具有現(xiàn)實(shí)意義的探索——評(píng)《新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究》

沈惠璋（上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院）

作 者：梁 鎮(zhèn) 陳立文 丁 雷張建軍 梁潔涵 曹曉麗出版社：中國鐵道出版社經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社定 價(jià)：78.00元

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，知識(shí)型員工是新技術(shù)企業(yè)的核心資源和核心競(jìng)爭(zhēng)力。知識(shí)型員工成長(zhǎng)戰(zhàn)略的研究是中國新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的需要。

梁鎮(zhèn)教授所申報(bào)并研究的《新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究》（批準(zhǔn)號(hào)：02BJY041）作為國家社科基金項(xiàng)目，歷時(shí)多年調(diào)研、分析、模型論證，最終形成的專著《新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究》于2010年6月出版了。

作者借鑒了國內(nèi)外先進(jìn)管理理論并結(jié)合我國國情加以理論創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，對(duì)新技術(shù)企業(yè)、行業(yè)乃至國內(nèi)企業(yè)在針對(duì)知識(shí)型員工的發(fā)掘、培養(yǎng)、分析以及戰(zhàn)略規(guī)劃等方面具有非常重要的理論意義和實(shí)踐價(jià)值。

第一，依托已有理論嘗試了理論和模式的創(chuàng)新，比如：構(gòu)筑了新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工創(chuàng)新成長(zhǎng)環(huán)境模型、提出了新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工成長(zhǎng)模式、新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工成長(zhǎng)戰(zhàn)略及相關(guān)評(píng)價(jià)、柔性戰(zhàn)略規(guī)劃模式等；在環(huán)境分析模型中，考察了外部環(huán)境、工作環(huán)境和自身?xiàng)l件等諸多因素。這一分析模型為構(gòu)建不同類型知識(shí)型員工的評(píng)價(jià)分析指標(biāo)體系具有參考價(jià)值；運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法，對(duì)新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工的成長(zhǎng)機(jī)理進(jìn)行了深入的研究，構(gòu)建了新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工成長(zhǎng)分類評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，為新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工成長(zhǎng)階段建立客觀評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)具有參考價(jià)值；依托平衡記分卡理論，從三個(gè)維度（個(gè)體、組織和環(huán)境）進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，為客觀評(píng)價(jià)并反饋新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工職業(yè)生涯成長(zhǎng)效果的理論做了有益的探索。

本書在對(duì)知識(shí)型員工評(píng)價(jià)分析的前提下，運(yùn)用實(shí)證調(diào)研等研究方法，結(jié)合國內(nèi)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)實(shí)狀況，構(gòu)建了企業(yè)對(duì)知識(shí)型員工職業(yè)生涯成長(zhǎng)與規(guī)劃的創(chuàng)新模式。

第二，本著作第2篇中的“基于績(jī)效（任務(wù)）的新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工成長(zhǎng)戰(zhàn)略柔性規(guī)劃系統(tǒng)”、“基于能力（素質(zhì)）的新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工成長(zhǎng)戰(zhàn)略柔性規(guī)劃系統(tǒng)”、“轉(zhuǎn)制科研企業(yè)高級(jí)科研人員滿意度問題研究”三部分，形成了新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工外在可考查業(yè)績(jī)及能力、內(nèi)在可被測(cè)試素質(zhì)以及員工成長(zhǎng)滿意度三個(gè)系統(tǒng)形成了相互配合的架構(gòu)，體現(xiàn)了當(dāng)前知識(shí)型員工成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究體系中“知識(shí)型員工成長(zhǎng)機(jī)理分析與人機(jī)結(jié)合的知識(shí)型員工成長(zhǎng)戰(zhàn)略柔性規(guī)劃有機(jī)融合”、“知識(shí)型員工成長(zhǎng)測(cè)度與評(píng)價(jià)”、“知識(shí)型員工需求與滿意度”的三大主題。

第三，專著中構(gòu)造了 “環(huán)境—機(jī)理—戰(zhàn)略”的基本分析框架，對(duì)知識(shí)型員工這個(gè)集合做了分類（分為“管理—研發(fā)—應(yīng)用”三個(gè)方面），具有一定的創(chuàng)新性；在基于知識(shí)型員工管理、實(shí)踐方面進(jìn)行了新的理論探索。

這本專著在滿意度分析方面，略顯取樣分析對(duì)象有些狹窄；指標(biāo)體系與考評(píng)方法的合理性、科學(xué)性、可操作性、有效性等等，還需要進(jìn)一步加以檢驗(yàn)、修正和改進(jìn)。