建筑施工技術全過程管理探析

◎ 湖南省第六工程有限公司 陳 攀

【關鍵字】建筑施工 全過程 技術管理

引 言

隨著我國社會經濟的快速發展，建筑施工技術呈現出多樣化發展的趨勢，一些新型建筑材料的使用對建筑施工技術起到了促進發展的作用。這樣，對于建筑施工的技術管理也相應提出了更高的要求。但是建筑施工在技術管理上往往存在著一些問題，導致建筑單位的社會效益與經濟效益受到了一定的影響。

一、建筑施工技術管理概述

建筑施工技術管理就是從技術角度對建設成本以及工程進度進行有效控制的一個過程。現代建筑施工技術管理包括的主要內容有：計量工作、技術信息、技術檔案管理、完善技術原始記錄以及技術標準與規程。

首先，由于建筑設備、材料、技術的發展與應用，對施工技術管理也提出了更高的要求，建筑企業要提高自身社會競爭力、提升效益，就必須通過合理的施工技術管理加以實現。

其次，由于建筑工程的特殊性、復雜性、專業交叉性等特點，加強建筑施工技術管理非常必要。它能夠使施工合理有序地開展，從而達到建筑企業所預期的效果，并能夠合理降低建設成本。

最后，建筑施工技術管理的質量，也是建筑企業生存與發展、贏得更好的經濟效益與社會效益的關鍵因素之一。在建筑工程施工過程中建筑企業體現出的施工技術管理水平，從很大程度上能夠體現出建筑企業的技術水平與管理水平。

然而目前建筑施工的技術管理卻存在著一些問題，從而對建筑企業的社會與經濟效益形成了一定的影響。這些問題主要有：監督管理不到位、技術管理體系存在問題、管理體系不完善。這些問題的存在不僅使建筑企業在技術管理工作上缺乏創新性與規范性，而且還會使建筑工程存在質量安全隱患，對于我國建筑行業的發展以及建筑項目的使用性能與安全性能都有著極大的阻礙。

二、建筑施工技術全過程管理的方法

首先要制定合理的施工技術管理體系，并保證其具備相當的可行性。施工技術管理體系從一定程度上來說能夠使建設單位在相對有限的資源上對施工技術職能進行完善，從而提升工作效率。它的主要內容包括合理審核、申報施工變更項目、施工技術交底、工程施工中的檔案資料收發登記等等。與此同時，施工技術管理體系制度在實際執行過程中，要及時對這個過程中出現的問題進行解決，并對這個體系制度進行合理的修正，只有這樣，才能使施工技術管理體系更為合理，更具有實用性與可行性。

其次是要將施工質量的管理制度進一步完善。現代建筑企業的生命線就是施工質量，只有保證施工質量完好，才能使企業在激烈的市場競爭中取得更好的發展。而要建立完善的施工質量管理制度就必須做好以下幾點：

一是對施工過程中存在的不良現象進行控制，由于建筑市場競爭激烈，導致建筑企業在招投標過程中往往以低價來承攬建筑工程項目。這就使得建筑企業盲目追求效益與利潤，施工現場往往存在偷工減料的問題，針對這種現象，就要通過加強管理的方式來實現，特別是對于建筑工程中的隱蔽分項來說，必須先上報監理等相關單位到場后施工，并做好報批等工作。

二是制定相關的定期檢查制度，相關負責人要定期對現場。特別是關鍵部位進行檢查，發現存在問題的及時提出整改意見，并限期進行整改，經監理單位檢查合格后，方可進行下一階段施工。

三是在建筑工程施工開始前，與各專業施工單位簽署各自的施工質量責任檔，并要求施工單位繳納相應的質量責任保證金，這樣就能夠有效避免在施工過程中出現質量問題。

另外，在施工技術資料的管理工作上，則應保證施工技術資料具備信息化、規范性以及真實性。所謂信息化要求就是在建筑工程完成之后，竣工文檔以及施工技術資料應該及時交予相關部門進行存檔管理，它在城市建設規劃中應起到一個信息源的作用；而規范性是指施工技術資料從填寫到歸檔，都要符合相關標準的要求，為使施工技術資料能夠具備可靠性，應對負責施工技術資料的人員進行系統化培訓，使其更為規范；真實性要求是施工技術資料最為基本的要求，如果施工技術資料存在虛假，則施工技術資料將起不到任何作用，對于建筑工程在使用階段的維護、維修、擴建都會造成極大影響。

三、做好建筑施工技術全過程管理的幾點建議

第一，保證工程質量。由于建筑施工特點決定了它的周期較長，而為保證工程能夠正常進行，就需要對建筑工程中的每個施工工序都進行跟蹤監督管理，從而對工程質量有所保證。主要內容包括制定切實可行的措施方法，只有編制出實際的措施，才能使管理工作有章可循；配備專職人員從事建筑工程質量管理，保證全過程技術管理落實到人；加強重視，將工程質量提升到建筑企業發展的高度來看待，納入建筑管理主要工作范圍內。

第二，項目考核掛鉤。具體指在建筑項目與建筑企業之間建立起完善的經濟責任執行與監督的關系，從而使建筑項目能夠始終處于高效率、高質量的狀態之下。這個方法的作用就是調動建筑企業的積極性以及對建筑企業在項目施工中出現的問題進行經濟獎懲。

第三，技術交底完備。所謂技術交底就是分別將建筑工程的安全措施、施工工序、施工質量標準、施工技術等方面的技術內容向施工單位與施工人員進行詳細解釋，使建筑施工能夠順利進行。在目前的施工單位中，技術交底已經逐步單獨成為一個分項并形成了相關制度體系，完備的技術交底工作能夠使建筑施工技術管理更為順利。

第四，編制完善的施工組織設計。施工組織設計在建筑工程中起到了關鍵的作用，它是對施工技術、流程的指導性資料。不論是建筑項目施工前、施工過程中或是竣工都應有與其相對應的施工組織設計內容，這樣才能在施工準備上做好設備、材料及人員的合理調配，保證施工過程中技術與工藝能夠符合相關標準要求，從而保證施工技術管理工作發揮其應有的作用。

第五，施工變更簽證管理。一般在建筑工程施工中，變更是不可避免的，而做好施工變更簽證則是對建設單位效益保證的基礎。所以在項目施工變更的問題上需要加以嚴格規范。

第六，圖紙會審。施工圖紙作為建筑工程最為基礎的資料檔，圖紙的正確性對建筑工程質量產生著直接的影響。這就要求在圖紙會審階段，要會同設計單位、施工單位、監理單位等共同對圖紙進行審核，發現存在問題的要及時提出，經協商后達成共識并形成相應修改，而后形成書面檔并歸檔，為施工技術資料提供相應資料支持。

結論與建議

綜上所述，對建筑工程進行全過程的技術管理不論是建筑工程的質量還是建設單位的社會經濟效益都有著積極的意義。而全過程的技術管理，不僅要從施工準備階段開始，更要在施工階段加強相應的技術管理，才能夠在保證建筑項目施工質量與進度計劃的基礎上，實現建筑企業經濟效益與社會效益的最大化，使建筑企業能夠在競爭激烈的市場中立足、生存并得到良好的發展。