同規(guī)模電站節(jié)省資金約3億元。改造后，龔嘴水電站總裝機由原來的70萬千瓦增加至77萬千瓦，年均增加發(fā)電量6億千瓦時，豐水期實際增加出力約15萬千瓦。截止目前，龔嘴水電站已增加收益2.7億元，未來收益可觀。

瀑布溝水電站建成后，在大渡河下游形成了區(qū)域水庫調(diào)度模型。大渡河公司在確保水庫安全的前提下，降低耗水率，追求效益最大化。2011年汛前，瀑布溝水庫水位提前1個月消落至汛前水位，使龔、銅兩站共增發(fā)枯水期高價電量約7.6億千瓦時。汛末，又提前1個月開始蓄水的許可，提前15天畜滿。這一消一蓄增加收入2.2億元。據(jù)統(tǒng)計，大渡河水電2011年綜合耗水率同比降低2.3個百分點，增加發(fā)電量0.92億千瓦時，增加收入約2 630萬元。公司所屬四個電站在電網(wǎng)“兩個細則”的執(zhí)行中，累計獲得獎勵153.53萬元，同比增加13.14%;公司2011年棄水損失電量同比減少約7.67億千瓦時。

與此同時，大渡河公司進一步完善管理機構(gòu)，成立了新能源投資公司，設(shè)立了國電物資集團(四川)大渡河配送公司，收購了四川龔嘴電力有限公司，改制了流域檢修安裝公司，搭建了新能源資源開發(fā)、物資配送、檢修維護及施工監(jiān)理綜合產(chǎn)業(yè)平臺，從領(lǐng)域上、專業(yè)上、機構(gòu)上、管理上不斷延伸，為新能源的開發(fā)提供了有力保障。

預(yù)計2012年，除干流水電產(chǎn)業(yè)帶來的大宗收益外，新能源及轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)將為大渡河公司帶來營業(yè)收入約6.7億元，利潤約7 000萬元。大渡河公司下屬新能源、轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)類企業(yè)中，以“投資型、控股型、多元化、產(chǎn)業(yè)化”為目標的新能源公司，將實現(xiàn)營業(yè)收入3.0億元，利潤5 400萬元;以“電力基建、小水電檢修運維、工程項目管理及工程監(jiān)理”為主要工作內(nèi)容的龔嘴電力公司，實現(xiàn)營業(yè)收入2.12億元，利潤450萬元;以“流域檢修、狀態(tài)檢修”為主的檢修公司將實現(xiàn)營業(yè)收入1.57億元，利潤500萬元。

面對更加艱巨和光榮的新能源開發(fā)任務(wù)，大渡河公司將始終堅持“永無止境、創(chuàng)造一流”的集團公司企業(yè)精神和“四轉(zhuǎn)四型、國際一流”的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，頑強拼搏，奮勇向前，為集團公司企業(yè)早日建設(shè)成為國際一流綜合性電力集團作出新的、更大的貢獻。