最新出爐的中國汽車出口數(shù)據(jù)顯示,上半年,中國出口汽車共計(jì)48.79萬輛,同比增長28%。這一數(shù)字和同期汽車產(chǎn)銷、尤其是自主品牌銷售業(yè)績形成巨大反差。由于出口汽車的絕大多數(shù)是自主品牌企業(yè),人們不禁要問,為什么中國車開始被外國人接受,在國內(nèi)卻始終抬不起頭?
我想,經(jīng)過近10年的高速發(fā)展之后,這種尷尬已經(jīng)不能再用所謂品質(zhì)、工藝差距這樣的老生常談來解釋。事實(shí)上,最近幾年,自主品牌在產(chǎn)品層面的進(jìn)步有目共睹。前不久,我試駕了上海汽車的榮威950,這款車從質(zhì)量、工藝和駕駛感各個(gè)角度看,都堪稱B級(jí)公商用轎車的理想選擇。榮威的經(jīng)銷商說,950源于通用、高于通用,從我的親身體驗(yàn)來說,這種說法并不夸張。
盡管如此,在全社會(huì)都對(duì)自主品牌缺乏信心的背景下,榮威950的優(yōu)點(diǎn)如何讓消費(fèi)者感受到,依然是個(gè)挑戰(zhàn)。不久前,我曾在一篇文章中提出,如何讓消費(fèi)者感受到自主品牌的好是個(gè)很重要的命題。它的難點(diǎn)在于,舊有的印象破除之前,你很難要求消費(fèi)者主動(dòng)去親近它。這也是自主品牌“墻里開花墻外香”的根本原因。所以,我認(rèn)為,必須建立起一個(gè)示范人群,而這個(gè)人群非公務(wù)車莫屬。
也許有人會(huì)問,成為公務(wù)車真的能塑造一個(gè)品牌?我想,奧迪在中國成長的歷史已經(jīng)回答了這個(gè)問題。曾幾何時(shí),奔馳、寶馬剛進(jìn)中國的時(shí)候,談及豪華車的競爭對(duì)手,都不提奧迪。在他們眼里,奧迪甚至稱不上是與自己對(duì)等的豪華車。然而,經(jīng)過這些年的發(fā)展,奧迪已經(jīng)成為在中國最成功的豪華車品牌。它的成功不僅在于賣了多少車,更塑造了豪華車標(biāo)桿、產(chǎn)生了“無論多大官,都做四個(gè)圈”的社會(huì)影響力。時(shí)至今日,奔馳、寶馬也不得不承認(rèn),奧迪就是自己最大的對(duì)手,甚至是趕超的目標(biāo)。
過去這些年,不知不覺間,中國的政府采購成就了奧迪這個(gè)洋品牌。未來,政府采購?fù)耆梢宰寴s威950這樣的國產(chǎn)精品成為人們追捧的對(duì)象。在中國,公車的示范效應(yīng)永遠(yuǎn)都不能低估。
不久前,美國《巴倫周刊》評(píng)出中國10大頂尖消費(fèi)品牌,長城汽車赫然在列。全球權(quán)威財(cái)經(jīng)周刊的認(rèn)可再一次說明,在汽車領(lǐng)域自主品牌完全可以被信任,它早已不是“扶不起的阿斗”,缺的就是有人來扶一下、拉一把。
今年2月,新的“公車采購目錄草案”出臺(tái),自主品牌成為最大的采購目標(biāo)群體。這是一件期待已久的好事。然而,半年過去,最終的定稿仍不見亮相。我想,支持自主品牌不僅要說,更要“坐”,步子還可以再快些。