本刊記者 李曉川

4月25日,中國船級社質(zhì)量認(rèn)證公司(CCSC)培訓(xùn)中心。在《職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員》培訓(xùn)課堂上,CCSC授課老師正與來自全國各個行業(yè)的內(nèi)審員熱烈交流著。隔壁API Q1新版標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員培訓(xùn)班,也進行得如火如荼,據(jù)說這已是第二天授課了,座無虛席的教室內(nèi),學(xué)員們?nèi)褙炞⒌貎A聽著老師精彩的講解,并不時做出積極的回應(yīng)……這樣的培訓(xùn),CCSC幾乎每個月都有。
培訓(xùn)是什么?記者在旁聽CCSC培訓(xùn)課程之前,搜集了一些相關(guān)企業(yè)對認(rèn)證培訓(xùn)的一些看法。在國內(nèi)許多企業(yè)眼里,培訓(xùn)就是上上課,發(fā)發(fā)證書,“混個證”是最終目的。很多企業(yè)員工談起培訓(xùn)時,表示沒有什么感覺,如果一定要和企業(yè)其他業(yè)務(wù)相比的話,一般是培訓(xùn)要給其他工作“讓路”。
然而,在CCSC培訓(xùn)課程上,記者卻有完全不同的感受。記者在旁聽過程中感受到,老師授課敬業(yè)負責(zé),學(xué)員聽課嚴(yán)肅認(rèn)真。認(rèn)真嚴(yán)格是CCSC培訓(xùn)中心留給學(xué)員的第一印象。授課老師講課注重實效,在講課過程中不斷征求學(xué)員意見,課后還進行滿意度調(diào)查,同時老師還會每天留課后作業(yè),要求學(xué)員必須要完成。此外,老師還要對每位學(xué)員進行嚴(yán)格的綜合考評,綜合考評不合格的不能參加筆試。除老師外,每個培訓(xùn)班專門設(shè)立兩位班主任,在了解學(xué)員需求的同時,也監(jiān)督學(xué)員表現(xiàn),學(xué)員遲到15分鐘就開始計時,遲到、早退或者曠課累計超過規(guī)定時間,綜合考評就不合格,不能參加后面的筆試。一位參加API Q1內(nèi)審員培訓(xùn)班的學(xué)員感慨:“這么多年從來沒有參加過這么嚴(yán)格的培訓(xùn)班。”
教學(xué)形式生動多樣也是培訓(xùn)中心留給學(xué)員的另一深刻印象。課堂授課、小組活動、口頭發(fā)言、模擬實踐、測驗和評估都深受學(xué)員喜愛。培訓(xùn)班將學(xué)員分成小組,以小組為單位對案例進行討論、研究,并模擬實施過程中的重要活動。另外,CCSC老師都是高級審核員出身,他們在授課時會結(jié)合審核過程中一些案例進行講解,這樣很容易和學(xué)員形成共鳴,更好地促進了學(xué)員對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解。學(xué)員們告訴記者,他們很喜歡這種授課方式,既不乏味,又能切中要點,為企業(yè)解決實際問題。
對培訓(xùn)的兩種截然不同的認(rèn)識和評價,讓記者重新思考客戶對培訓(xùn)的真正需求。通過調(diào)查了解到,事實上,國內(nèi)企業(yè)對于培訓(xùn)并不是沒有需求,與其說國內(nèi)企業(yè)不注重培訓(xùn),不如說當(dāng)前的培訓(xùn)機構(gòu)難以滿足企業(yè)的真正需求。
早在上個世紀(jì),德國經(jīng)濟管理學(xué)家克里斯朵夫奧特教授根據(jù)自已對中國的調(diào)查研究,指出中國企業(yè)存在9個方面的間題( 像不重視市場調(diào)研,缺乏對供需的研究;固定資產(chǎn)投資缺乏長遠考慮和通盤計劃;組織機構(gòu)不按企業(yè)目標(biāo)和職能要求設(shè)置;調(diào)動職工積極性方面存在嚴(yán)重缺陷,缺乏對人員的管理等)。雖然經(jīng)過改革開放和近十年的科學(xué)發(fā)展,中國企業(yè)在各方面有了很大提高,但國內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理以及其他管理技術(shù)與工具方面跟國外相比還有較大差距,這直接導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)在與國際勢力角逐中處于下風(fēng),嚴(yán)重影響中國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
對此,中國提出了加快推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)品質(zhì)量問題以及認(rèn)證認(rèn)可工作也隨之備受重視。今年2月6日,國務(wù)院發(fā)出關(guān)于印發(fā)《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》(以下簡稱《綱要》)的通知,要求各地認(rèn)真貫徹執(zhí)行。《綱要》指出,質(zhì)量發(fā)展是興國之道、強國之策,明確提出,我國將通過推動完善認(rèn)證認(rèn)可體系、加快檢驗檢測技術(shù)保障體系建設(shè)等6大方面,來夯實我國的質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
正是在這種背景下,越來越多的企業(yè)也日漸重視認(rèn)證認(rèn)可以及與之相關(guān)的培訓(xùn)工作,于是選擇值得信賴的機構(gòu)便成了企業(yè)著重考慮的。在《職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員》培訓(xùn)休息時間,北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理有限公司的一位內(nèi)審員告訴記者:“我們公司從2007年就開始參加CCSC提供的培訓(xùn),幾乎只要標(biāo)準(zhǔn)有變化我們就過來。CCSC的培訓(xùn)服務(wù)對我們工作的開展非常有用,這些年,我們一直非常信任CCSC,甚至有些依賴。”
CCSC緣何如此受企業(yè)青睞?這與其經(jīng)營理念有關(guān)。多年來,CCSC一直將培訓(xùn)作為服務(wù)客戶的重要手段和平臺。
據(jù)了解,為了更好地為客戶服務(wù),這些年CCSC培訓(xùn)部門也在不斷地進行調(diào)整,培訓(xùn)業(yè)務(wù)曾隸屬于市場部、技術(shù)部,真正獨立成為業(yè)務(wù)板塊是在2010年4月1日。自CCSC培訓(xùn)中心正式成立后,培訓(xùn)與體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、工業(yè)產(chǎn)品檢驗、集裝箱檢驗、節(jié)能減排審定核查共同組成了CCSC的六大業(yè)務(wù)板塊。究其一系列變動原因,培訓(xùn)中心副主任周桂華告訴記者,一方面考慮到市場的需要,培訓(xùn)業(yè)務(wù)作為一個業(yè)務(wù)增長點,有很大的市場;另一方面,培訓(xùn)也是CCSC開拓其他業(yè)務(wù)市場、服務(wù)公司客戶的一個重要手段。
周桂華告訴記者,目前,培訓(xùn)中心業(yè)務(wù)主要包括兩大塊:一是對外培訓(xùn),二是技術(shù)服務(wù)。其中技術(shù)服務(wù)是培訓(xùn)的延伸,包括更高端的管理技術(shù)服務(wù)。對于管理體系內(nèi)審員培訓(xùn), CCSC自己內(nèi)部有一套完整的管理流程和制度,是按照API(美國石油學(xué)會)對培訓(xùn)機構(gòu)的要求設(shè)計的,CCSC的所有培訓(xùn)均是按照這一套嚴(yán)格的管理流程和制度進行運作和管理的。CCSC對培訓(xùn)教師的要求極高,師資力量除了CCSC自有的國家注冊審核員培訓(xùn)教師和具有豐富的理論知識、審核實踐和教學(xué)經(jīng)驗的高級審核員、檢驗人員外,還包括了CCS的技術(shù)專家和管理專家以及從其它學(xué)校聘請的一些相關(guān)領(lǐng)域的知名專家。同時,CCSC還配備了完善的教學(xué)設(shè)施,以確保為客戶提供高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)。
可以說,正是因為CCSC這些年不間斷地投入很大力量去做研究和課程開發(fā),才使得CCSC在培訓(xùn)市場中的地位越來越穩(wěn)固,也得到了越來越多企業(yè)和相關(guān)機構(gòu)的認(rèn)可。2004年11月11日,國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會正式發(fā)文公布了各認(rèn)證機構(gòu)顧客滿意度調(diào)查結(jié)果。根據(jù)《關(guān)于2004年認(rèn)證機構(gòu)顧客滿意度調(diào)查情況的通報》(國認(rèn)可函[2004]256號),中國船級社質(zhì)量認(rèn)證公司在2004年認(rèn)證機構(gòu)顧客滿意度評比中名列首位。
2011年7月18日,CCSC通過艱苦的努力,以零缺陷正式獲得美國石油學(xué)會授權(quán),成為其認(rèn)可的培訓(xùn)機構(gòu)。自當(dāng)日起,可向經(jīng)培訓(xùn)且考試合格的學(xué)員頒發(fā)帶有API培訓(xùn)認(rèn)可標(biāo)志和注冊號的培訓(xùn)合格證書。據(jù)悉,在CCSC獲得資質(zhì)之前,國內(nèi)有3家API認(rèn)可的培訓(xùn)機構(gòu),但進行的都是API Q1管理體系標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),此次,CCSC獲得授權(quán)的培訓(xùn)課程為質(zhì)量管理和審核員培訓(xùn)(Quality Management and Auditor)、管道及檢驗員培訓(xùn)(Pipe Line and Inspector)。這是我國第一家獲批可以進行除API Q1之外的其他培訓(xùn)的機構(gòu)。截止目前為止,API Q1和5L培訓(xùn)已經(jīng)開展了5期,為石油行業(yè)相關(guān)的學(xué)員進行了培訓(xùn),反響不錯。
如今,經(jīng)過多年的厚積薄發(fā),CCSC在培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域利好云集,簽約不斷,幾乎每個月都有新簽合同,無疑這一切是對CCSC培訓(xùn)品牌的最大肯定。
企業(yè)前進的步伐,與企業(yè)的責(zé)任同步,與品牌影響力與社會信譽相關(guān)。培訓(xùn)中心的服務(wù)與產(chǎn)品是否能被客戶所接受、被行業(yè)認(rèn)可,是否合乎了當(dāng)下的發(fā)展形勢,是否順應(yīng)了可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思路?這是CCSC始終都在思索的問題。
周桂華認(rèn)為,如何通過內(nèi)審員培訓(xùn),幫助企業(yè)培養(yǎng)人才,提高企業(yè)整體管理水平,包括在質(zhì)量、環(huán)境、安全管理等方面的水平,幫助企業(yè)規(guī)避質(zhì)量、環(huán)境、安全風(fēng)險,同時也規(guī)避認(rèn)證機構(gòu)和整個認(rèn)證行業(yè)的風(fēng)險,這是培訓(xùn)機構(gòu)首先要考慮的。所以,作為培訓(xùn)機構(gòu),要想滿足市場多方面的需求,必須練就一身“軟硬功”。所謂“軟”,即“軟實力”,知企業(yè)所需,急企業(yè)所急,想企業(yè)未想;所謂“硬”,即對于原則不打折扣,不妥協(xié),保持一身正氣。也就是說,是否能夠提供給客戶上好的培訓(xùn)和服務(wù),取決于培訓(xùn)機構(gòu)自身的綜合實力。
基于此,為了更好地服務(wù)業(yè)界,CCSC不斷地在培訓(xùn)和服務(wù)領(lǐng)域大做文章,強化自身建設(shè)。目前,CCSC按照API對培訓(xùn)機構(gòu)的要求,已經(jīng)建立了一套比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理體系,并得到API的認(rèn)可。與此同時,CCSC還在不斷擴大自己的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。除北京總部外,在沿海港口城市還設(shè)立了十幾個分支機構(gòu),分支機構(gòu)都可開展培訓(xùn)業(yè)務(wù)。無論是人力資源,還是業(yè)務(wù)規(guī)模都得到進一步擴展,培訓(xùn)研發(fā)能力顯著提升。
對于未來,CCSC總經(jīng)理黃世元表示,CCSC要走引領(lǐng)型認(rèn)證企業(yè)之路。國內(nèi)認(rèn)證公司以前的經(jīng)營思路,基本上是按照客戶需要什么認(rèn)證公司提供什么。今后,CCSC將重點的開發(fā)一些拳頭產(chǎn)品,然后主動跟客戶去推廣,去引導(dǎo)客戶的需求。作為一個認(rèn)證機構(gòu),CCSC多年來通過認(rèn)證的各項業(yè)務(wù)活動,在管理、技術(shù)等各方面有了很多的積累,擁有豐富的管理經(jīng)驗、技術(shù)積累和對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的透徹理解。如何將這些積累反饋給客戶,使其得到進一步的提升和發(fā)展?培訓(xùn)就是反饋客戶的一種方式。通過培訓(xùn),不僅可以將積累的這些經(jīng)驗和技術(shù)等以課程的形式反饋給客戶,而且也增強了客戶對機構(gòu)權(quán)威性的認(rèn)識。CCSC除在認(rèn)證和檢驗領(lǐng)域要為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)之外,還要為客戶提供全方位的增值服務(wù),因此,CCSC力求把對外培訓(xùn)打造成開發(fā)市場的手段和維護客戶的平臺,而不是單純意義上的創(chuàng)收業(yè)務(wù)板塊。CCSC將緊跟國際市場形勢,包括跟蹤一些新的管理理念、管理工具,結(jié)合企業(yè)的需要,開發(fā)一些新的培訓(xùn)課程和服務(wù)領(lǐng)域,給我們的客戶提供更多、更廣泛的增值服務(wù)。目前,CCSC正在積極申請國家注冊審核員培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì),相關(guān)體系文件、管理制度、教材、教案等已基本編寫完成,并已上報國家認(rèn)監(jiān)委行政審批。
CCSC培訓(xùn),小平臺撐起的大夢想正在起航。